為什么通過(guò)項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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       2021年作為“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，以5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)正快速更迭，數(shù)字化浪潮也席卷而來(lái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于企業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的方方面面，可以預(yù)見(jiàn)，企業(yè)即將迎來(lái)一場(chǎng)數(shù)據(jù)化管理變革。在此背景下，企業(yè)只有抓住機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　目前，為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)開(kāi)始引入信息化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理。

　　一、泛普工程項(xiàng)目管理軟件在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到的作用

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使用工程項(xiàng)目管理軟件參與了數(shù)據(jù)收集、傳輸?shù)疆a(chǎn)生價(jià)值的全過(guò)程，如果沒(méi)有軟件，企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，軟件是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要組成部分，是一個(gè)載體。大多數(shù)企業(yè)都在舊軟件套件上運(yùn)行，不能很好地適應(yīng)公司需求，比如無(wú)法及時(shí)處理供應(yīng)商與客戶的關(guān)系，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展造成困難等，甚至出現(xiàn)通過(guò)調(diào)整業(yè)務(wù)適應(yīng)軟件的情況發(fā)生。除此之外，大多數(shù)軟件集成效果一般，導(dǎo)致員工花費(fèi)大量時(shí)間在程序之間切換處理業(yè)務(wù)流程以外的工作。所以需要一款優(yōu)秀的軟件來(lái)幫助企業(yè)完成新的管理制度，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

　　實(shí)現(xiàn)建企組織在線，支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新、知識(shí)積累及戰(zhàn)略落地;實(shí)現(xiàn)建企管理在線，合約、物資、采購(gòu)、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資源等核心場(chǎng)景全業(yè)務(wù)線上高效管理、風(fēng)險(xiǎn)可控;實(shí)現(xiàn)建企溝通在線，打破以往企業(yè)內(nèi)外的溝通障礙，及時(shí)共享協(xié)同配合隨時(shí)溝通分享實(shí)現(xiàn)建企數(shù)據(jù)在線?；谠朴嗛?，消息推送，自動(dòng)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)高效決策。實(shí)現(xiàn)建企生態(tài)在線，連接社會(huì)化資源的數(shù)據(jù)共享和生態(tài)協(xié)同云服務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新與成長(zhǎng)。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型具有哪些價(jià)值?

　　1.工具價(jià)值：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通

　　工程企業(yè)往往面臨工程分散，監(jiān)管困難的問(wèn)題。公司、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息不統(tǒng)一導(dǎo)致孤島林立，各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享難導(dǎo)致部門(mén)強(qiáng)越來(lái)越厚，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)厲質(zhì)量安全形式嚴(yán)峻。

　　2.流程價(jià)值：固化核心流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　許多企業(yè)還沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化、固化的業(yè)務(wù)流程，管理混亂，人責(zé)權(quán)不明確，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從追溯。數(shù)字流程、數(shù)字系統(tǒng)價(jià)值： 泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)形成數(shù)字流程，打造數(shù)字系統(tǒng)。用來(lái)固化組織中的核心流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，和逐步優(yōu)化。

　　3.管理價(jià)值：可視化數(shù)據(jù)管理，支撐企業(yè)決策

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)數(shù)字管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀和分析，?撐組織決策。 服務(wù)于企業(yè)階段性目標(biāo)的達(dá)成。 以組織建設(shè)、?才選拔，人才復(fù)制，提升組織能力。

　　傳統(tǒng)工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不具備時(shí)效性的同時(shí)，也造成了極大的資源浪費(fèi)。在泛普工程軟件管理的幫助下，可以更好是收集整理到各個(gè)方面的信息，為企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略部署打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化，有合理的數(shù)據(jù)支撐，這對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來(lái)的發(fā)展而言具有十分重要的地位。