監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

機(jī)電工程公司項目管理軟件怎么選

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程公司項目管理軟件怎么選是很多工程企業(yè)面臨的難題?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展要求企業(yè)采用更先進(jìn)的技術(shù)水平加強(qiáng)管理,實施信息化建設(shè)就是企業(yè)提升管理水平很重要的一環(huán),選用工程公司項目管理軟件可以在很大程度上提高管理效率,幫企業(yè)收獲更多利潤。那么對于機(jī)電行業(yè),工程公司項目管理軟件怎么選?

  一、我國機(jī)電行業(yè)發(fā)展概述

  長期以來,我國機(jī)電行業(yè)發(fā)展落后于人,整個行業(yè)處在外資強(qiáng)大的資本和技術(shù)壓力之下,我國深知獨(dú)立自主自力更生的重要性,大力扶持機(jī)電行業(yè)發(fā)展,最終于后危機(jī)時代顯現(xiàn)出這些政策所帶來的成效。近年來我國機(jī)電產(chǎn)品出口持續(xù)快速增長,整體行業(yè)形勢一片向好,但是行業(yè)整體問題仍然嚴(yán)重。

  1.機(jī)電行業(yè)關(guān)聯(lián)度低

  仔細(xì)分析我國近些年來機(jī)電行業(yè)出口情況便能發(fā)現(xiàn),我國機(jī)電產(chǎn)品出口的集中性過大。這也就是說,我國近年來一直存在著依靠部分單一產(chǎn)品作為創(chuàng)造利潤的主攻方向的情況?,F(xiàn)在的機(jī)電行業(yè)又有十分突出的信息化、集成化特征,出口產(chǎn)品過于單一,將不利于我國機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)合理分配資源和有效規(guī)避風(fēng)險。一旦外部環(huán)境改變,將會導(dǎo)致我國機(jī)電行業(yè)出口產(chǎn)生較大幅度波動,不利于我國出口穩(wěn)定。

  2.機(jī)電行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足

  R & D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度(R & D經(jīng)費(fèi)投入與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比),對于企業(yè)來講,就是衡量企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入與銷售收入之間的比值,這個指標(biāo)主要是用來評價國家或者企業(yè)在研發(fā)方面的投入力度大小我國的研發(fā)投入力度一直較弱,經(jīng)費(fèi)主要集中于大中型企業(yè),其R & D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度也僅為0.95%。中小企業(yè)銷售量較小,相比于大中型企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用更是差距巨大。我國機(jī)電行業(yè)發(fā)展的道路還很漫長,自主創(chuàng)新能力還應(yīng)當(dāng)大幅度提升,國家、各企業(yè)都要加大對研發(fā)的重視以及加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。

  3.人才隊伍有缺陷

  人才是科技發(fā)展最主要的因素。在科技發(fā)展的同時,高科技高素質(zhì)人才是我國最緊缺的資源。不單是機(jī)電行業(yè),我國各行各業(yè)都面臨高層次人才不足的問題。我國機(jī)電出口產(chǎn)品單一,生產(chǎn)產(chǎn)品單一,種類不夠齊全,這在很大程度上是研發(fā)階段人才不足導(dǎo)致的。在產(chǎn)品研發(fā)階段,創(chuàng)新想法的產(chǎn)生與實現(xiàn),生產(chǎn)工藝的提升,生產(chǎn)成本的下降,產(chǎn)品的研究、測試等皆需要高層次人才坐鎮(zhèn)。若想使我國機(jī)電行業(yè)追上世界先進(jìn)水平,甚至超越世界其他國家成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,就必須做到相比于其他國家產(chǎn)品,人無我有,人有我優(yōu)。

  4.外部環(huán)境問題愈演愈烈。

 Image 162.png

  加入WTO以來,我國機(jī)電行業(yè)長期依賴外資的資金和技術(shù),對外依存度過高已經(jīng)成為制約我國機(jī)電行業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的最大瓶頸。近年來,雖然我國在自主創(chuàng)新領(lǐng)域取得了很多成就,但是出口產(chǎn)品所涉及的專利對外依存比例仍是歐美日國家的十幾倍??梢院敛豢鋸埖卣f,我國機(jī)電行業(yè)出口的命脈并不完全在我國手中。近年來,由于世界經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)濟(jì)全球化受挫,貿(mào)易保護(hù)主義有抬頭趨勢。但是我國機(jī)電行業(yè)出口規(guī)模卻逐年增大,因而針對我國發(fā)起的以打擊我國出口為目的的反傾銷、反補(bǔ)貼案件時有發(fā)生,各國各種保障本國工業(yè)的保護(hù)措施、貿(mào)易法案等等無一不將矛頭對準(zhǔn)我國機(jī)電行業(yè)。

  因此,我國機(jī)電行業(yè)亟需工程公司項目管理軟件以解決發(fā)展問題。

  二、選擇工程公司項目管理軟件的目的

  1、提高運(yùn)營效率

  企業(yè)引進(jìn)使用管理工具是管理方式的較大轉(zhuǎn)變,對管理形式和工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)換。從手工管理到系統(tǒng)自動運(yùn)行,管理人員只需要把相關(guān)內(nèi)容錄入到系統(tǒng)上,項目就會自動運(yùn)行并分析、計算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù),得到相應(yīng)的表單和報表。管理人員不再需要自己逐個更新數(shù)據(jù)和計算,工作效率會得到顯著提升。

  2、提高項目成功率

  項目數(shù)據(jù)在項目管理工具上運(yùn)行,除了提高管理人員的效率之外,還可以減少手工管理帶來的錯誤率——數(shù)據(jù)的自動運(yùn)行,讓項目管理人員不再承擔(dān)項目數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的偏差風(fēng)險,可以有更多時間從整體上把握和管理項目,分析項目的各項結(jié)果,并根據(jù)項目情況預(yù)測風(fēng)險、解決問題,提高項目的成功率。

  3、提高企業(yè)整體管理水平

  專業(yè)的項目管理工具都有科學(xué)的方法論做支撐,能夠很好的貫徹執(zhí)行項目管理的理論和思想,讓項目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行,這樣就有利于管理人員理解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論,提高自身的管理水平。

  二、工程項目管理軟件選型分類參考

Image 163.png

  1、按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類

  目前市場上的應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為:

  (1)C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))

  (2)B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu))

  二者差異:CS系統(tǒng)架構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用,BS在條件好的網(wǎng)絡(luò)下應(yīng)用。CS以往最大的問題在于維護(hù),而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題,因此這方面的差別不大。從長遠(yuǎn)考慮BS架構(gòu)更為合適企業(yè)發(fā)展。

  2、按應(yīng)用規(guī)模分類

  目前很多大型的工程項目管理軟件。同時,也有新型的智慧工程項目管理軟件(如泛普軟件)

  二者差異:前者大品牌,功能較全面,但價格稍貴且模塊相對固定,后期使用成本高。后者屬于新型智慧工程項目管理軟件,模塊化組件支持模塊隨需求改動變化,自動化協(xié)同,表單數(shù)據(jù)可快速生成儀表數(shù)據(jù),價格有幾千塊錢一年到幾十萬私有部署。

  3、按照使用方分類

  工程項目管理按照使用方分類可以分為:

  (1)業(yè)主方

  (2)建設(shè)方

  二者差異:業(yè)主方和建設(shè)方關(guān)注點(diǎn)不同,業(yè)主關(guān)注點(diǎn)多在于投資控制,項目進(jìn)度和質(zhì)量安全等。

  4、按價格區(qū)域劃分

  (1)中小型的企業(yè)報價1-5萬(單產(chǎn)品模塊,包含實施不包含二次開發(fā))

  (2)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價10萬以上(包含實施,可能包含二次開發(fā))

  (3)大型規(guī)模項目30萬以上(百人以上規(guī)模全版塊定制),巨頭工程60萬以上。

  三、選擇工程公司項目管理軟件關(guān)注點(diǎn)

  1、注重功能適配

  每一個工程項目管理軟件都有自己獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和功能,運(yùn)作流程也有所不同。企業(yè)在考慮軟件時,必須了解軟件的功能,并分辨出對自身有用的功能和無用的功能,關(guān)注軟件功能與自身的適配度。

  2、注重實用性

  軟件的功能并不是越齊全越好,最終要的還是能解決實際問題,所以必須要注重實用性。選擇簡單操作,容易上手的軟件,這樣才能真正有效提高工作效率。

  3、注重行業(yè)專業(yè)性

  不同行業(yè)的項目管理需求存在不小的差異。以工程項目管理軟件來說,軟件必須熟悉工程項目中的工作流程,明確項目管理重點(diǎn)。企業(yè)在選擇項目管理軟件時,可以重點(diǎn)看一下項目管理軟件供應(yīng)商以往的一些客戶案例,選擇行業(yè)案例比較豐富,信息化建設(shè)經(jīng)驗多的軟件,為企業(yè)提供更專業(yè)的解決方案。

  工程公司項目管理軟件怎么選?除了以上幾點(diǎn),企業(yè)還應(yīng)考慮軟件的穩(wěn)定性和安全性,保證使用過程中數(shù)據(jù)信息可以被安全儲存和輸送。項目管理軟件沒有絕對的好壞之分,匹配度最高的軟件對企業(yè)的幫助越大,側(cè)重軟件功能和項目管理需求的匹配度,才能選到合適的工程公司項目管理軟件。

發(fā)布:2022-06-20 12:00    編輯:泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: