市場營銷管理制度怎么寫

對于一個公司來說營銷部就像是寶藏，能夠為我們帶來財富的一個部門。但是想要將這個部門運(yùn)作好也需要制定一定的規(guī)則，下面就為大家推薦一些市場營銷管理制度，通過這些制度來幫助公司運(yùn)作營銷部。

第一條情報報告義務(wù)公司業(yè)務(wù)人員應(yīng)對《客戶情報報告書》的各個項目深入理解，及時搜集有效情報并向上級報告。

第二條報告的種類與方法

(一)日常報告:當(dāng)面口述。(二)緊急報告:當(dāng)面口述或電話。(三)定期報告:依照《客戶情報報告書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第三條客戶的級別分類按照客戶的信用狀況，將其分為三個等級:(一)甲等級:以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態(tài)。(二)乙等級:普通的信用狀態(tài)。(三)丙等級:信用狀況較差。主要包括以下幾類:1.尚欠賬款(達(dá)X萬元以上)并在甲等級以外的公司。2.尚欠賬款達(dá)X萬元或以下的公司。3.從業(yè)人員20人以下的小公司。4.有信用問題前例的公司。5.業(yè)界評判不佳的公司。

6.新開發(fā)顧客。甲等級"業(yè)界的一流公司"及乙等級"大多數(shù)的優(yōu)良客戶"不由業(yè)務(wù)人員來做判斷，而由營業(yè)主管來進(jìn)行分級。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級。

第四條定期報告

(一)業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級的分類，及《客戶情報報告書》向主管人員定期報告。(二)定期報告的時間規(guī)定為:1.甲等級:每半年報告一次。2.乙等級:每季度報告一次。3.丙等級:每月報告一次。

如果不知道市場營銷管理制度如何制定的話，就可以參考以上我們?yōu)榇蠹彝扑]的。只有通過這樣的制度才能夠更好的控制業(yè)務(wù)員，提高公司的業(yè)績。業(yè)績上去了公司的營業(yè)額也增加了，學(xué)習(xí)制度盡在文章中。

發(fā)布：2007-03-19 10:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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