知識管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標計劃管理軟件 > 知識管理系統(tǒng)
知識就是力量：企業(yè)知識管理咨詢實操（四）
四、如何進行知識管理？
知識管理猶如夜海行船，要保證知識管理項目的成功，必須有系統(tǒng)周密穩(wěn)健可行的知識管理流程的指導(dǎo)。科學(xué)的知識管理流程能夠象燈塔一樣，照亮不確定的未來以及常常會視而不見的“盲區(qū)”，有計劃有步驟地釋放知識的巨大力量。以下是從規(guī)劃到實施的知識管理“四步曲”，它覆蓋了知識管理的關(guān)鍵驅(qū)動力量。
點擊查看或下載該文件
劉威（knewway），EMBA，全球品牌網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，資深戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌營銷顧問，現(xiàn)為整合策略咨詢機構(gòu)首席咨詢總監(jiān)，為多家知名企業(yè)提供過突破性戰(zhàn)略、低成本營銷、超增長品牌等方面的策略規(guī)劃和實施輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯(lián)系電話：13611805267，電子郵件：[email protected]
歡迎與globrand（全球品牌網(wǎng)）作者探討您的觀點和看法，劉威（knewway），品牌戰(zhàn)略管理的倡導(dǎo)者，集團品牌戰(zhàn)略的提出者，品牌戰(zhàn)略與集團管控資深顧問，為多家知名企業(yè)提供過集團品牌戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)單位品牌戰(zhàn)略管理、新品牌研展、老品牌重組、品牌管理再造、品牌資產(chǎn)運營以及品牌特訓(xùn)等方面的策略規(guī)劃和實施輔導(dǎo)咨詢服務(wù)。聯(lián)系電話：13611805267，電子郵件：[email protected]（與我聯(lián)系時，請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。） 進入劉威專欄
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1知識管理，從頭開始，用心做起
- 2掘金“隱性知識”
- 3以知識管理為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的新時代
- 4企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)方面存在的3大誤區(qū)
- 5OA辦公管理軟件在企業(yè)中的知識欄目
- 6內(nèi)容豐富的知識管理
- 7呼叫中心面臨的問題
- 8知識分享類型簡析
- 9知識管理：管理和IT走到一起來
- 10知識庫及知識管理系統(tǒng)的設(shè)計原則！
- 11談個人知識管理的基本原則
- 12知識管理的組成
- 13協(xié)同OA軟件知識積分管理，共筑企業(yè)學(xué)習管理平臺
- 14知識管理在線平臺功能設(shè)計
- 15內(nèi)控制度
- 16協(xié)同OA辦公系統(tǒng)對XX集團知識管理總體咨詢藍圖描述
- 17辦公自動化軟件對知識管理有嚴格的安全保障
- 18知識管理的起源與發(fā)展
- 19企業(yè)知識創(chuàng)新的驅(qū)動模式
- 20知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中起到的作用有哪些？
- 21人和科學(xué)儀器將精密資料交由泛普資料管理系統(tǒng)負責保管
- 22圣吉的學(xué)習型組織理論
- 23泛普攜手天津藍創(chuàng)科技 推動企業(yè)信息化發(fā)展
- 24從客戶信息到客戶知識管理
- 25學(xué)習型企業(yè)建設(shè)中的幾點意見
- 26淺論項目信息的整合
- 27企業(yè)為什么需要上線知識管理系統(tǒng)?
- 28電子文檔管理系統(tǒng)的常見失敗原因
- 29知識就是力量：企業(yè)知識管理咨詢實操（五）
- 30知識密集型企業(yè)推行電子文檔管理系統(tǒng)的難點分析
目標計劃管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
