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工資核算采取推動(dòng)企業(yè)管理信息化的措施
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計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、科技管理部門(mén)等都分別有自己的鼓勵(lì)和扶持政策,相互協(xié)調(diào)不夠?! 《?、推進(jìn)企業(yè)管理信息化的措施和途徑 針對(duì)上述情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)進(jìn)一步明確推動(dòng)先進(jìn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而政府的推動(dòng)應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于系統(tǒng)應(yīng)用的行業(yè)和社會(huì)環(huán)境,這是設(shè)計(jì)政策措施的總體思路?! ≌苿?dòng)企業(yè)管理信息化的措施和途徑有以下三個(gè)方面: 1.通過(guò)有效的政府行為,進(jìn)行直接倡導(dǎo)和推動(dòng)——政府舉措 (1)進(jìn)一步明確推動(dòng)企業(yè)管理信息化的戰(zhàn)略意義,將推動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用納入發(fā)展規(guī)劃,并切實(shí)加以落實(shí)?! ?2)政府適當(dāng)投入,建立并逐步完善支持系統(tǒng)應(yīng)用的宣傳、交流、研究的信息溝通系統(tǒng)。 (3)努力培養(yǎng)積聚軟件開(kāi)發(fā)的相關(guān)人才。教育部最近在全國(guó)批準(zhǔn)一批高校成立軟件學(xué)院,就是這方面的重大舉措?! ?4)積極鼓勵(lì)、推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)商、用戶與學(xué)術(shù)界的聯(lián)合或合作,研究和開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情和具有競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)的管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品?! ?5)建立并逐步完善支持先進(jìn)管理系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)系統(tǒng)。為此,可以采用選拔、委托,授權(quán)中介機(jī)構(gòu)或直接組織等形式,利用社會(huì)資源,并需要精心規(guī)劃和設(shè)計(jì)?! ?6)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)用的示范工程。注意對(duì)示范工程的跟蹤評(píng)價(jià)并引入滾動(dòng)機(jī)制,確保示范工程的示范性?! ?7)要有直接的政策激勵(lì)(直接政策激勵(lì)通常包括政府補(bǔ)貼、政府采購(gòu)、稅收優(yōu)惠和貸款安排等)。這類激勵(lì)政策可能在短期內(nèi)產(chǎn)生較明顯的效果,但亦可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),因此只能將其作為推動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用的輔助手段。此外,要采取措施確保有限資源的合理使用?! ?.通過(guò)行政影響軟件供應(yīng)商行為——供應(yīng)商行為 (1)建立和維護(hù)開(kāi)放高效的行業(yè)環(huán)境,限制地方保護(hù)等形式的不公平競(jìng)爭(zhēng),在開(kāi)業(yè)、融資,人才供給、信息獲得、研究咨詢等各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)社會(huì)、市場(chǎng)系統(tǒng)的不斷完善,營(yíng)造良好的投資環(huán)境?! ?2)研究和建立行業(yè)和行業(yè)行為規(guī)范。成立由政府部門(mén)、專家、軟件商和用戶代表組成的行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),為規(guī)范行業(yè)行為、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展提供制度和組織保證?! ?3)加大扶持力度,鼓勵(lì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、“本土化”軟件的開(kāi)發(fā)。這類軟件一經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)、受用戶歡迎,政府可以考慮以信息提示、企業(yè)和品牌宣傳、產(chǎn)品推薦、后續(xù)研發(fā)支持等形式予以扶持?! ?4)積極推進(jìn)管理軟件領(lǐng)域的國(guó)際合作。鼓勵(lì)軟件企業(yè)通過(guò)軟件成熟度(CMM)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際認(rèn)證,為國(guó)產(chǎn)軟件進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)?! ?5)建立高水平的系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢機(jī)構(gòu)。要求專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)具有較好的跨學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。- 1信息化在煤炭行業(yè)概述
- 2企業(yè)需要建立工資核算優(yōu)化戰(zhàn)略及規(guī)范性的供應(yīng)體系
- 3工資核算是企業(yè)市場(chǎng)化水平的重要標(biāo)志
- 4求解工商銀行代發(fā)工資的流程?
- 5工資核算建立數(shù)據(jù)備份并實(shí)現(xiàn)恢復(fù)操作
- 6工資核算對(duì)決策數(shù)據(jù)的事后分析控制
- 7工資核算采取推動(dòng)企業(yè)管理信息化的措施
- 8銷(xiāo)售管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程定義分析
- 9社會(huì)因素對(duì)工資核算系統(tǒng)的開(kāi)展起著制約的作用
- 10泛普工資核算是漸進(jìn)的并不斷改進(jìn)的過(guò)程
- 11工資核算客戶關(guān)系管理郵政管理案例分析
- 12工資核算提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力
- 13工資核算通過(guò)信息化手段改變企業(yè)面貌
- 14工資核算加強(qiáng)信息化的建設(shè)以確保信息完備
- 15工資核算對(duì)不同級(jí)別的用戶定義不同的視圖
- 16泛普工資核算對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行集權(quán)管理
- 17工資核算成為新的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 18工資核算與外界實(shí)現(xiàn)資源共享和信息集成
- 19工資核算軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集
- 20工資核算管理優(yōu)化提高企業(yè)整體盈利水平
- 21工資核算客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分析
- 22工商銀行企業(yè)帳戶可以代發(fā)工資?一般賬戶可以嗎?
- 23工資核算實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究的真實(shí)性
- 24工資核算業(yè)務(wù)流程改善的主要領(lǐng)域之兼容性
- 25工資核算系統(tǒng)與政府建立良好的關(guān)系
- 26客戶管理系統(tǒng)必須實(shí)施成本控制
- 27工資核算確定員工與企業(yè)雙方的權(quán)力和義務(wù)關(guān)系
- 28工資核算軟件提高企業(yè)績(jī)效管理效率
- 29工資核算客戶管理系統(tǒng)的建模兼容性具體分析
- 30工資核算推動(dòng)信息化建設(shè)成為企業(yè)目標(biāo)
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