管理員過多對工作任務(wù)管理系統(tǒng)有影響

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工作任務(wù)管理系統(tǒng)有不同程度的安全和權(quán)利管理的水平，但所有重要客戶關(guān)系管理解決方案都有細粒度的安全是非常重要的水平，因為數(shù)據(jù)必須仔細控制。 工作任務(wù)管理軟件用戶，尤其是銷售部門的用戶很快就會發(fā)現(xiàn)，如果正常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，他們不能做出一些改變，以達到他們的要求。因此，他們會給一個看似很好的理由來解釋為什么系統(tǒng)管理員權(quán)限，他們往往會得到它，被授予工作任務(wù)管理系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。

以上的想法是不對的，這樣一來，會有什么隱患呢？咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解工作任務(wù)管理系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。幸運的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。只要你啟用審計跟蹤記錄功能，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有工作任務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

比數(shù)據(jù)破壞更值得關(guān)注的是這種風(fēng)險：超級用戶查看本該在其權(quán)限范圍之外的數(shù)據(jù)。工作任務(wù)管理系統(tǒng)與IT基礎(chǔ)架構(gòu)之間的集成度越高，管理員能夠看到的敏感信息就越多，他們無意中違反的流程控制也就越多。這可能包括公司總體訂購預(yù)測、庫存、合同、委托任務(wù)，甚至還有員工的家庭電話號碼。就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。

正確的辦法

這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負責(zé)工作任務(wù)管理系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的工作任務(wù)管理軟件管理員應(yīng)當(dāng)超過六人――假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔(dān)任管理員這個崗位（而用戶數(shù)量不到100人的企業(yè)除外）。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的工作任務(wù)管理系統(tǒng)與其余IT系統(tǒng)高度集成，工作任務(wù)管理軟件數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員。考慮到干凈數(shù)據(jù)對工作任務(wù)管理軟件成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。應(yīng)利用你工作任務(wù)管理系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù)；幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風(fēng)險。

如果你的工作任務(wù)管理系統(tǒng)也基于角色的安全性，或不提供授權(quán)機制也可以被用來作為工作任務(wù)管理軟件供應(yīng)商的理由談?wù)撍?。找?ldquo;可選配件”（包括第三方附件），以確保您的工作人員已受過訓(xùn)練，知道如何利用其平臺上的任何現(xiàn)有的安全功能。也取決于什么樣的供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的議程不重視安全，這表明，你需要開始尋找新的供應(yīng)商。