企業(yè)信息化與企業(yè)方方面面的集成

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    (1)企業(yè)信息化與企業(yè)管理模式統(tǒng)一，企業(yè)信息系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)模式統(tǒng)一。例如，企業(yè)是批產(chǎn)型或者研發(fā) 型，或者兩者兼而有之?要不要向精益轉(zhuǎn)變?是不是以客戶化定制生產(chǎn)為目標(biāo)?信息化規(guī)劃的總體方案，都必須服從于企業(yè)的這些根本特征。
    (2)企業(yè)信息化與工藝布置和廠房設(shè)計(jì)相結(jié)合。企業(yè)新的廠房設(shè)計(jì)必須考慮信息化和數(shù)字化的要求。這不僅僅是網(wǎng)絡(luò)布線這樣簡(jiǎn)單。工藝布置和廠房設(shè)計(jì)實(shí)際上是企業(yè)價(jià)值流的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)模式的落實(shí)、信息化的企業(yè)系統(tǒng)的物資基礎(chǔ)。
　(3)企業(yè)信息化與技術(shù)裝備建設(shè)相結(jié)合。過(guò)去新設(shè)備添置的論證孤立地從工藝技術(shù)的需求和生產(chǎn)能力出發(fā)。普遍存在買(mǎi)設(shè)備只考慮單機(jī)功能不要系統(tǒng)軟件的傾向。結(jié)果是，雖然采購(gòu)了很多數(shù)控設(shè)備，但都是單臺(tái)配置的，很少可能將它們構(gòu)成數(shù)字化制造的系統(tǒng)。所謂數(shù)控車(chē)間僅僅是數(shù)控設(shè)備的陣列，集中擺放，常常是與生產(chǎn)過(guò)程的順序相悖的。一旦企業(yè)提出數(shù)字化制造、柔性制造、精益生產(chǎn)單元或者制造執(zhí)行系統(tǒng)等新的生產(chǎn)方式，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的單臺(tái)數(shù)控設(shè)備往往處于孤立不便于連接的狀態(tài)，既構(gòu)不成系統(tǒng)，又不能棄之不用。
　(4)數(shù)字化制造是當(dāng)前多數(shù)制造企業(yè)的愿景，在做以數(shù)字化制造為核心的信息化規(guī)劃時(shí)，必須同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的移動(dòng)終端、無(wú)線信息采集設(shè)備、無(wú)線以太網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化的檢測(cè)設(shè)備統(tǒng)一考慮，寫(xiě)進(jìn)規(guī)劃中去。