項(xiàng)目費(fèi)用控制的兩個(gè)環(huán)節(jié)

來源：泛普軟件

1．變動(dòng)的費(fèi)用控制基準(zhǔn)-“四算一價(jià)”
項(xiàng)目費(fèi)用控制的難點(diǎn)在于費(fèi)用基準(zhǔn)是一個(gè)變動(dòng)的控制基準(zhǔn)，這是由項(xiàng)目的“逐步形成”（Progressively Elaboration）特征決定的。以經(jīng)典和成熟的工業(yè)投資項(xiàng)目費(fèi)用控制為例，費(fèi)用控制基準(zhǔn)從項(xiàng)目初期開始變化，根據(jù)概念估算實(shí)施初步設(shè)計(jì)、根據(jù)工程概算實(shí)施施工設(shè)計(jì)、根據(jù)實(shí)施預(yù)算進(jìn)行資源配置和簽訂招標(biāo)合同、根據(jù)合同價(jià)格支出項(xiàng)目費(fèi)用、根據(jù)設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)變更費(fèi)用、最后形成項(xiàng)目的竣工決算。過程中的概念估算、工程概算、實(shí)施預(yù)算、合同價(jià)格分別是不同項(xiàng)目階段的費(fèi)用控制基準(zhǔn)。如果將竣工決算包含進(jìn)來，可以簡稱為“四算一價(jià)”的費(fèi)用控制基準(zhǔn)，見圖（1） 2．不同的費(fèi)用控制過程-狀態(tài)控制環(huán)和基準(zhǔn)控制環(huán)
由于是變動(dòng)著的控制基準(zhǔn)，在控制中應(yīng)當(dāng)注意狀態(tài)差異控制和基準(zhǔn)變更控制的區(qū)別，或者說在項(xiàng)目費(fèi)用控制中，有兩個(gè)控制環(huán)，一個(gè)是狀態(tài)控制環(huán)，例外一個(gè)是基準(zhǔn)控制環(huán)。狀態(tài)差異是由項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)實(shí)施控制，而基準(zhǔn)變更是由更高一層次的變更控制小組CCB實(shí)施控制。掌握這兩個(gè)參數(shù)控制，就掌握了項(xiàng)目費(fèi)用控制的核心內(nèi)容，見圖（2）。
3．主要的控制方法-定期度量差異、分析和調(diào)整
（1）在項(xiàng)目的策劃階段就設(shè)定固定的進(jìn)度和費(fèi)用檢查點(diǎn)，分別建立費(fèi)用控制工作程序和變更控制小組CCB，見圖（3）
（2）在實(shí)施中定期檢查費(fèi)用差異，分析決定是無關(guān)緊要的差異、需要糾正的差異還是需要調(diào)整基準(zhǔn)的差異，見圖（4）（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息）一般不在項(xiàng)目管理人員的控制范圍，可以由財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目累積費(fèi)用的S曲線，確定資金的到位時(shí)間和控制融資利息，見圖（5）。

來源：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

發(fā)布：2007-04-22 10:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：知識(shí)管理是一種持續(xù)的實(shí)踐

下一篇：給績效管理一個(gè)寬容的環(huán)境

哈爾濱OA系統(tǒng)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

項(xiàng)目費(fèi)用控制的兩個(gè)環(huán)節(jié)

泛普哈爾濱OA快博其他應(yīng)用