創(chuàng)新型工資核算實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化

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為信息社會，企業(yè)已不是適者生存，而是快者生存。托夫勒在《權(quán)力轉(zhuǎn)移》一書中認(rèn)為：今后世界經(jīng)濟(jì)的步伐決定于速度。尤其對市場信息要快速作出反應(yīng)，日本在這方面做得很突出。豐田的技師跑到加州的迪斯尼樂園停車場，專門觀察美國人開關(guān)后車箱的習(xí)慣，然后迅速地設(shè)計出汽車打入美國市場，獨領(lǐng)風(fēng)騷。 　　以上四點分析可推論出：企業(yè)成功取決于信息化。許多企業(yè)都以為只要建了一個信息管理系統(tǒng)(MIS)就算已實現(xiàn)企業(yè)信息化了，這種認(rèn)識顯然已過時。我們認(rèn)為做好以下幾方面工作尤為重要： 　　首先，要人員信息化。包括三個層次： 　　1.要有一個企業(yè)信息主管，他是全面負(fù)責(zé)信息技術(shù)和系統(tǒng)的企業(yè)高級管理人員。其主要任務(wù)是：統(tǒng)一管理企業(yè)的信息資源；負(fù)責(zé)管理企業(yè)信息技術(shù)部門和信息服務(wù)部門，制定信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；參與高層決策，從信息資源和信息技術(shù)的角度提出未來發(fā)展方向的建議，保證企業(yè)決策符合信息競爭的要求；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)部門與企業(yè)其他部門之間的信息通和任務(wù)協(xié)作。企業(yè)信息主管一般由懂得信息技術(shù)的高級情報人員擔(dān)任。 　　2.要有一支專門從事信息工作的人才隊伍，由情報人員和懂專業(yè)的行家組成，以便信息檢索結(jié)果更符合本企業(yè)的專業(yè)要求。 　　3.要提高全體員工的信息化技能和信息化意識，鼓勵全體員工參與信息資源的管理和開發(fā)。 　　第二，要建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)：Intranet。    所謂Intranet是一種新的企業(yè)內(nèi)部信息管理和交換的基礎(chǔ)設(shè)施，在網(wǎng)絡(luò)、事務(wù)處理以及數(shù)據(jù)庫上繼承了以往的MIS成果，而在軟件上則引入Internet的通信標(biāo)準(zhǔn)和WWW內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。Intranet的興起，將封閉的、單項系統(tǒng)的MIS改造為一個開放、易用、高效及內(nèi)容和形式豐富多彩的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化。 　　目前國內(nèi)有許多企業(yè)已成功地建立了Intranet，如海信、深圳石化等，主要應(yīng)用于銷售和市場、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)和支持及辦公事務(wù)管理等方面。對于大型企業(yè)，同時要注意建設(shè)企業(yè)內(nèi)部科技信息數(shù)據(jù)庫，如對技術(shù)革新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技檔案、科技圖書、科技論文、科技成果、能源消耗、、原輔材料等各種數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。當(dāng)然還要選擇一些專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和地方網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)。