機(jī)電工程施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀

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　　在機(jī)電工程項(xiàng)目上如何提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的圓滿完成，做好項(xiàng)目組織策劃、成本控制、質(zhì)量管理以及項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的工作就越發(fā)的重要。

　　一、機(jī)電工程施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀

　　1、涉及范圍廣且施工時(shí)間長(zhǎng)

　　機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理涉及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等多個(gè)方面的內(nèi)容，建設(shè)周期長(zhǎng)，會(huì)花費(fèi)很多的人力和財(cái)力資源，這使得項(xiàng)目管理更加困難。所以，如何科學(xué)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理是非常重要的。在展開工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃，使施工需要的物料和設(shè)備等供應(yīng)與進(jìn)度合理銜接，還需要合理安排施工人員施工滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求。

　　2、缺乏安全意識(shí)

　　在具體的施工過程中，有些施工人員缺乏安全意識(shí)，為了方便施工操作而違反了相關(guān)管理制度及施工安全準(zhǔn)則。違反施工管理制度，不僅增大了安全事故的發(fā)生概率，也容易打亂固有的施工體系，從而影響到整體的施工進(jìn)度。

　　3、需要進(jìn)行大量的工作協(xié)調(diào)

　　因?yàn)轫?xiàng)目施工中包含多個(gè)環(huán)節(jié)與層次，因此在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，為確保項(xiàng)目有效進(jìn)行，有必要加強(qiáng)各部門的溝通。在機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理環(huán)節(jié)，為保障機(jī)電設(shè)備安裝的有效進(jìn)行，有必要強(qiáng)化對(duì)工程施工的管理，處理好相關(guān)部門的工作，防止由于施工中存在的問題引發(fā)工程延誤，有效的確保項(xiàng)目施工的成效與質(zhì)量。

　　4、未能意識(shí)到合同管理的價(jià)值

　　有些企業(yè)未能意識(shí)到合同管理的價(jià)值所在，依然沿用傳統(tǒng)守舊的管理模式，管理效率不高。有的企業(yè)雖然在機(jī)電工程施工管理中采用了合同管理，但管理人員未能客觀、全面且深入的審核合同，導(dǎo)致合同中存有不少漏洞，而這些漏洞無疑阻礙了管理工作的高效開展。

　　二、泛普軟件對(duì)機(jī)電管理的建議

　　1、加強(qiáng)工作人員理論知識(shí)的掌握

　　我國(guó)在安裝機(jī)電工程的管理方面還不夠成熟，在管理人員的培訓(xùn)方面也比較落后。而機(jī)電安裝工程需要工作人員具備多方面、各層次的領(lǐng)域知識(shí)，因此工作人員不僅需要對(duì)基本理論知識(shí)的掌握，還需要具備實(shí)際作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、合理的建立安裝團(tuán)隊(duì)

　　首先要確保施工的正確性，積極的建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái)和管理團(tuán)隊(duì)。不僅僅重視組織管理，還需要把進(jìn)度管理進(jìn)行結(jié)合嗎，讓每個(gè)施工的過程都能夠合理的調(diào)配施工隊(duì)伍，讓施工任務(wù)能夠高效并且按時(shí)的完成。

　　3、加強(qiáng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查

　　質(zhì)量管理過程中，檢查的范圍都很大，那么質(zhì)量管理工作就無法做到很全面，無法正確的判斷出工程的進(jìn)展，需要增加工程質(zhì)量上的巡查工作才能夠保證工程的質(zhì)量。

　　4、物業(yè)能源方面的管理

　　我國(guó)目前的機(jī)電物業(yè)管理都非常的粗放，因此在能源的管理方面，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)能源的消耗控制不足，造成大量能源的消耗和浪費(fèi)。我們需要提高機(jī)電設(shè)備在無業(yè)管理方面的管理技術(shù)，讓機(jī)電設(shè)備能夠減少能源消耗，并且節(jié)能改造。

　　三、機(jī)電工程的未來發(fā)展趨勢(shì)

　　1、機(jī)電工程微型化發(fā)展

　　在機(jī)電工程的應(yīng)用中，微型應(yīng)用將會(huì)是未來發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著國(guó)內(nèi)各項(xiàng)科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的分工細(xì)化，也由于企業(yè)需要合理應(yīng)用空間資源，同時(shí)也是由于老舊的機(jī)電工程系統(tǒng)體積大占用面積廣等多項(xiàng)因素就使得機(jī)電工程技術(shù)要向微型化發(fā)展下去才能滿足這些要求。這幾年來國(guó)內(nèi)機(jī)電工程的微型技術(shù)也在不斷的突破發(fā)展，現(xiàn)階段的微型技術(shù)己經(jīng)能夠有效的將各種機(jī)械元件跟各種電子零件進(jìn)行整合了。

　　2、機(jī)電工程的智能化發(fā)展

　　機(jī)電工程要想滿足更多行業(yè)的需求，智能化發(fā)展是其重要的發(fā)展方向。機(jī)電工程技術(shù)本身就包含著電子系統(tǒng)，而電子系統(tǒng)的智能化發(fā)展較傳統(tǒng)的機(jī)電工程技術(shù)相對(duì)來說能夠有效提高系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間，便捷的解決機(jī)電工程自身的問題，還能夠有效增加工作效率和降低人工成本。從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3、機(jī)電工程網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

　　現(xiàn)今社會(huì)計(jì)算機(jī)技術(shù)己經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)的全面覆蓋跟普及，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)各個(gè)行業(yè)提高企業(yè)效率的主要手段之一。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也促進(jìn)著機(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠進(jìn)一步提升機(jī)電工程的工作性能，從而能夠有效的提高機(jī)電工程的工作效益問題。

　　4、機(jī)電工程越來越變得綜合化

　　目前，非常多的機(jī)電工程的業(yè)務(wù)模式相對(duì)而言都是比較單一的，這些企業(yè)的主要業(yè)務(wù)就是為需要的單位提供機(jī)電設(shè)備的安裝工作，而且，機(jī)電安裝的整體水平都比較低，這也行業(yè)開始發(fā)展階段可能會(huì)得到很好的發(fā)展，不過，我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是機(jī)電行業(yè)的不斷發(fā)展，新的安裝方式不斷的涌現(xiàn)并得到了廣泛的應(yīng)用，機(jī)電安裝企業(yè)需要緊跟適當(dāng)發(fā)展的步伐，注意提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中，涉及到多個(gè)不同的管理要點(diǎn)，在具體的施工過程中應(yīng)對(duì)各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)和管理要點(diǎn)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的把握，保證機(jī)電工程項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行，本文所分析的機(jī)電工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，在實(shí)際應(yīng)用中具有一定的價(jià)值和意義。