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工程成本管理軟件哪個(gè)好

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　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的根本目的是獲取效益，效益是由收入和成本決定的。項(xiàng)目的管理效益很大一部分體現(xiàn)在項(xiàng)目成本上，項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中所有生產(chǎn)成本的總和。只有改進(jìn)工程項(xiàng)目的管理措施，才能控制工程的直接成本和隱性成本。

　　一、工程成本控制的影響因素

　　簡(jiǎn)單的認(rèn)為成本管理就是進(jìn)行成本的壓縮，就是節(jié)約減少開(kāi)支，壓縮成本，沒(méi)有從根本上起到成本管理的目的。

　　1、管理制度不完善

　　管理制度不完善，會(huì)增加施工過(guò)程中突發(fā)事件的發(fā)生次數(shù)，導(dǎo)致工程成本的增加，打亂了工程成本的預(yù)算控制。管理制度不完善，不僅影響工程進(jìn)度，而且影響成本控制。

　　2、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

　　設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是增加建筑成本的主要原因。在實(shí)際的建筑工程中，由于工程的要求，需要對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這在很大程度上會(huì)改變?cè)瓉?lái)的成本預(yù)算，影響工程成本控制，增加了工程總體預(yù)算，影響了工程進(jìn)度。

　　3、監(jiān)管力度不夠

　　在很多建筑工程中，對(duì)于工程的監(jiān)管力度并不夠，很多責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不到位，工程責(zé)任模糊，導(dǎo)致工程成控制工作受到影響。

影響因素.png

　　因此工程成本管理成了建設(shè)工程施工管理的核心內(nèi)容。這就要求工程企業(yè)必須以成本控制為核心，加強(qiáng)工程成本控制，降低消耗、提高效率。

　　二、面對(duì)這些問(wèn)題，泛普軟件是如何解決呢?

　　從以上管理痛點(diǎn)可以看出，要想有效管理材料和成本，必須通過(guò)工程材料及成本管理軟件支撐管理的詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要及時(shí)做出審批，通過(guò)合同金額對(duì)比實(shí)際支出，實(shí)現(xiàn)成本的有效把控。

　　在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，工程企業(yè)的人材機(jī)成本急劇上漲，利潤(rùn)大幅降低，這就需要工程施工企業(yè)有效地加強(qiáng)成本管控措施。泛普軟件工程成本管理功能，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成的多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，助力企業(yè)和項(xiàng)目管理者隨時(shí)堂握每一時(shí)點(diǎn)的收支，盈利狀況，即時(shí)了解公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn)，通過(guò)對(duì)比分析給出的結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)決策

　　三、工程成本管理軟件哪個(gè)好——選擇泛普軟件的好處

　　泛普軟件工程成本管理軟件對(duì)工程成本進(jìn)行有效地控制，加強(qiáng)落實(shí)成本控制的力度，使建筑項(xiàng)目的成本能夠得到有效控制，避免成本超出預(yù)期。

　　1、健全材料管理制度

　　軟件選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)和信譽(yù)良好的材料生產(chǎn)廠家，避免在材料采購(gòu)時(shí)就遠(yuǎn)不就近，就次不就好，就高不就低;要合理組織運(yùn)輸，采用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本;要對(duì)材料資源進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃，確保材料的均衡供應(yīng)，盡可能降低材料儲(chǔ)備。

8.1項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì).png

　　2、加強(qiáng)預(yù)算管理

　　軟件加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的組織與協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)全員參與意識(shí)與長(zhǎng)期的預(yù)算目標(biāo)，避免盲目行為，激勵(lì)職工完成企業(yè)的目標(biāo)，減少資金浪費(fèi)和損失，提高資金使用效益，努力減少資金的占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　3、加強(qiáng)合同管理

　　系統(tǒng)合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、全面、明確，建設(shè)單位有專人負(fù)責(zé)工程合同的管理和嚴(yán)格的文本審查，單位的技術(shù)人員要熟悉合同條款，善于抓住工期超出、劣質(zhì)材料等一系列不符合合同條款的行為進(jìn)行索賠，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

　　泛普軟件工程成本管理軟件使成本控制更加有效，就需要從基礎(chǔ)做起，使項(xiàng)目的施工過(guò)程更加科學(xué)合理，能夠避免成本浪費(fèi)的情況，使企業(yè)獲得更大的效益。

發(fā)布：2022-04-29 12:02    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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