小型企業(yè)erp管理軟件有哪些

　　當(dāng)然，隨著營業(yè)規(guī)模的成長，企業(yè)開始逐步采取各個環(huán)節(jié)全面信息化管理的方式。那么中小型企業(yè)為什么需要ERP管理系統(tǒng)的呢?

　　1、可以顯著提升員工對企業(yè)管理的信心。如果一家企業(yè)始終采取很落后的管理模式和運營模式，那么，員工是很難建立起他和客戶交往的信心的。在這一點上，你的企業(yè)哪怕先上一個簡單的客戶管理系統(tǒng)(介于CRM和EXCEL表格管理之間)也會很好的增強員工做業(yè)務(wù)的信心.

　　2、可以盡量的避免企業(yè)的隱性損失。企業(yè)的隱性損失是所有中小企業(yè)遇到的典型問題，也往往是中小企業(yè)上信息化的一個重要目的。沒錯，有了一個好的流程管理，那么隱性損失就可以降低到最小范圍(但是否能夠完全避免，值得商榷)，所有商業(yè)的管理其實無非3各方面的管理：一是人的管理，一是物的管理，一是流程的管理，除了人的管理需要經(jīng)營者的個人具備能力和管理能力外(人力資源管理軟件并不能替代你的職責(zé)和作用，但可以起到輔助管理的作用)，物的管理和流程的管理則都是可以通過信息化手段來實現(xiàn)的，這會讓你對自己所賺的利潤和所付出的費用、員工的績效了然于胸。

　　3、業(yè)務(wù)操作更規(guī)范，管理相對更簡潔。這也是中小企業(yè)上信息化的一個重要目的，如果用一句俗話就是“不想管得這么累”

　　4、更大化降低服務(wù)過程中的人為錯誤產(chǎn)生。隨著企業(yè)管理手段的不斷創(chuàng)新，人們對管理的要求也在不斷的提高，一些成長型的企業(yè)規(guī)模不斷在擴(kuò)大，人員、設(shè)備、環(huán)境等條件都在不斷的增長更新，面對日益壯大的規(guī)模，傳統(tǒng)的管理手段與模式已經(jīng)不能為企業(yè)的成長提供有力支持的時候，企業(yè)就會感覺原先的管理方式對企業(yè)的更大發(fā)展已經(jīng)越來越力不從心了

　　一、那么中小型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)有哪些呢?

　　現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認(rèn)為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務(wù)實的想法，不僅會誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。因此，中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時，不是“只選貴的，不選對的”。適合中小企業(yè)的erp系統(tǒng)管理軟件有哪些?

　　1、用友U8

　　用友U8為中小型企業(yè)提供了十二大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，包括營銷服務(wù)一體化、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同、設(shè)計制造一體化、精益生產(chǎn)、精細(xì)管控、人力資源、辦公協(xié)同、移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析、社交化協(xié)同和云服務(wù)，中小型企業(yè)可以按照不同的管理需求，選擇合適的模式。

　　2、泛普軟件

　　主要從中小企業(yè)型關(guān)注的財務(wù)、物流、生產(chǎn)管理、人力資源等方面入手，以工作流程為基礎(chǔ)。對工作流程中每個節(jié)點的質(zhì)量、進(jìn)度和成本進(jìn)行有效管理和控制，實現(xiàn)動態(tài)的財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化;業(yè)務(wù)流透明化和規(guī)范化，生產(chǎn)管理合理化。

　　3、金蝶KIS

　　金蝶KIS的核心設(shè)計理念是“Keep It Simple——讓管理更簡單”。為中小企業(yè)提供實現(xiàn)以低成本、高效率、快速入門的管理信息化解決方案。全面覆蓋中小企業(yè)管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：老板查詢、財務(wù)管理、采購管理、銷售管理、倉存管理。實現(xiàn)企業(yè)決策者對管理信息實時掌控和靈活的財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理。

發(fā)布：2020-10-17 17:42 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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