當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:扁平化管理能在世界范圍內(nèi)大行其道的原因
綜合上述分析,我們可以看出,“扁平化管理”之所以能在世界范圍內(nèi)大行其道的原因主要有三個:
一是“扁平化管理”在技術上已成為可能,這是企業(yè)能夠“扁平化”的前提;
二是“扁平化管理”反映了現(xiàn)代企業(yè)快速應對市場變化的客觀需要;
三是“扁平化管理”確實為眾多企業(yè)帶來了事半功倍的管理效率。
- 1解析企業(yè)薪酬管理制度體系的構建
- 2合理管理自己的時間,做把時間管理到分鐘的人
- 310個方面詳細分析如何管理好員工
- 4企業(yè)管理要素:管理制度正?;?/a>
- 5企業(yè)管理:回購股票是為了重新資本化
- 6卓越的領導者懂得團隊管理合作的作用
- 7企業(yè)經(jīng)營者的義務:承擔“三包”責任及其他責任的義務
- 8企業(yè)創(chuàng)新力培訓
- 9企業(yè)管理:GDP生產(chǎn)法核算
- 10企業(yè)管理:想在納斯達克上市需符合以下三個條件及一個原則
- 11兩岸直航改變企業(yè)競爭格局
- 12阿里巴巴集團新設總裁,具體要做什么呢?
- 13主管授權不當 可能濫權棄權
- 14企業(yè)管理:期權額外的潛在盈利
- 15三國管理智慧之劉備的管理之道
- 16合作機制:學會開放性成長
- 17中國IT業(yè)需要藍海紅海兩大戰(zhàn)略
- 18夏新還能走多遠
- 19五大類型打造卓越咨詢式培訓
- 20企業(yè)內(nèi)訓師激勵和約束的方法
- 21出版業(yè)變形記
- 22戰(zhàn)略,決勝未來的力量
- 23員工懶散怎么辦?
- 24員工培訓管理
- 25小企業(yè)融資難,難在何處對策何在
- 26企業(yè)發(fā)展的類型:平衡發(fā)展
- 27走出去不易 物流業(yè)需為中國企業(yè)海外戰(zhàn)略保駕護航
- 28走好ERP選型過程中的每一步
- 29企業(yè)管理:作業(yè)組的規(guī)模和應考慮的問題
- 30企業(yè)管理:期權主要有如下幾個構成因素
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓