遠(yuǎn)離駕校潛規(guī)則，拒絕同流合污

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很多人有這樣的遭遇：計劃學(xué)車前，有過來人提醒小心駕校的“潛規(guī)則”。而很多人到了駕校后，卻陷入兩難：不給教練“好處”，麻煩太多；給了又心有不甘。于是，很多人學(xué)完車，第一個罵的就是教練。

縱觀駕校“潛規(guī)則”種種亂象，不外乎“吃拿卡要”四種。其具體表現(xiàn)相信學(xué)員已經(jīng)耳熟能詳了，如“要想多跑一圈，要給一包煙”，“學(xué)車不孝敬煙，就會被穿小鞋”， “想多摸車、早考試”需要和同車的學(xué)員湊份子錢，付“油費”、買煙茶、請吃飯、打業(yè)務(wù)牌，給錢過關(guān)，培訓(xùn)造假等等。因為有這些“潛規(guī)則”，嚴(yán)重?fù)p害了駕校的形象，也給學(xué)員造成了不小的損失。

根治“潛規(guī)則”，還駕校一片“潔凈”，讓學(xué)員輕松學(xué)車，是社會的呼聲。

從部門來說，要始終保持露頭就打、重拳整治的高壓態(tài)勢。交警大隊、車管所等相關(guān)部門要切實履職，加強對駕校的監(jiān)管，通過教育培訓(xùn)、簽定承諾書、查處典型等措施，讓駕校明確該做什么，不該做什么，違反了紀(jì)律會怎么樣。對發(fā)現(xiàn)有“潛規(guī)則”的學(xué)校有給予相應(yīng)處罰，對嚴(yán)重的給予停業(yè)整頓或取消辦學(xué)資格。

從駕校來說，要堅持嚴(yán)格管理，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍。存在“潛規(guī)則”，駕校教練是關(guān)鍵。因此，駕校首先要把好教練入口關(guān)，堅決不用道德品質(zhì)不好的教練。加強對教練隊伍的教育和管理，對因“潛規(guī)則”受到學(xué)員舉報、投訴的教練，要堅決清除教練隊伍，以凈化行業(yè)風(fēng)氣。同時，要向社會做出不搞“潛規(guī)則”的承諾，主動接受監(jiān)督。市場上的員工工資管理系統(tǒng)讓駕校清楚的看到教練的教科進程，讓學(xué)員能直接選擇自己喜歡的教練，并且給每個教練進行評價，有效的杜絕了潛規(guī)則。

從學(xué)員來說，要敢于維護合法權(quán)益，堅決抵制不良風(fēng)氣。世上本沒有“潛規(guī)則”，仿效的人多了便有了“潛規(guī)則”。之所以存在“潛規(guī)則”，關(guān)鍵是因為有“潛規(guī)則”滋生的溫床，那就是有的學(xué)員在面對教練提出的不合理要求時，愿意忍氣吞聲，并最終接受，從這個道理說“潛規(guī)則”也是學(xué)員慣出來的。因此，要抵制“潛規(guī)則”，學(xué)員必須團結(jié)起來，對 “潛規(guī)則”零容忍，敢于向?qū)W校、部門和社會揭發(fā)“潛規(guī)則”相關(guān)的人和事，來維護自身的合法權(quán)益。