怎樣創(chuàng)新如何才有創(chuàng)意

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    一、創(chuàng)意策略八段錦

    1、本次廣告希望達到的目的和效果？

    2、目標對象是哪些人？他們的人文特征及心理特征是什么？

    3、我們希望目標對象看了廣告激起何種想法？會采取什么樣的行動？

    4、產品的定位和獨特點以及發(fā)展歷史等？

    5、定位的支持點以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么？

    6、廣告要給消費者什么樣的承諾？承諾是廣告的靈魂點！

    7、廣告要表現什么樣的格調？

    8、預算限制、媒體發(fā)布的特點及頻度？

    二、發(fā)想創(chuàng)意的五個基本原則

    1、務實原則：了解了該知道的訊息以后，在開啟智慧思想。一定有有耐心去探求消費者分析、市場情況、產品的詳細說明以及制定下來的廣告策略。不要讓客戶感覺到我們的廣告是外行人做的廣告。

    2、骨氣原則：每個創(chuàng)意人都渴望叫做有叫好的廣告，個人天分固然是關鍵，客戶能否接受以及個人的機遇也是影響因素。無論你的天分是否被埋沒，無論你是否自認平凡，既然你選擇了創(chuàng)意這個行業(yè)，要有“別人也會想到的想法，我不用！”的骨氣。目的在于激勵自己超越平凡，避免滿足自己六十分創(chuàng)意的惰性。

    3、效率原則：由于創(chuàng)意是主觀的思維產物，如果你把時間花到熬想一個想法，容易鉆進牛角尖而不自覺，即使想法有問題，你主觀上對這個想法的執(zhí)著往往會阻礙你其它想法的產生以及接受其它想法的度量。所以，在思考創(chuàng)意的時候，不妨先三百六十度地思索，從不同的角度去切入生成不同的想法，不要著急計較一個想法的文字和視覺表現。寧可多想一些點子，在篩選出最好的幾個進行仔細推敲。你會發(fā)現，這種先求廣在求精的原則會讓你想創(chuàng)意的時候事半功倍。

    4、余地原則：創(chuàng)意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最好時限絕不拍板。但等到有問題被發(fā)現的時候卻沒有時間修改了，只有硬著頭皮照做不誤，這有違專業(yè)精神。所以我們設立“創(chuàng)意審核會議”，針對提案事先審定創(chuàng)意概念和創(chuàng)意草稿。所以一般情況下，任何創(chuàng)意都應該在時間流程上留出兩天時間冷靜反省在做決定。

    5、負責原則：想法和執(zhí)行之間還有很長的一條路要走，很多想法在轉為設計稿的時沒有什么問題，但在執(zhí)行的時候因為技術限制或者預算限制根本無法完成，如果不在創(chuàng)意成型要實現的時候估量執(zhí)行因素，會在后期出現很多麻煩。記住：想到的創(chuàng)意，要賣的出去也要做的出來。

    三、想創(chuàng)意時候的幾個禁區(qū)：

    1、忌分工：文案寫好標題給設計要求配畫面或者設計想好畫面給文案要求配標題，都是絕對的錯誤。工作伙伴之間要相互討論，彼此分享對方的想法，使兩條或者更多條的思路能夠交叉銜接，才是創(chuàng)意人之間最有效的互動模式。

    2、忌自戀：很多做創(chuàng)意的人都有脆弱的神經，當想法遭受挑戰(zhàn)、蒙受批評的時候，這根神經有時候就會發(fā)作，然后出現自我防衛(wèi)的語言行為。

其實每個創(chuàng)意人都有急于辯解以及回避批評的傾向，這是人的天性，并不是創(chuàng)意人的個性。但是身為廣告人，一定要有把自己嘔心瀝血的作品攤出來讓眾人檢視的勇氣，在感性的思考過后，學習理性地看自己的作品，也接受別人理性地查核。自戀的水仙的下場難以逃脫溺死在虛擬的幻景的命運。

    3、忌客氣：直接否定別人的想法非但失禮而且傷人，用比較間接委婉的措辭，在加上充足的理由，甚至積極的建議，會使創(chuàng)意得到提升。但不能以為客氣就不忍批評，如果這樣，可能我們最終會受到客戶更為激烈的批評甚至喪失機會。

    4、忌認命：永遠不要滿足于六十分的創(chuàng)意！如果你真的無法突破自己的創(chuàng)意障礙，安心地你現在的待遇和位置，不想在有更大的發(fā)展，否則你何必看輕自己？也許是你的潛力尚未激發(fā)，也許是尚未開發(fā)。多看些國內外的優(yōu)秀作品，多作些模擬練習，比別人多熬上2夜，即使做不出100分的創(chuàng)意，起碼也可以拼出70、80分的創(chuàng)意。