財(cái)務(wù)核算

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　　財(cái)務(wù)核算，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要內(nèi)容。它反映和監(jiān)督企業(yè)及其企業(yè)內(nèi)部各核算單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的活勞動(dòng)消耗、物質(zhì)消耗和資金占用及其經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)只要是在經(jīng)營(yíng)過程中，就一定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)核算。

　　一、傳統(tǒng)行業(yè)的在財(cái)務(wù)核算上有什么問題

　　任何企業(yè)都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)上的核算，隨著企業(yè)不斷的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，核算范圍會(huì)越來越大，核算數(shù)據(jù)也會(huì)越來越復(fù)雜，迫使企業(yè)需要借助相關(guān)的材料進(jìn)行輔助。

　　1、企業(yè)開支，成本，收益情況不是很明晰，不利于管理者對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行相關(guān)了解，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的決策。

　　2、財(cái)務(wù)核算部門管理不規(guī)范，企業(yè)在購(gòu)買物資時(shí)，一般都需要進(jìn)行發(fā)票處理，但部分供貨商家為了逃避稅負(fù)，而選擇不開發(fā)票，會(huì)降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

　　3、會(huì)計(jì)電子化應(yīng)用程度較低，企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)與思想覺悟不高，對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)仍停留在手工記賬的階段，不愿意去接受并學(xué)習(xí)新的事物，工作效率變低。

　　4、財(cái)務(wù)核算工作監(jiān)督機(jī)制不健全，通過手工記賬企業(yè)沒有辦法直接監(jiān)督財(cái)務(wù)核算近況，易導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的方式。

　　5、直接造成了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理核算工作的不重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算整改流于形式，未得到實(shí)際成效。

　　6、薪資體系標(biāo)準(zhǔn)管理不佳，在多種核算要素下，如銷售目標(biāo)，激勵(lì)方案等多種影響薪資結(jié)算因素，無疑會(huì)增加財(cái)務(wù)核算的壓力。

　　財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)主要包括內(nèi)部賬管理、稅金計(jì)繳、憑證管理、手工記賬等，這些核算數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確性高，核算速度大，這無疑是對(duì)企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。

　　二、泛普軟件-設(shè)備ERP軟件財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化

　　泛普軟件會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，支持交易和核算分離，支持價(jià)稅分離，支持全天段不間斷核算，同時(shí)也具有其他優(yōu)秀功能，助企業(yè)發(fā)展。

　　1、多種類薪資體系計(jì)算方式，支持管理多個(gè)激勵(lì)方案，并記錄激勵(lì)方案修改歷史與版本，方便對(duì)比各個(gè)版本的激勵(lì)方案中差異與計(jì)算結(jié)果的差異。

　　2、提供可視化和數(shù)據(jù)報(bào)表工具，分析可視化分析銷售激勵(lì)結(jié)果，對(duì)比不同激勵(lì)方案中差異。分析激勵(lì)達(dá)成率，人效比例等關(guān)鍵指標(biāo)。

　　3、支持企業(yè)設(shè)置和管理員工的銷售目標(biāo)，并根據(jù)各種各樣的銷售目標(biāo)自動(dòng)填充目標(biāo)完成結(jié)果。

　　4、動(dòng)態(tài)核算激勵(lì)數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)收集，獎(jiǎng)金分配，激勵(lì)數(shù)據(jù)員工確認(rèn)等工具解決核算過程中多個(gè)部門數(shù)據(jù)協(xié)作與數(shù)據(jù)同步需求。

　　5、通過支持多級(jí)審批，數(shù)據(jù)溯源，讓激勵(lì)過程透明高效，企業(yè)隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)向和激勵(lì)。

　　6、財(cái)務(wù)核算線上統(tǒng)一進(jìn)行整理，曲線，柱狀圖等多種展現(xiàn)模式，讓企業(yè)快速了解自身財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行企業(yè)布局。

　　借助系統(tǒng)進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)核算，將企業(yè)各個(gè)會(huì)計(jì)核算崗位的工作有效地組織起來，有利于企業(yè)減少會(huì)計(jì)人員的工作量，同時(shí)有效地提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。