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有什么好用的資金項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　當(dāng)前，建筑行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)以及項(xiàng)目的資金管理問題也日益明顯，作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，資金管理的狀況好壞直接影響項(xiàng)目的總體盈利。

　　一、工程項(xiàng)目管理常常遇到哪些資金管理問題

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　　1、業(yè)財(cái)稅合規(guī)化導(dǎo)致項(xiàng)目管理難度加大

　　2021年金稅四期全面上線，要求企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，工程項(xiàng)目“先上車，后補(bǔ)票”的運(yùn)作模式已不可行。如果沒有超前做好財(cái)稅規(guī)劃，將導(dǎo)致財(cái)稅成本加大，甚至出現(xiàn)財(cái)稅失控風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、無法實(shí)時動態(tài)掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流

　　工程項(xiàng)目覆蓋范圍廣、投資線長、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)眾多，各業(yè)務(wù)線上報(bào)的信息往往存在滯后性，或者與實(shí)際項(xiàng)目情況不符，導(dǎo)致管理人員對項(xiàng)目全過程動態(tài)資金情況難以有效監(jiān)測。

　　3、資金對應(yīng)的業(yè)務(wù)源頭難以追溯

　　資金的收入、支出相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)眾多，對于資金的業(yè)務(wù)源頭難以有效、快速的追溯，給資金的審核帶來一定難度。

　　二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何解決資金管理問題?

　　泛普軟件本周上線了項(xiàng)目管理系統(tǒng)，涵蓋項(xiàng)目施工合同管理、施工管理、成本管理、物資管理、分包管理、財(cái)務(wù)管理六大應(yīng)用模塊，主要聚焦于解決工程項(xiàng)目從合同簽訂到合同終止全過程的資金流問題。

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　　1、項(xiàng)目施工合同管理

　　隨時在線查看每個項(xiàng)目的合同以及合同履約情況，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目合同簽訂、執(zhí)行、變更到合同終止全過程的管理與監(jiān)控。并對簽訂完成的合同進(jìn)行登記歸檔，生成施工合同臺賬，原始合同信息、歷次變更記錄及歷次結(jié)算記錄等可查可追溯。

　　2、施工管理

　　自項(xiàng)目施工準(zhǔn)備至交工驗(yàn)收階段現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程管理，涵蓋施工立項(xiàng)/開工報(bào)告、施工立項(xiàng)/開工報(bào)告變更、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保金結(jié)算等應(yīng)用功能，使施工生產(chǎn)活動在符合質(zhì)量、進(jìn)度、合同等控制目標(biāo)的前提下，確保項(xiàng)目建設(shè)滿足施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)。

　　3、物資管理

　　涵蓋供應(yīng)商管理、采購合同管理、甲供材料管理、采購材料管理等表單應(yīng)用。通過系統(tǒng)可以查詢到某一具體時間購入的物資數(shù)量及金額，并且追溯到具體的工程和供應(yīng)商，了解和查看發(fā)生的采購業(yè)務(wù)情況。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目物資高效供給，成本有效控制。

　　4、分包管理

　　覆蓋分包商信息、分包合同管理、勞務(wù)班組管理等業(yè)務(wù)場景，實(shí)現(xiàn)對分包企業(yè)信息、合同、人員等的全過程動態(tài)、量化管理和有效監(jiān)管;聯(lián)查分包每一筆費(fèi)用的支出，更合理的管控分包成本。

　　5、成本管理

　　基于項(xiàng)目成本管理的實(shí)際內(nèi)容，按照成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析的系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理原則，對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理拆分、歸集、匯總，通過系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)聯(lián)，自動提取相關(guān)數(shù)據(jù)，形成進(jìn)度產(chǎn)值、材料及各類分包成本賬等，最終歸集生成項(xiàng)目成本監(jiān)控臺賬，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的信息化、動態(tài)化全過程管控。

　　6、財(cái)務(wù)管理

　　覆蓋材料付款申請、勞務(wù)付款申請、項(xiàng)目收款登記、項(xiàng)目收款認(rèn)領(lǐng)等業(yè)務(wù)場景。主要針對聯(lián)營方資產(chǎn)、工程項(xiàng)目材料、分包、勞務(wù)付款，以及項(xiàng)目回款、項(xiàng)目合同甲乙雙方的發(fā)票等進(jìn)行流程化、信息化處理。

　　通過泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立了業(yè)財(cái)稅一體化過程管控與數(shù)據(jù)聯(lián)查，強(qiáng)化了資金使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范;從合同簽訂、合同履約到竣工驗(yàn)收全過程發(fā)生的三大費(fèi)用(材料、勞務(wù)、間接)的明細(xì)及匯總得到很好的展示，加強(qiáng)了資金動態(tài)可視化管控的力度;規(guī)范了施工管理流程，改變了以往紙質(zhì)、人工的管理模式，工作痕跡、歷史記錄可追溯。

發(fā)布：2022-08-12 10:26    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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