創(chuàng)造未來的IT銀行需要SOA的幫助

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近年來金融服務(wù)業(yè)在度過艱難的幾年。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了行業(yè)各個(gè)部分，這使得銀行在這個(gè)競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)進(jìn)行著艱難的斗爭，各種替代解決方案開始吸引客戶的眼球。

飽和的市場(chǎng)份額和弱化的客戶忠誠度，出現(xiàn)了新成員日益增加的現(xiàn)象，其現(xiàn)代性的核心系統(tǒng)使更多創(chuàng)新的增值服務(wù)，為現(xiàn)代零售銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀提出的挑戰(zhàn)。同時(shí)，銀行面臨著越來越大的降低成本的壓力，這表明在整個(gè)企業(yè)中有更大的成本效益。為了保持競(jìng)爭力，并考慮各部門需要的本質(zhì)，銀行應(yīng)當(dāng)保持靈活性，并在一個(gè)輔助基礎(chǔ)快速響應(yīng)市場(chǎng)力量?，F(xiàn)代留下的軟件是一個(gè)選擇，但綜合成本太高，在許多情況下，使成本是購買軟件的原成本的三倍，顯然破壞了商業(yè)案例的升級(jí)。

這就是為什么金融機(jī)構(gòu)想替代基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)優(yōu)先考慮。一旦該行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一個(gè)協(xié)議，面向服務(wù)架構(gòu)，內(nèi)部和外部接口是最好的技術(shù)，因?yàn)樯珊筒渴鹣嚓P(guān)的減少；結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)議，這將導(dǎo)致它的基礎(chǔ)設(shè)施之間的互操作性的增加。反過來，這會(huì)更加提升工作打開了一扇門，促進(jìn)節(jié)約成本回。在金融服務(wù)部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)顯示一個(gè)令人興奮的可能性是：因此，非商業(yè)用戶將有能力選擇，并允許他們創(chuàng)造新的產(chǎn)品組的選擇。

更重要的是，標(biāo)準(zhǔn)的傳輸效率。不是所有的銀行部門會(huì)特立獨(dú)行，和對(duì)手銀行要意識(shí)在早后臺(tái)功能上進(jìn)行競(jìng)爭。反之，現(xiàn)在許多銀行都選擇采用標(biāo)準(zhǔn)封裝，以新穎的方式重用現(xiàn)有的軟件維護(hù)其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，這種柔性結(jié)構(gòu)將鼓勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)也提高了能力的銀行，更快速的用戶反饋的反應(yīng)。此外，增強(qiáng)靈活性將減少新產(chǎn)品上市時(shí)間，使組織在一個(gè)非常飽和的市場(chǎng)競(jìng)爭可以盡可能。

目前的商業(yè)環(huán)境正在迅速和不可預(yù)知的。這幾乎是不可能預(yù)測(cè)未來業(yè)務(wù)需求。然而，由于服務(wù)的功能，企業(yè)可以建立一個(gè)新的和創(chuàng)新的產(chǎn)品，并且對(duì)外部壓力要反應(yīng)速度。最重要的是，采用SOA標(biāo)準(zhǔn)還給銀行建立自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)期。銀行是時(shí)候擺脫額外的核心遺留系統(tǒng)的枷鎖-面向標(biāo)準(zhǔn)將幫助塑造未來的IT銀行。