建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)

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　　建筑工程招投標(biāo)管理可以保證各方合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益，但工程招投標(biāo)工作中存在著諸多問題，這些問題會導(dǎo)致工程招投標(biāo)過程中的不公平，影響招投標(biāo)市場的運(yùn)行。

　　一、當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題

　　1、招標(biāo)人的委托行為不規(guī)范

　　在實際招標(biāo)活動中，不少地方都是實行招標(biāo)人自行選擇代理機(jī)構(gòu)的方式，在這種完全自由的選擇權(quán)下，不少招標(biāo)人為達(dá)到目的，指定自己的“老關(guān)系戶”。

　　2、招標(biāo)人搞虛假招標(biāo)，明招暗定

　　招標(biāo)人在招標(biāo)前與投標(biāo)人私下談妥低價條件，基本內(nèi)容確定后才開始招標(biāo)，并找來一些企業(yè)“陪標(biāo)”，招標(biāo)過程中，或利用招標(biāo)條件設(shè)置“門檻”，不根據(jù)工程實際要求提出若干不合理的投標(biāo)入門條件;或在招標(biāo)條件上暗做手腳，為意向中投標(biāo)單位開方便之門。

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)

　　3、投標(biāo)人之間互相串通，損害招標(biāo)人利益

　　一些投標(biāo)企業(yè)之間相互串通，彼此達(dá)成協(xié)議，輪流坐莊中標(biāo)或借用資質(zhì)進(jìn)行圍標(biāo)，損害招標(biāo)人利益，使招標(biāo)投標(biāo)流于形式。

　　4、投標(biāo)人故意低價中標(biāo)后，強(qiáng)迫業(yè)主追加預(yù)算

　　部分投標(biāo)企業(yè)惡意低價中標(biāo)后，找各種理由拖延工期，手段、性質(zhì)非常惡劣。

　　二、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用

　　泛普建筑工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是泛普軟件在多企業(yè)招投標(biāo)需求的分析與實際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)招投標(biāo)流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子招投標(biāo)平臺，對于招投標(biāo)項目從采購項目立項及審批，招標(biāo)文件編制到開標(biāo)、監(jiān)督實現(xiàn)全流程的電子化、程序化、規(guī)范化管理。平臺整體利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和平臺技術(shù)，為招標(biāo)方和投標(biāo)方提供一個一體化的操作平臺，實現(xiàn)招投標(biāo)工作的信息化和規(guī)范化。

　　1、系統(tǒng)能實現(xiàn)從購買標(biāo)書、投標(biāo)評審校核、中標(biāo)通知、到保證金全過程管理，支持對中標(biāo)通知支持評分結(jié)果及評分明細(xì)管理。

　　3、提供網(wǎng)上招投標(biāo)評選信息平臺，評標(biāo)專家可以進(jìn)行遠(yuǎn)程多方面綜合網(wǎng)上評標(biāo)，決定最終中標(biāo)方并在網(wǎng)上公布中標(biāo)信息，同時也利于對評標(biāo)專家的評選行為進(jìn)行監(jiān)督。

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)