當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 時(shí)間管理軟件
做好下一步行動(dòng)清單 讓我們的工作行云流水
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
寫(xiě)到下一步清單,就好像看到我建立時(shí)間管理系統(tǒng)的歷史,從一開(kāi)始使用palm系統(tǒng)的PDA利用上面的待辦事項(xiàng)軟體,也曾經(jīng)用過(guò)可以和電腦同步的 Bonsai、Lifebalance,接著用到PC單機(jī)上面的outlook、mylifeorgarnized、planplus,到蘋(píng)果電腦上面的 iGTD,這六年來(lái),還真的花了不少時(shí)間及心思,就是要找出最合適的管理工具及方法,為了寫(xiě)這篇文章,我也趁機(jī)問(wèn)了問(wèn)自己:
到底建立下一步行動(dòng)的核心目的是什么?
這個(gè)問(wèn)題讓我思考良久,整合我這六年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),終于體驗(yàn)到這個(gè)核心就是“專(zhuān)注”。有了符合現(xiàn)實(shí)狀況的下一步清單、任務(wù)清單,我們就無(wú)須擔(dān)心有沒(méi)有考慮到的事情,才能專(zhuān)注,而專(zhuān)注就是David Allen所說(shuō)得Mind like water(心境如水)。
今天我們提到的下一步清單,除了是六個(gè)流程的組織下面中一個(gè)資料庫(kù),也是我們六個(gè)檢視高度中最基礎(chǔ)的一個(gè)檢視項(xiàng)目。
但是何謂下一步行動(dòng)呢?
我的定義是“任何已經(jīng)確定的、需要2分鐘以上才能夠解決掉的單一行動(dòng)”。
而所有的下一步行動(dòng),整合在一起就是下一步行動(dòng)清單。當(dāng)我們擁有完整的下一步清單,就可以讓我們執(zhí)行時(shí),迅速找出要采取的行動(dòng),就像有一臺(tái)現(xiàn)代的GPS,遇到路口時(shí),可以立刻判定自己應(yīng)該左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)。我們這堂課是下一步清單的簡(jiǎn)介,我們這就開(kāi)始。
(1)完整的行動(dòng)提示盤(pán)點(diǎn)
當(dāng)我們的行動(dòng)提示集中在一起,放在頭腦以外的地方,就可以降低很多的壓力。若是能長(zhǎng)期做好加工及檢視的習(xí)慣,盤(pán)點(diǎn)好對(duì)自己及他人的承諾,除了可以發(fā)揮整合的效益外,更是一個(gè)強(qiáng)而有力的好習(xí)慣。
也有網(wǎng)友提到,盤(pán)點(diǎn)行動(dòng)提示是為了忘記,是為了放下,是為了去做重要而不緊急的事情。確實(shí)這才是時(shí)間管理的一部分,有時(shí)獨(dú)自用餐,能跟自己相處,看看書(shū),聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),想想未來(lái),除了降低壓力,也能拓展我們的視野,這也是許多人做時(shí)間管理的目的。
但是要是我們不能做好收集、加工、組織、檢視等等的流程,做好時(shí)間管理的基本功,這樣的情境是緣木求魚(yú) 學(xué)習(xí)效率,過(guò)度理想化了。孔子說(shuō)“己立立人,己達(dá)達(dá)人”,做好完整的行動(dòng)提示盤(pán)點(diǎn),增強(qiáng)時(shí)間管理能力,自然能有多出來(lái)的時(shí)間,這些時(shí)間如何運(yùn)用,那就是個(gè)人的自由選擇了。
(2)依照?qǐng)龊戏诸?lèi),批次處理
有許多人認(rèn)為GTD的時(shí)間管理的精華之一在于場(chǎng)合(context)分類(lèi),場(chǎng)合的意思,就是不同的工具(電話(huà)、電腦)、情境(自己動(dòng)手做、當(dāng)面溝通、思考)。例如需要打電話(huà)的下一步行動(dòng),我們放在同一個(gè)清單中,就可以一次打好幾個(gè)電話(huà);又如整合需要在電腦上面處理的清單,一次處理好幾個(gè)電腦上面的事情,這就叫做批次處理。
經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們最浪費(fèi)時(shí)間的動(dòng)作就在于“切換場(chǎng)合”,舉例來(lái)說(shuō),如果我們要發(fā)五封emails,但是分散在一天之內(nèi)五個(gè)不同的時(shí)間來(lái)進(jìn)行,一定會(huì)比一次發(fā)五封信更加浪費(fèi)時(shí)間,我們也分析一下為何如此?
一來(lái),不用切換場(chǎng)合,很多動(dòng)作就不用再重復(fù)做。以發(fā)emails為例,其動(dòng)作包括:坐在電腦前、開(kāi)啟電子郵件、掃描新進(jìn)信件、打開(kāi)新郵件、思考如何寫(xiě)這封信,分綱要、寫(xiě)內(nèi)容,檢查錯(cuò)字,寄出信件等,這些動(dòng)作如果批次處理,很多地方都能省下時(shí)間。
二來(lái),我們?cè)谕粓?chǎng)合中,持續(xù)工作,常常都能越來(lái)越專(zhuān)注,甚至進(jìn)入Mind like water(心境如水)的境界。例如活動(dòng)前,需要打20通邀請(qǐng)社團(tuán)成員參加活動(dòng)的電話(huà)。若是我們花上1個(gè)小時(shí),專(zhuān)心持續(xù)打電話(huà),就會(huì)發(fā)現(xiàn),一開(kāi)始打電話(huà)時(shí)結(jié)結(jié)巴巴,詞不達(dá)意,越打越多后,就會(huì)有一些固定的話(huà)術(shù),打起電話(huà)時(shí)也越來(lái)越high,電話(huà)中的說(shuō)雜事時(shí)間也減少了,簡(jiǎn)單明?就能把邀請(qǐng)朋友參加活動(dòng)這件事講得很清楚,就能越打越快,省下許多時(shí)間。
依照?qǐng)龊戏诸?lèi),是我們時(shí)間管理的基本功,功夫扎的好,就可以一步步練上去。行福行動(dòng)家的時(shí)間管理講究由下往上,將身邊的瑣事都處理好了,壓力降低,思緒清空,自然專(zhuān)注力就能提升到較高的層次。
(3)做事時(shí)能行云流水
當(dāng)我們買(mǎi)了一輛新車(chē),開(kāi)在高速公路上,就會(huì)覺(jué)得路上到處有許多同品牌的車(chē)子;自己剛當(dāng)了爸媽?zhuān)蜁?huì)覺(jué)得隨處可見(jiàn)剛剛生了孩子的夫妻。這是因?yàn)槲覀兇竽X的機(jī)制就像雷達(dá),會(huì)讓我們自動(dòng)搜尋到和關(guān)注事項(xiàng)有關(guān)的東西。當(dāng)我們擁有完整的行動(dòng)清單時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)推動(dòng)解決該行動(dòng)的方法會(huì)突然出現(xiàn)在自己面前。
才剛寫(xiě)下要聯(lián)絡(luò)Michelle,就接到Michelle打來(lái)的電話(huà),立刻可以討論事情。
剛剛寫(xiě)下要寄出一封信件,就看到同事拿著包裹準(zhǔn)備要去郵局,快點(diǎn)請(qǐng)她協(xié)助寄一下,省下自己的時(shí)間。
才想好要寫(xiě)一篇企劃案,看看自己的書(shū)柜,就想到一本很適合的參考書(shū)躺在那里。
有了完整的下一步清單,我們?cè)谏钪芯透幽軌蛐性屏魉?,不僅如此,我們的行動(dòng)會(huì)由外界環(huán)境主控,逐漸轉(zhuǎn)變成愿景領(lǐng)導(dǎo)自己前進(jìn)。這是因?yàn)槲覀冊(cè)絹?lái)越能結(jié)合身旁的各種資源,產(chǎn)生解決問(wèn)題的“綜效”,除了解決外界環(huán)境要求我們做到的事情,又能結(jié)合自己想要往前推動(dòng)的目標(biāo)。
這也是我的真實(shí)體會(huì),一開(kāi)始進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),都覺(jué)得累積的下一步行動(dòng)數(shù)量越來(lái)越多(一直將外界環(huán)境的雜事加工成行動(dòng),所以事情變多),當(dāng)運(yùn)用清單得心應(yīng)手后,運(yùn)用清空收件匣、每周檢視、半年檢視等方法,外頁(yè)環(huán)境的變化,常常成為我朝愿景及目標(biāo)前進(jìn)的契機(jī),這時(shí)下一步行動(dòng)清單反而由壓力,變成通往成功的助力。
結(jié)語(yǔ)
下一步清單,就像是一個(gè)GPS,理面有許多附近環(huán)境的地圖資料,我們看著地圖,就更加容易思考自己如何朝著目的地前進(jìn)。如果手上沒(méi)有GPS,我們只能看見(jiàn)附近的景物,甚至連自己所在的街道名稱(chēng)都搞不清楚,還要問(wèn)路人才知道。
以上是"做好下一步行動(dòng)清單 讓我們的工作行云流水"的內(nèi)容,本文的主題是“這個(gè)問(wèn)題讓我思考良久,整合我這六年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),終于體驗(yàn)到這個(gè)核心就是“專(zhuān)注”。有了符合現(xiàn)實(shí)狀況的下一步清單、任務(wù)清單,我們就無(wú)須擔(dān)心有沒(méi)有考慮到的事情,才能專(zhuān)注,而專(zhuān)注就是David Allen所說(shuō)得Mind like water(心境如水)。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 循環(huán)系統(tǒng):日程表管理(4), 惠普公司如何實(shí)行成本盈利, 學(xué)會(huì)怎樣駕馭時(shí)間, 感謝您對(duì)本站的支持。
時(shí)間管理系統(tǒng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。原文地址:learn-how-to-manage-time.html
- 1店鋪管理軟件
- 2網(wǎng)店管理軟件
- 3賓館管理軟件
- 4印刷管理軟件
- 5庫(kù)房管理軟件
- 6出入庫(kù)管理軟件
- 7文件管理軟件
- 8上網(wǎng)行為管理軟件
- 9公司管理軟件
- 10工作日志管理軟件
- 11食品管理軟件
- 12照片管理軟件
- 14個(gè)秘訣來(lái)決定時(shí)間管理的重要性
- 2這四類(lèi)人才是每個(gè)公司的精髓
- 3工作八小時(shí)外 我們的時(shí)間可以這么打理
- 4讓你成為公司中的喬布斯
- 5商業(yè)模式模式常識(shí)等說(shuō)法
- 6我自己的一套時(shí)間管理方法分享
- 7時(shí)間管理要求我們記錄浪費(fèi)掉的時(shí)間
- 8教你安排休閑時(shí)間,讓你輕松每一天
- 9逆向掌握時(shí)間法
- 10改進(jìn)自己的六個(gè)方法
- 11公司如何能讓員工長(zhǎng)久工作
- 12“經(jīng)營(yíng)”與“管理”的實(shí)質(zhì)意義
- 13珍惜你的時(shí)間便會(huì)讓你走向成功
- 14郭大寶的時(shí)間賺錢(qián)方法
- 15職場(chǎng)人一周時(shí)間規(guī)劃
- 16時(shí)間管理的循環(huán)系統(tǒng)(一)
- 17掌控人生–自我管理
- 18我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)時(shí)間管理
- 19請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)時(shí)間管理的軟件對(duì)初用者比較好?
- 20情緒也是一種管理
- 21我用了18年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)愿望
- 22時(shí)間是不會(huì)限制你的
- 23軟件研發(fā)項(xiàng)目需求變更的管理
- 24管理好了時(shí)間就不會(huì)有壓力
- 25時(shí)間管理的六個(gè)小秘訣
- 26通勤時(shí)段的時(shí)間管理(一)
- 27時(shí)間管理給你最好的建議
- 28最重要的小事,取得成功的入門(mén)資格
- 29認(rèn)為自己忙是自己沒(méi)有管理好時(shí)間
- 30掌握時(shí)間的事項(xiàng)關(guān)鍵
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓