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管理學(xué)小故事——逃離高籠的袋鼠

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                   泛普服裝店管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——逃離高籠的袋鼠

 

 

                  有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，從而導(dǎo)致袋鼠從籠子里跳了出來。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。誰知第二天，他們發(fā)現(xiàn)袋鼠依舊能夠跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 
　　          然而，沒料到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，索性將籠子的高度加高到一百公尺：“嘿嘿，這下子看你還能不能跳出如來佛的神掌？” 
 　　       第四天，神了，袋鼠還是從籠子里跑了出來，而且，還在與它們的好朋友長頸鹿聊天呢?！澳銈兛?，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子呢？”長頸鹿問。
 　　     “很難說，”袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話！” 
 　      　事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。
 　　     其實我們只要界定問題，把問題簡單化、明確化、重要化(即判斷出問題的重要性)，那么問題就解決了一半。

 

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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