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如何避免平穩(wěn)決策過程中的痛點?概念驗證給你解答
選擇合適的供應(yīng)商,產(chǎn)品和技術(shù),來解決流程管理軟件問題的確是一個挑戰(zhàn)。流程管理軟件的專業(yè)人士和IT領(lǐng)導人如何才能避免平穩(wěn)決策過程中的痛點?答案是,根據(jù)Gartner公司的分析師特里薩·瓊斯:概念驗證(POC)。這些天來,為流程管理軟件選擇正確的技術(shù)需要親手動手的方法,Gartner公司流程管理軟件團隊的首席研究分析師瓊斯說,IT部門不能獨自做到這一點。
"我們常常發(fā)現(xiàn),當人們?yōu)榻鉀Q業(yè)務(wù)流程管理問題選擇技術(shù)時,他們選擇傳統(tǒng),套裝軟件選型技術(shù)為基礎(chǔ)的技術(shù),"最近瓊斯在巴爾的摩的Gartner公司的 流程管理軟件峰會上發(fā)表主題演講說。 "如果你是那種做事方式,你可以在技術(shù)上成功的完成某些事情,但是業(yè)務(wù)用戶不會喜歡。"
這意味著流程管理軟件問題可能不能解決。為了避免選擇錯誤流程管理軟件技術(shù)的痛,向選擇過程添加一個概念驗證(POC)并從業(yè)務(wù)角度來看可能是明智的。
流程管理軟件套件范例
如今,流程管理軟件技術(shù)買家生活在一個流程管理軟件套件(流程管理軟件S)已經(jīng)成為主流的世界。原因是多方面的,專家說,當他涉及到這些全面的套件的時候,傳統(tǒng)的選擇技術(shù)往往功虧一簣。
一個Gartner公司2011年的報告,"一個成功的流程管理軟件套件概念驗證指南"指出,流程管理軟件套件的出現(xiàn)和廣泛采用的業(yè)務(wù)流程建模標記法(流程管理軟件N 2.0)都使購買者越來越難以區(qū)分產(chǎn)品。由于技術(shù)看起來很相似,人們往往認為各種提供商的能力和功能都是相同的。
Gartner公司:這是一個錯誤。
根據(jù)報告,很多購買者未能認識到流程管理軟件套件已經(jīng)創(chuàng)建了一個新的范例,調(diào)用一個不同的方法來評價和選擇。流程管理軟件套件是結(jié)合業(yè)務(wù)和IT而設(shè)計出來的。出于這個原因,受到過程變化影響的業(yè)務(wù)人員有一些輸入到流程管理軟件S的決定很重要。
"一個流程管理軟件套件的重點是,它使業(yè)務(wù)更加方便,"共同撰寫Gartner公司的POCS報告的瓊斯說。"你真的需要嘗試讓您的業(yè)務(wù)人員都參與,不僅是管理者或是主題專家。你需要讓各種各樣的人參與。"
這是拋棄企業(yè)組織在過去選擇流程管理軟件技術(shù)的方式分水嶺--過去的方式是,最后決定直接從IT和關(guān)注技術(shù)能力來選擇。而更多的技術(shù)途徑來選擇流程管理軟件技術(shù)的方法,在一個簡單的自動化過程中可能是適用的,瓊斯解釋說,正在進行的流程管理軟件改善措施,需要不同的處理對待。這些項目通常把企業(yè)組織看作為一個整體,為了取得成功,呼吁工人的參與和投入。
為什么流程管理軟件要使用概念驗證?
概念驗證讓業(yè)務(wù)方面參與決策制定,同時幫助企業(yè)區(qū)分類似的流程管理軟件套件。其主要目的是比較一些產(chǎn)品,確定他們在解決由IT和商務(wù)人士所確定的特殊問題時的好壞程度。提供商的最后角逐任務(wù)是向業(yè)務(wù)和IT人士展示,為什么他們的產(chǎn)品是最好的解決方案。
瓊斯很快強調(diào)運行一個POC,不是在第一輪就對選擇的過程進行替換。當然,她說,第二個步驟相當重要,就是在提供商把潛在名單減少到很少幾個選擇之后要執(zhí)行的步驟。
"當然,你還需要通過一些技術(shù)選擇層面的東西,因為你很有可能必須堅持一個特別的軟件基礎(chǔ)設(shè)施,"瓊斯指出。 "通過一切手段,用傳統(tǒng)方式得到您的精選選擇列表,但一旦你已經(jīng)得到了您的技術(shù)選擇列表,讓業(yè)務(wù)人員參與,并親自動手參加概念驗證會議。"
POC給業(yè)務(wù)人員提供機會,可以看到和聽到在他們失敗的地方,及流程管理軟件套件給自己提供了什么不同的東西。然后,對于技術(shù)看起來可行的,并且技術(shù)性太強或太全面,滿足當前和未來的業(yè)務(wù)目標的,可以給與必要的投入。
成功的運行POC
很多流程管理軟件專家面臨的一個POC核心問題是,使業(yè)務(wù)和IT有效的協(xié)作和溝通。瓊斯討論的關(guān)鍵問題是,雙方之間的動態(tài)--還有一個POC如何幫助管理人員更好的了解流程管理軟件.
"幾年來,【IT】人員一直試圖說,'不要擔心你的頭,業(yè)務(wù)人員',"瓊斯指出。"但它全是關(guān)于提供專注于解決業(yè)務(wù)問題的解決方案。"她說,結(jié)果,為建立良好的系統(tǒng),也讓現(xiàn)任的業(yè)務(wù)人員參與并分擔責任。
運行POC的重要好處之一是,它授權(quán)給企業(yè)的工人,給他們信心和選擇流程管理軟件解決方案的權(quán)利。相反,可能產(chǎn)生更重要的成果,比如提高效率和生產(chǎn)率。
GARTNER公司流程管理軟件峰會按:Gartner公司的分析師特里薩·瓊斯將在巴爾的摩,2012年Gartner公司的流程管理軟件首腦會議發(fā)言人之中,她介紹,"速射:運行一個概念驗證,以確保流程管理軟件成功,"將提供使用POC來選擇合適的流程管理軟件技術(shù)的更多細節(jié)。觀眾成員也將學習運行一個有效的POC該做什么和不該做什么,包括它將持續(xù)多長時間,要考慮多少選擇和如何改造"技術(shù)說話"到業(yè)務(wù)方面。 ebizQ將參加整個為期三天的首腦會議。
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