監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

工資核算進一步進行定量分析并采取相應(yīng)措施

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

風險發(fā)生概率的定性等級矩陣中的加權(quán)指數(shù)稱為風險評估指數(shù),指數(shù)l到20是根據(jù)風險事件可能性和嚴重性水平綜合確定的。通常,將最高風險指數(shù)定為l,對應(yīng)的風險事件是頻繁發(fā)生的并是有災難性的后果;最低風險指數(shù)定為20,對應(yīng)的風險事件幾乎不可能發(fā)生并且后果是輕微的。數(shù)字等級的劃分具有隨意性,但要便于區(qū)別各種風險的檔次,劃分得過細或過粗部不便于進行風險決策,因此需要根據(jù)具體對象來制定。 項目管理者可以根據(jù)項目的具體情況確定風險接受準則,這個準則沒有統(tǒng)一的標準,例如,可以將風險矩陣中的指數(shù)劃分為4類:指數(shù)l~5,是不可能接受的風險二指數(shù)6~9,是不希望有的風險,需要由項目管理者決策:指數(shù)1O—17,是有控制的可接受的風險,需要管理者評審后方可接受:指數(shù)18~20,是指不經(jīng)評審即可接受的風險。 風險定性估計的結(jié)果如下。 項目總體風險等級。指出項目總體風險與其他項目相比,處在一個什么樣的風險等級上,以幫助組織或項目經(jīng)理做出決策。 項目優(yōu)先次序清單。風險優(yōu)先次序清單根據(jù)不同考慮對風險進行排列,以指導風險應(yīng)對處理次序。 需要進一步管理和控制的風險清單。對中、高級風險需要進一步進行定量分析,并采取相應(yīng)的措施。
發(fā)布:2007-04-14 12:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
人力資源管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工資核算軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)