監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

建筑施工企業(yè)投標管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑市場正以極快的速度發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。為了讓建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須做好工程投標的管理工作，讓建筑施工企業(yè)獲得相應的工程業(yè)務。對投標的管理可以使建筑施工企業(yè)投標的經(jīng)營活動更加規(guī)范，提高投標經(jīng)營管理的系統(tǒng)化，對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要的積極影響。

　　一、建筑施工企業(yè)投標管理面臨的挑戰(zhàn)

　　以往低效，分散的采購模式已經(jīng)很難適應現(xiàn)在的市場環(huán)境。

投標信息登記.png

　　1.難以實現(xiàn)集中管控

　　存在多地域、多機構、多項目特點，采購需求分散

　　2.項目型管理模式

　　具有一定的封閉性，需要按照項目維度管控成本、招標進度、績效考核等

　　3.難以實現(xiàn)標準化采購

　　各項目采購需求差異大，產(chǎn)品材料難以實現(xiàn)標準化

　　4.招投標不透明

　　招標過程需要多個部門的多項指標共同決定，急需實現(xiàn)陽光招標

　　二、建筑施工企業(yè)投標管理系統(tǒng)打造集中化平臺

　　建筑施工行業(yè)經(jīng)營走向精細化，利潤下降使得成本控制更加嚴格，系統(tǒng)應用創(chuàng)新采購技術，打破傳統(tǒng)采購模式，實現(xiàn)集中化、規(guī)范化采購。

　　1.采購需求集中管控

　　一個平臺收集多區(qū)域、多部門需求，實現(xiàn)集中化采購。

　　2.在線實現(xiàn)陽光化招投標

　　隨時查看招投標進度，一體化項目運營體系，高效統(tǒng)籌管理。

　　3.信息流互通

　　打通內(nèi)部ERP、財務等系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)流程壁壘。

　　三、泛普軟件建筑施工企業(yè)投標管理系統(tǒng)絕對優(yōu)勢

　　泛普軟件實現(xiàn)一個平臺管理尋源、招投標到財務對賬全流程采購管理。

招投標管理.png

　　1.采購全流程合規(guī)性管控

　　從供應商準入、招標計劃、招標方案、招標執(zhí)行、合同管理、履約評價等全流程進行精細化管控。

　　2.實現(xiàn)集采管控

　　協(xié)助企業(yè)梳理供應商基礎數(shù)據(jù)、材料基礎數(shù)據(jù)、采購流程等，建立標準化數(shù)據(jù)庫及采購流程優(yōu)化再造。

　　3.實現(xiàn)項目管控

　　管控項目招標計劃、招標進度、招標結果、合同協(xié)同等，并與項目預算建立成本預警機制。

　　4.規(guī)范供應商管理

　　通過合同履約執(zhí)行、服務能力等細分和評價供應商，對整個供應商進行風險管理，提升合規(guī)性。

　　泛普軟件聯(lián)結建筑施工業(yè)及信息技術，建立標準化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)集采管控模式，真正實現(xiàn)采購集中管控、精細化管理。

發(fā)布：2022-04-14 17:39    編輯：泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：