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在創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和度量工作完成后,接下來(lái)需要制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。這些措施旨在創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、中、后提供有效的管理手段,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。關(guān)于何時(shí)以及如何應(yīng)用這些措施的計(jì)劃,便構(gòu)成了創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。通常,創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可以歸納為兩大類:一類是減輕或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)損失,另一類是增加或把握風(fēng)險(xiǎn)收益。以下是詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:
1.風(fēng)險(xiǎn)容忍:對(duì)于發(fā)生概率低且潛在影響較小的風(fēng)險(xiǎn),組織可以選擇容忍。然而,不同組織的風(fēng)險(xiǎn)容忍度各不相同,因此需要事先確定一個(gè)合理的風(fēng)險(xiǎn)容忍水平。
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:對(duì)于無(wú)法容忍的風(fēng)險(xiǎn),尤其是那些后果嚴(yán)重或關(guān)聯(lián)影響廣泛的風(fēng)險(xiǎn),組織可能需要采取規(guī)避措施,如放棄項(xiàng)目或避免使用具有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)、資源或設(shè)計(jì)方案。
3.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)既不能被容忍也不能被規(guī)避時(shí),組織可以考慮將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給項(xiàng)目相關(guān)利益者。這通常通過(guò)合同分包等方式實(shí)現(xiàn),確保風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)各方的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力得到合理分配。
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:對(duì)于無(wú)法容忍、規(guī)避或分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),組織可以考慮通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司或其他第三方。這種措施在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家更為常見(jiàn)。
5.風(fēng)險(xiǎn)遏制:這是通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)源頭來(lái)減少或阻止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一種策略。例如,對(duì)于因財(cái)務(wù)狀況惡化可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)注入新資金來(lái)遏制。
6.風(fēng)險(xiǎn)化解:通過(guò)消除或控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因或條件來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過(guò)溝通和調(diào)解來(lái)化解團(tuán)隊(duì)沖突。
7.風(fēng)險(xiǎn)消減:主要用于應(yīng)對(duì)無(wú)預(yù)警信息的風(fēng)險(xiǎn)或在風(fēng)險(xiǎn)后果發(fā)生階段。這包括在意外事故發(fā)生時(shí)采取的緊急應(yīng)對(duì)措施。
8.風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備:這也是為應(yīng)對(duì)無(wú)預(yù)警信息或人力不可及的風(fēng)險(xiǎn)而采取的預(yù)防措施,包括儲(chǔ)備資金和資源等。
9.風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)拓:當(dāng)組織希望利用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)時(shí),可以采取風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)拓措施。這包括為項(xiàng)目分配更多資源,以便抓住機(jī)遇并提升項(xiàng)目收益。
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