最受企業(yè)歡迎的管理培訓(xùn)課程

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快速成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)無(wú)論如何脫胎換骨、管理變革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，始終面臨著“人才瓶頸”。它已成為伴隨企業(yè)成功走向未來(lái)的重要競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)，培訓(xùn)便是破解人才瓶頸的重要法寶，這已成為共識(shí)。遺憾的是，紅火的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)、瘋狂的培訓(xùn)講師、無(wú)孔不入的課程推介，難掩企業(yè)課程選擇上的一片茫然。心情急迫與潛力巨大的企業(yè)培訓(xùn)需求仍然沒(méi)有很好地被滿(mǎn)足，與之對(duì)應(yīng)的則是培訓(xùn)項(xiàng)目的花樣翻新、競(jìng)爭(zhēng)慘烈與概念滿(mǎn)天飛。

究其原因，縱有企業(yè)自身認(rèn)識(shí)上的不足，但培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的理念短視、急功近利、難以在根本上尋求突破，仍是問(wèn)題的主要方面。一句話，培訓(xùn)落差的責(zé)任更多在于供方。如何回歸到價(jià)值本原來(lái)完成培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)思考，漸近、務(wù)實(shí)、自醒地貼近企業(yè)需求，發(fā)揮培訓(xùn)課程力量，解決“大”培訓(xùn)的“小”問(wèn)題，仍需要供求雙方共同為之不懈努力，據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司對(duì)全國(guó)12個(gè)省市1568名職業(yè)人士的調(diào)查，目前最受歡迎的10大管理培訓(xùn)課程是：

1.高效人士培訓(xùn)課程。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

2.時(shí)間管理培訓(xùn)課程。此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓(xùn)。

3.團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對(duì)此方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

4.營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jī)，參加專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)是非常重要的。

5.客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)課程?？蛻?hù)是上帝，只有充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶(hù)服務(wù)作為一種贏利的好方法。

6.溝通技巧培訓(xùn)課程。演講技巧、談話技巧、客戶(hù)接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。7.項(xiàng)目管理培訓(xùn)。項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理，其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，制約實(shí)施時(shí)間，控制費(fèi)用等，因此倍受重視。

8.薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力，此類(lèi)培訓(xùn)正好滿(mǎn)足了這方面要求。

9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)課程。此類(lèi)培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。

10.戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)課程。這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì)，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度，同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇用雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。

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