監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

靈動(dòng)管理 簡(jiǎn)單工作 協(xié)同致遠(yuǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

2013年3月在e-works舉辦的武漢CIO年會(huì)上專(zhuān)訪(fǎng)了泛普軟件協(xié)同研究院陳飔副院長(zhǎng),就協(xié)同的技術(shù)發(fā)展及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深度的溝通,陳副院長(zhǎng)作為協(xié)同屆的資深顧問(wèn),具有敏銳的洞察力,他的很多觀(guān)念值得研究與反思的。

 

泛普協(xié)同研究院陳飔副院長(zhǎng)

一、協(xié)同源自管理需求

    近年來(lái),中國(guó)制造企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的雙重夾擊,可謂內(nèi)憂(yōu)外患,很多日益凸顯的問(wèn)題亟待解決,因此管理提升與變革成為越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。

    首先,宏觀(guān)上看中國(guó)企業(yè)具有很強(qiáng)的組織社會(huì)化特征高度的行為管控權(quán)利,這與西方企業(yè)有較大的區(qū)別,因此對(duì)協(xié)同的需求顯得更加迫切,也呈現(xiàn)出于國(guó)外企業(yè)不同的協(xié)同管理需求。

    其次,隨著社會(huì)化發(fā)展,管理本身也在發(fā)生著眾多變革,其中最為突出的四大特征是:管理主體“去中心化”,組織結(jié)構(gòu)日趨“扁平化”,角色行為 “碎片化”和管理行為的“社交化”。

 

圖 1現(xiàn)代社會(huì)的“四化”

    第三,企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。一方面,企業(yè)逐漸意識(shí)到了建立合理有效的管理機(jī)制并通過(guò)先進(jìn)的IT手段得以呈現(xiàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)而言是至關(guān)重要的;另一方面,作為中國(guó)制造企業(yè)集合了傳統(tǒng)和變革的矛盾撞擊,在尋找合理有效的信息化機(jī)制應(yīng)對(duì)生產(chǎn)力變化成為其迫切的需求。面對(duì)管理模式、企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等轉(zhuǎn)變問(wèn)題,面對(duì)提升運(yùn)營(yíng)、高效管理、推進(jìn)轉(zhuǎn)型、變革創(chuàng)新的使命,制造企業(yè)日漸習(xí)慣用信息化的手段來(lái)解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。

    最后,但隨著企業(yè)應(yīng)用信息化工具越來(lái)越多,越來(lái)越深入很多問(wèn)題日漸顯現(xiàn),具體表現(xiàn)在以下方面:

    1.信息化應(yīng)用步入深水區(qū),管理期待“化繁為簡(jiǎn)”。隨著制造企業(yè)信息化應(yīng)用步入深水區(qū),來(lái)自戰(zhàn)略層、管理層、執(zhí)行層、運(yùn)維層的需求無(wú)法有效的關(guān)聯(lián),應(yīng)用分布在不同系統(tǒng)中,更為關(guān)鍵的是混淆了“業(yè)務(wù)管理”和“人的管理”之間的關(guān)系,讓管理更加復(fù)雜化,系統(tǒng)之間的有效協(xié)同成為企業(yè)重要訴求。

    2. 兩化融合“體”“用”矛盾,呼喚信息、組織、決策的協(xié)調(diào)。隨著制造業(yè)高速發(fā)展,信息如潮水般洶涌而來(lái),伴隨機(jī)遇的同時(shí),信息不充分、不對(duì)稱(chēng)、不及時(shí)所形成信息離散和信息孤島,使得工業(yè)化的“體”和信息化的“用”之間的矛盾給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此,如何使信息、組織、決策三者得到充分協(xié)調(diào)是制造業(yè)信息化道路上普遍存在和亟待解決的重要問(wèn)題。

    3.異地協(xié)同、多組織協(xié)作、內(nèi)部系統(tǒng)整合需求提升。隨著中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展的日益壯大,多組織成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象,企業(yè)集團(tuán)化勢(shì)必帶來(lái)異地協(xié)同管理問(wèn)題,可能會(huì)涉及集中采購(gòu)、集中銷(xiāo)售、計(jì)劃協(xié)同等等問(wèn)題,因此企業(yè)需要通過(guò)IT系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)多組織的內(nèi)部整合和異地協(xié)同管理。

    4.信息溝通、規(guī)制化行為管理備受關(guān)注。人類(lèi)無(wú)論何種形式的管理,對(duì)于人的管理最終都將歸結(jié)為“溝通”和“規(guī)制”兩種形式,所謂規(guī)制是通過(guò)強(qiáng)制手段進(jìn)行管理,是被動(dòng)的;而溝通則是可產(chǎn)生發(fā)至內(nèi)心的,是主動(dòng)的,這兩種形式也正是協(xié)同管理的關(guān)鍵所在。

    5.管理思想的落地成為企業(yè)IT評(píng)價(jià)的關(guān)鍵性指標(biāo)。信息化發(fā)展至今,企業(yè)已經(jīng)從盲目崇拜信息化應(yīng)用的迷思中走出來(lái),真正開(kāi)始關(guān)注信息化應(yīng)用或者說(shuō)IT項(xiàng)目的落地問(wèn)題。現(xiàn)今企業(yè)并不缺乏管理的思想,而是缺乏滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化、柔性、動(dòng)態(tài)變化需求的能夠完美實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理思想落地的工具。

    需求就是購(gòu)買(mǎi)力,正是應(yīng)為企業(yè)組織協(xié)同管理的廣泛需求使得協(xié)同軟件在中國(guó)擁有廣泛“群眾基礎(chǔ)”。

發(fā)布:2007-04-13 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普協(xié)同OA其他應(yīng)用

信息管理系統(tǒng) 桌面日程安排軟件 日程管理軟件 知識(shí)管理系統(tǒng) 時(shí)間管理軟件 目標(biāo)管理軟件 計(jì)劃軟件 任務(wù)管理軟件 工作流管理系統(tǒng) 工作計(jì)劃軟件 工作日志管理軟件 工作任務(wù)管理軟件 協(xié)同管理軟件 協(xié)同OA