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“跨界”人才戰(zhàn)略——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人力資源管理模式的探索

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  作為B2C行業(yè)先行者的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),將自己定位為一家零售企業(yè),是一家涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、物流倉儲以及包括超市、百貨和3C數(shù)碼賣場等零售在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)的“跨界”企業(yè)。經(jīng)過十年的努力,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前已經(jīng)探索出了一套符合自身發(fā)展和B2C企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理模式——“跨界”人才戰(zhàn)略。

“跨界”人力資源管理模式從人員招聘、薪資體系、績效考核、人員激勵等方面針對不業(yè)務(wù)部門進(jìn)行配置和設(shè)計。

在人員招聘環(huán)節(jié),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇從傳統(tǒng)行業(yè)中招賢納士,將傳統(tǒng)行業(yè)成熟的管理模式和供應(yīng)商資源引入。公司確定并啟用人員招聘“熟手”策略,以解決大量用人需求和內(nèi)部人才供應(yīng)不足的矛盾。在薪酬體系建立上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分別參考了業(yè)務(wù)功能模式所對應(yīng)行業(yè)的薪資水平,進(jìn)而確立了各部門和崗位的薪資水平和標(biāo)準(zhǔn)。在考核與激勵上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)和部門人員的變化,采取了“跨界”的績效考核和激勵方式。

采眾家之長的“跨界”人才戰(zhàn)略是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)階段對于人力資源管理的需要?!翱缃纭比瞬艖?zhàn)略為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造了專業(yè)的人才隊伍,提供了大量的儲備人員,保障了業(yè)務(wù)的高速增長。“跨界”人才更能適應(yīng)電子商務(wù)這種新型的業(yè)務(wù)模式,“跨界”的人力資源管理模式更能支持B2C企業(yè)的高速發(fā)展。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)資深HR將于2010年4月23下午在2010中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會上與參會人員一同分享此案例。



【關(guān)于中國企業(yè)培訓(xùn)與展年會】

由《培訓(xùn)》雜志社主辦的“中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”,始終秉承“引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)管理最新理念,交流組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場健康發(fā)展”的宗旨,堅持“專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、高端性”的原則,為中國企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。自2005年首次舉辦以來,已成功舉辦了五屆,累計參會人數(shù)超過400
人,成為中國企業(yè)培訓(xùn)界最具規(guī)模和影響力的交流盛會之一。



【關(guān)于培訓(xùn)雜志】

《培訓(xùn)》雜志是中國第一本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)期刊(國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN32-1757/G4,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號ISSN1673-2650,郵發(fā)代號:28-41)。新華日報報業(yè)集團(tuán)主管主辦。

發(fā)布:2007-05-08 12:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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