工業(yè)ERP

　　最近有不少工業(yè)類企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫存數(shù)目不清、采購計劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場失控、管理責任不明等問題，希望找到一款能解決這些問題的 erp系統(tǒng)，下面就是類企業(yè)經(jīng)常遇到的一些問題，一起來看看如何解決吧!

　　一、生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)物料補給不及時

　　有的工業(yè)生產(chǎn)各個流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過程混亂，生產(chǎn)物料補給不及時，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。還有的生產(chǎn)企業(yè)由于沒有合理的生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過早完成，不僅造成倉庫長期堆積，而且長期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會出現(xiàn)這些問題，原因就是沒有完整的生產(chǎn)計劃和物料分析管理，然而在泛普ERP系統(tǒng)中這些問題都會被輕松解決，企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn)，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算，通過ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計劃，從而高效及時的供應(yīng)產(chǎn)品，同時減小庫存，避免產(chǎn)品堆積。

　　二、庫存數(shù)目不清，生產(chǎn)原料種類繁多

　　對于工業(yè)類企業(yè)來說，沒有一套合適的倉庫管理系統(tǒng)，倉庫管理顯然是一件極為頭痛的事，因為倉庫一眼望去，盡是堆積如山的材料，有些庫管人員根本就分不清物料名稱，更別提說出物料數(shù)量多少了。由于物料種類繁多，有時存在別名，生產(chǎn)部門拿著去領(lǐng)料單，容易出現(xiàn)領(lǐng)不到料的情況發(fā)生，由于庫管人員對物料及庫存情況并不是很清楚，以為需要的料沒有了，繼續(xù)采購，最終造成物料堆積。因為不清楚庫存數(shù)，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息，無法將倉庫存儲及時的扣除，這就造成了物料堆積，甚至造成浪費。這個時候就需要用到泛普ERP系統(tǒng)了，可以在庫存管理模塊中進行相應(yīng)設(shè)置：倉庫設(shè)置→庫存查詢→采購(供應(yīng)商、詢價、預(yù)購)→入庫→倉庫管理(盤點、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預(yù)警)→出庫→發(fā)貨，一鍵管理，同時還可以對多供應(yīng)商、多倉庫、多部門、多人員進行一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動化、實時化，強大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，全面滿足庫存管理需求。

　　三、采購數(shù)據(jù)錄入繁瑣，生產(chǎn)現(xiàn)場失控

　　很多沒有使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，為了便于統(tǒng)計，采購人員只能用execl表格來完成數(shù)據(jù)的錄入，這種操作相當費時費力而且工作效率不高，稍不注意很容易錄錯數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)很難統(tǒng)計分析完成，采購計劃難定，造成生產(chǎn)現(xiàn)場失控，如果電腦一旦中毒，這些數(shù)據(jù)將毀于一旦。但是在泛普ERP系統(tǒng)中，這些都不算問題，ERP系統(tǒng)可以及時統(tǒng)計采購的數(shù)據(jù)，在一個界面就可以查看采購所有基本信息、產(chǎn)品明細、洽談進展、付款記錄、入庫進展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，提升采購效率，降低采購成本，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，采購價格自動匹配，審批流程自定義，無論何時想看采購情況，只需要幾分鐘即可查閱。

　　四、生產(chǎn)流程智能化管理

　　很多制造企業(yè)沒有清晰的業(yè)務(wù)流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達，一遇到問題便開始互相推諉，由于沒有明確的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程，一旦銷售部門給出的訂單不準確，生產(chǎn)和采購部門就得經(jīng)常改動生產(chǎn)和采購訂單，造成工作效率大大降低，很多時候生產(chǎn)訂單都是臨時或者緊急的，如果沒有一套完整的管理系統(tǒng)，企業(yè)就很容易陷入盲目被動得生產(chǎn)狀態(tài)，不僅容易造成企業(yè)資源浪費，更是耽誤了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，泛普ERP系統(tǒng)為滿足企業(yè)生產(chǎn)管理需求開發(fā)了多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同，將生產(chǎn)涉及的機器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費。同時全面協(xié)同生產(chǎn)計劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢，生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn)，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算。

　　五、生產(chǎn)工作臺核心管控生產(chǎn)全過程

　　泛普ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)功能模塊還新增了生產(chǎn)工作臺，主要功能就是單據(jù)添加、生產(chǎn)預(yù)警和生產(chǎn)跟蹤，在ERP系統(tǒng)中只需一鍵就可添加各種生產(chǎn)單據(jù)，查詢各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)也只需一鍵就可解決，可以直接避免銷售、生產(chǎn)和采購部門之間因為訂單不準確而時常改訂單的情況出現(xiàn)，使用ERP系統(tǒng)還可以避免因為紙質(zhì)單據(jù)或口頭傳達造成問題而互相推諉的情況發(fā)生，如果設(shè)備、人員異常，系統(tǒng)會自動出現(xiàn)紅色預(yù)警，如果企業(yè)臨近交貨或者生產(chǎn)超期系統(tǒng)都會實時提醒，避免企業(yè)造成不必要的損失。此外，在生產(chǎn)工作臺中還可實現(xiàn)一鍵查收、處理、發(fā)布各類通知，集中展示各類待辦、已辦事務(wù)，一鍵直達對應(yīng)事務(wù)相關(guān)單據(jù)，派工進度、設(shè)備狀態(tài)和人員狀態(tài)實時跟進和查看，各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表實時查詢和訪問等功能。

　　六、生產(chǎn)看板從各維度掌控生產(chǎn)進度

　　在ERP系統(tǒng)中，公司管理層人員可通過生產(chǎn)看板，從訂單維度隨時掌控總體生產(chǎn)進度，避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生，還可供車間管理人員從派工維度掌控進度，以便調(diào)度整體資源發(fā)揮最大效率，供車間班組長人員從產(chǎn)線、工位等維度實時掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況，實現(xiàn)設(shè)備合理利用，供委外人員及時跟進委外加工廠家生產(chǎn)進度，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。車間現(xiàn)場實時管理和監(jiān)控，可在車間電子顯示屏上顯示派工、產(chǎn)線的計劃、目標和進度。

　　七、生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表從各維度分析產(chǎn)品質(zhì)量

　　為了滿足制造行業(yè)的需求，泛普ERP系統(tǒng)還新增了生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表，針對生產(chǎn)進度、物料管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人工成本等維度進行追蹤分析，以防企業(yè)生產(chǎn)超時，出現(xiàn)延時交貨的情況，保證物料按期保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn)，方便管理人員從各個層面整體提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本，合理保障公司利潤。

　　以上僅是泛普ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的部分應(yīng)用，除此以外，泛普ERP系統(tǒng)還針對企業(yè)采購、庫存、用戶信息、銷售過程、財務(wù)信息等方面開發(fā)了一系列管理功能，感興趣的可以詳細去了解一下，ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)的應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了管理水平，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展的健康道路，是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的幫手。

　　此外，泛普ERP系統(tǒng)還能幫助工業(yè)類企業(yè)解決管理責任不明、客戶信息散亂、項目難以掌控、銷售機構(gòu)眾多等問題，不僅為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，減少物資浪費，同時還為企業(yè)贏得了更大的利潤空間。

發(fā)布：2010-05-22 15:15 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關(guān)閉]

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