系統(tǒng)管理員的時(shí)間管理–前言（一）

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“給系統(tǒng)管理員的時(shí)間管理？”

嗯哼！

“你是說(shuō)如何使用？PDA、vCAL、日程表服務(wù)器和一些物品？”

并不全然。系統(tǒng)管理員應(yīng)該都知道如何使用那些東西，不需要看書(shū)。

“那么，我們?yōu)楹我I(mǎi)一本市場(chǎng)上也有不計(jì)其數(shù)的時(shí)間管理書(shū)？”

因?yàn)樗鼈兒軤€，不不，它們不爛，它們只是無(wú)法針對(duì)“我們”說(shuō)。那些書(shū)只對(duì)一般人說(shuō)，你我無(wú)法涉及。我是一個(gè)技術(shù)員(geek)、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)工作狂。我的居家生活和工作沒(méi)兩樣，你應(yīng)該看看我在家裝設(shè)的殺手級(jí)服務(wù)器。一旦我完全搞定它之后，也要在工作場(chǎng)所裝一臺(tái)一樣的。很少有職業(yè)像這樣。腦科醫(yī)生不會(huì)回家后還興奮地對(duì)他家的貓用新技術(shù)動(dòng)手術(shù)，希望試驗(yàn)成功才能對(duì)病人使用新技術(shù)。

(噓，貓咪快離開(kāi)這個(gè)房間。）“我不會(huì)再讓你靠近我的貓了?！?/p>

聽(tīng)好，我想告訴你的是，系統(tǒng)管理不是一種工作，而是一種生活方式。我們需要時(shí)間管理的書(shū)來(lái)對(duì)我們的生活方式說(shuō)話，用我們的語(yǔ)言并且也解決我們的問(wèn)題。

“生活方式？”生活方式、工作方式，諸如此類(lèi)。沒(méi)有其他工作能一次把人們推向那么多個(gè)領(lǐng)域。用戶(hù)經(jīng)常以請(qǐng)求干擾我們，阻止我們把任何事做好。計(jì)算機(jī)有它們自己的需求，把我們推向許多領(lǐng)域。我們的項(xiàng)目經(jīng)理要我們把長(zhǎng)期項(xiàng)目做好，但是卻又以快速修復(fù)的請(qǐng)求淹沒(méi)我們，阻止我們做長(zhǎng)期的項(xiàng)目！

在我們的領(lǐng)域里，良師益友很少。如果我們的上司是技術(shù)出身，那么他可以指導(dǎo)我們技術(shù)上的問(wèn)題，但是對(duì)于時(shí)間管理則沒(méi)辦法：如果上司是非技術(shù)人員，那么他無(wú)法指導(dǎo)我們，因?yàn)樗扒啡弊C據(jù)”要求我們工作。

“那么你又有什么資格呢？”

首先，在很久以前，我上了一堆時(shí)間管理的訓(xùn)練課程。發(fā)現(xiàn)課程的80%不適用于SA，但是我保留那適用的20%。然后過(guò)了幾年，我的技術(shù)更精煉了，自己發(fā)展出很多方法，甚至以這個(gè)主題開(kāi)研討會(huì)。這本書(shū)就涵蓋了那些訓(xùn)練。

“不過(guò)，你還是沒(méi)能說(shuō)服我?！?/p>

讓我舉個(gè)例子，你知道解釋語(yǔ)言與編譯語(yǔ)言之間的差別，對(duì)吧？

“當(dāng)然！解釋語(yǔ)言比較慢，因?yàn)樗鼈兠看慰吹匠绦虼a后都需要重新解釋每一行。而編譯語(yǔ)言花比較多時(shí)間把整個(gè)程序做前期處理，然后轉(zhuǎn)譯成機(jī)器語(yǔ)言，在運(yùn)行上要比相似的解釋語(yǔ)言快很多?！?/p>

沒(méi)錯(cuò)。

“所以你要我編譯我的生活？”

可以這么做就好了。但是我們可以從編譯器學(xué)習(xí)很多事情，那就是花一點(diǎn)前期時(shí)間，之后就不用多次重復(fù)一個(gè)行程。例如，以前更換備份磁帶是我的工作，這還是在磁帶不貴之前。我們有三個(gè)主服務(wù)器在計(jì)算機(jī)房，還有8臺(tái)小服務(wù)器散布在大樓里。如果還剩下“很多空間”，磁帶便無(wú)需更換，但是它要花去我很長(zhǎng)的時(shí)間以及做一大堆猜測(cè)工作去預(yù)測(cè)是否可以跳過(guò)某臺(tái)服務(wù)器不用更換磁帶。如果我誤判明天備份時(shí)需要更換空磁帶的數(shù)量，有些服務(wù)器就不能用。失敗很糟糕，我不要那樣！過(guò)程真的讓我感到壓力很大。于是我察覺(jué)我像個(gè)解釋器，每天都要重新面臨每個(gè)步驟，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都很緊張。我需要做一次分析并緊盯著那些判斷。

我做的第一個(gè)判斷是“磁帶很便宜，我的時(shí)間則不是”。因此，我打算浪費(fèi)一些磁帶來(lái)?yè)Q取時(shí)間，而不是試圖節(jié)省每一小段磁帶。

第二個(gè)判斷是“別為了小東西做苦差事”。與其讓那八臺(tái)小服務(wù)器的數(shù)據(jù)到處散亂著，還不如集中在計(jì)算機(jī)房比較好。然而，我還是為它們感到緊張。我必須停止擔(dān)心（以及緊張）無(wú)關(guān)緊要的事情。SA設(shè)定優(yōu)先級(jí)時(shí)有困難。

我決定要再做一次分析并在每天再利用它。我需要像編譯語(yǔ)言取代解釋語(yǔ)言那樣做：預(yù)先編譯一個(gè)決定并重復(fù)使用它。我的分析是在計(jì)算機(jī)房的服務(wù)器幾乎每天都必須更換磁帶。因此，每天更換它們，不用再分析磁帶還剩下多少空白。如果浪費(fèi)一些磁帶我也不再管了。

然而，這些小型散亂各地的服務(wù)器很少需要更換。我將在每個(gè)星期一更換這些磁帶，若因?yàn)榇艓т洕M(mǎn)而備份失敗，我會(huì)在第二天更換。

“所以你的決定失敗了也沒(méi)關(guān)系？”

我不再擔(dān)心完美，其實(shí)它不是問(wèn)題。完美主意通常太夸張并且實(shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。

因特網(wǎng)的發(fā)明者已經(jīng)把它發(fā)揚(yáng)光大了。他們知道，如果等到底層通信連接完美，那就永遠(yuǎn)沒(méi)完沒(méi)了，所以他們開(kāi)發(fā)出一些協(xié)議,在不完美的地方也行得通。

“但是我的上司期望完美。”

事實(shí)上，你的上司也有些優(yōu)先權(quán)，他知道要做些取舍。在第八章將討論管理你的上司。

“請(qǐng)告訴我，你書(shū)里的建議不會(huì)關(guān)聯(lián)到編譯器和解釋器?！?/p>

喔，我保證不會(huì)，不會(huì)把每件事都拿來(lái)比喻。但是，你將看到些重要的主題:

• 把所有時(shí)間管理的物品都放在同一個(gè)地方。大腦用于你正在做之事，其他則使用外部存儲(chǔ)設(shè)備。替定期發(fā)生的事情開(kāi)發(fā)例行公事。
• 形成習(xí)慣和信念以預(yù)作決策。
• 執(zhí)行項(xiàng)目期間注意力不要分散。
• 把這些工具用在工作以外的地方以改良你的社交生活。

以上是"系統(tǒng)管理員的時(shí)間管理–前言（一）"的內(nèi)容，本文的主題是“系統(tǒng)管理不是一種工作，而是一種生活方式。我們需要時(shí)間管理的書(shū)來(lái)對(duì)我們的生活方式說(shuō)話，用我們的語(yǔ)言并且也解決我們的問(wèn)題?！?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣： 九個(gè)基礎(chǔ)的時(shí)間管理名詞, 3種管理避免工作時(shí)的尷尬, 排除干擾防止失眠, 感謝您對(duì)本站的支持。

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