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機(jī)電施工接口管理系統(tǒng)
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建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)性的工程,涉及到多專業(yè)、多工種的交叉施工和搭接作業(yè),在滿足工期和質(zhì)量要求的同時(shí),還應(yīng)該具有的接口處理意識(shí)。從總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐來(lái)看,針對(duì)項(xiàng)目接口的基本特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施科學(xué)務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、全過(guò)程控制的接口管理,對(duì)防范工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制是至關(guān)重要,也是十分有效的。
一.接口管理在工程項(xiàng)目管理中的重要性
接口是不同參建單位的責(zé)任交界處,也是項(xiàng)目管理中最敏感的部位,更是最容易產(chǎn)生扯皮問(wèn)題的地方。如果不能很好地規(guī)劃并及時(shí)解決接口之間的問(wèn)題容易導(dǎo)致合作的無(wú)序和低效、工期和內(nèi)容的難以協(xié)調(diào),項(xiàng)目的隱性工作量和成本增加,最終造成項(xiàng)目工期延誤、成本增加、質(zhì)量降低等問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)甚至影響建設(shè)項(xiàng)目的功能和里程碑計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,如何協(xié)調(diào)和管理好工程項(xiàng)目的各種類型的接口的是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作。
二.接口管理原則
接口管理主要有以下四個(gè)原則
1.責(zé)權(quán)清晰原則
由于項(xiàng)目的復(fù)雜性以及專業(yè)的細(xì)致化,導(dǎo)致一些接口在空間、時(shí)間上交叉性很強(qiáng)而難以拆分,并容易出現(xiàn)工作漏項(xiàng)、相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。因此需要明確接口兩側(cè)主體的責(zé)權(quán),以便于對(duì)管理效果的確認(rèn);在招標(biāo)文件和分包合同文件中明確分包商的任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)范圍,適當(dāng)重疊局部專業(yè)接口,以增加少量接口的重疊費(fèi)用為代價(jià)換取對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的主動(dòng)權(quán)并減少繁瑣的協(xié)調(diào)工作,建立并落實(shí)監(jiān)督控制體系;
2.歸類整合原則
在對(duì)工程內(nèi)容的拆分時(shí),應(yīng)考慮到項(xiàng)目本身的內(nèi)在聯(lián)系和技術(shù)復(fù)雜性,同時(shí)應(yīng)考慮專業(yè)性。分包必須確保整個(gè)合同項(xiàng)目管理工作的統(tǒng)一性和一致性。為了簡(jiǎn)化層次,減少接口,將技術(shù)相關(guān)度大、協(xié)調(diào)管理難度高的界面盡量歸類整合,以減少不必要的接口數(shù)量,以利于提高項(xiàng)目管理效率。例如對(duì)于設(shè)計(jì)、施工都較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目,可以考慮采用設(shè)計(jì)-施工總承包的模式進(jìn)行發(fā)包。同時(shí)在招標(biāo)階段中,盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
3.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則
分包單位擁有總承包單位所不具備或不充分的資源或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。分包必須有利于項(xiàng)目成本節(jié)省,提高盈利和改善資金流量。
4.動(dòng)態(tài)控制原則
在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段,由于接口管理任務(wù)與接口內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,接口的劃分不僅要有利于初期的管理控制,也要適應(yīng)組織目標(biāo)或任務(wù)的變化。因此,接口劃分要適應(yīng)動(dòng)態(tài)控制原則。
三.泛普機(jī)電工程項(xiàng)目管理軟件
泛普機(jī)電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一款建筑行業(yè)數(shù)字信息化服務(wù)平臺(tái),為機(jī)電工程提供成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)同辦公等一體化解決方案。能大幅度提高企業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)同工作效率。泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能模塊包括:數(shù)據(jù)看板、投標(biāo)管理、協(xié)同辦公、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料管理、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、合同管理、勞務(wù)管理、機(jī)械管理、分包管理、任務(wù)引擎。
干鋪機(jī)電工程項(xiàng)目管理軟件,為機(jī)電施工接口管理提供數(shù)據(jù)支撐,使機(jī)電施工接口管理做到權(quán)責(zé)清晰、動(dòng)態(tài)控制,提高施工質(zhì)量,控制施工成本,幫助機(jī)電施工高質(zhì)高效完成。
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