監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

[泛普連鎖軟件]企業(yè)管理中怎樣看待“與強手過招”

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 

                “先勝則必后負,先怒則必后悔?!薄T葛亮。與強手過招,具備實力了嗎?既然是“狹路相逢”,又何以自處?與強手過招,既非必然,亦非偶然。競爭是主旋律,是企業(yè)前進的動力。
                “和強手過招”自然是一種競爭意識的凸顯,其不同之處在于需要非同一般的勇氣與智謀,也存在更大的風(fēng)險系數(shù),因而更需要慎重對待。

狹路相逢,勇敢過招

                 如果是“狹路相逢”,處在被圍追堵截之中已無退路可言,“過招”勢在必行,那么就需要勇敢面對,敢于“過招”,一決高下。這便是勇氣與謀略的較量。

                首先,要樹立起自信心,不能被對方的強大所嚇倒,而要有“螞蟻吃大象”的信念與決心。其次,要冷靜分析敵我形式,攻擊對方的薄弱環(huán)節(jié),分散其勢力,瓦解其實力,以爭取最后的勝利。其具體解決方式因人因事而異,這一切在于領(lǐng)導(dǎo)者的智謀及“點石成金”的運作水平。反之,如果在強手面前膽戰(zhàn)心驚,尚未過招便“自矮三分”,就永遠也改變不了“人為刀俎,我為魚肉”的被動處境,其最終結(jié)果也只能是強者愈強,弱者愈弱,難逃優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)則。

無端“叫板”,自取其辱

                如果彼此“相安無事”,卻為了個人私欲去故意挑戰(zhàn)他人的“優(yōu)越”、自生事端,與強手“叫板”,便是一種最愚笨的做法。一方面,以弱對強,雞蛋碰石頭,取勝的機會本身便是寥寥無幾,只會讓對方及周圍人視之為“不自量力”,也會對這種“挑釁”行為產(chǎn)生反感之心。這種“不友好”之舉會讓自己“樹敵”過多,為自己今后的謀生發(fā)展制造層層障礙;另一方面,這種無謂的“過招”會大大地消耗自身的體力、精力,耗費企業(yè)的人力、物力和財力等等,是對自身力量的削弱,使得多年的原始積累受到動搖和侵害,進而“元氣大傷”,更為被動。

                其實,即便是以強對弱,尚會存在“折兵一萬,自損三千”,更何況是以卵擊石?因此,理智的領(lǐng)導(dǎo)者都會積蓄力量,在既定軌道上通過點滴積累,一步步增強實力、拓展生存空間,將企業(yè)做大做強,從而增強自己抗侵害的能力,最終成為行業(yè)的佼佼者。

                概而論之,既已“狹路相逢”,即使對方再強大,也要使出渾身解數(shù),破釜沉舟,方顯大智大勇;若是“井水不犯河水”,切不可自生事端,挑戰(zhàn)“強手”,以免自取其辱。
       

 

                更多信息請查閱泛普連鎖軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/

發(fā)布:2007-04-01 13:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普企業(yè)信息管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載