當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普軟件的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是幫助模具企業(yè)建立一個(gè)高效規(guī)范的信息管理平臺(tái)與管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)程管理為核心,圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理;基礎(chǔ)規(guī)范與項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)與工藝管理;生產(chǎn)調(diào)度與可視化排程,生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控;試模管理;采購(gòu)與庫(kù)存管理;模具制造成本實(shí)時(shí)監(jiān)控管理等八個(gè)主要方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能,通過(guò)集中的協(xié)調(diào)與管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下制造資源共享,制造能力集成,制造過(guò)程協(xié)同,以提升模具制造企業(yè)整體的快速響應(yīng)能力。從而保證模具交期,質(zhì)量以及成本等控制要素,幫助模具企業(yè)增強(qiáng)盈利能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)管理雖然有一定的規(guī)律與模式可循,但是,在具體管理過(guò)程中,受企業(yè)規(guī)模,所屬行業(yè),國(guó)家宏觀政策與經(jīng)濟(jì)形勢(shì),產(chǎn)品特點(diǎn)以及管理者風(fēng)格影響很大。我們深知有句管理古訓(xùn):管理無(wú)定式。所以,我們公司始終堅(jiān)持:標(biāo)準(zhǔn)化模塊加客戶個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)為公司的核心業(yè)務(wù)模式。針對(duì)每一個(gè)客戶,我們都在公司專業(yè)資深咨詢顧問(wèn)深入調(diào)研與挖掘客戶真實(shí)需求的基礎(chǔ)上,與客戶探討研究滿足客戶實(shí)際需要的個(gè)性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取“一刀切”的管理模式,為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺(tái),通過(guò)適合企業(yè)自身管理體系的建立,真正幫助客戶提高管理效率和管理競(jìng)爭(zhēng)力。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的模具項(xiàng)目管理模塊主要內(nèi)容:
1) 項(xiàng)目計(jì)劃:項(xiàng)目計(jì)劃制定與管理
2) 項(xiàng)目管理:先于訂單的項(xiàng)目制定與管理
3) 項(xiàng)目大計(jì)劃:項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定與管理
4) 模具計(jì)劃:模具各階段計(jì)劃制定與管理
5) 節(jié)點(diǎn)設(shè)置:項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)模版設(shè)置
6) 項(xiàng)目監(jiān)控:項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控及進(jìn)度跟蹤
7) 項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控:項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控及進(jìn)度跟蹤:
8) 模具計(jì)劃監(jiān)控:模具執(zhí)行監(jiān)控及進(jìn)度跟蹤
9) 模具制作檔案:模具從設(shè)計(jì)到制作及后期試模等資料
10)項(xiàng)目成本:項(xiàng)目成本歸集與核算
11)報(bào)價(jià)成本:維護(hù)及檢索模具報(bào)價(jià)時(shí)的成本資料
12)計(jì)劃成本:維護(hù)及檢索模具項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃成本
13)實(shí)際成本:維護(hù)及檢索模具項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)際成本
14)成本分析:對(duì)比、分析報(bào)價(jià)成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本
- 1企業(yè)生產(chǎn)管理軟件(ERP)哪款好?
- 2生產(chǎn)部改善提議
- 3制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須記住的四點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 4生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件哪個(gè)好?
- 5最好用的的生產(chǎn)管理軟件是哪個(gè)?
- 6產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃表
- 7包材倉(cāng)作業(yè)指導(dǎo)書
- 8組裝車間作業(yè)制度
- 9設(shè)備磨損機(jī)理
- 10JIT(準(zhǔn)時(shí)化)生產(chǎn)方式
- 11企業(yè)MES系統(tǒng)的功能需求
- 12RCCP(粗略產(chǎn)能計(jì)劃)
- 13現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法(目視化管理)
- 14組織生產(chǎn)規(guī)劃會(huì)議(協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃)
- 15生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
- 16定期訂貨方式
- 17生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要
- 18生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)的改進(jìn)
- 19可視管理(5M)
- 20用IE的方法獲得解決生產(chǎn)問(wèn)題的方法與步驟
- 21MES系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的幫助有哪些?
- 22安全生產(chǎn)責(zé)任制管理
- 23生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵(工藝管理)
- 24廠區(qū)布置操作規(guī)范
- 25生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)
- 26生產(chǎn)延誤問(wèn)題原因分析
- 27訂單控制庫(kù)存?
- 28生產(chǎn)能力定義及重要性
- 29精細(xì)化管理動(dòng)員大會(huì)講話稿
- 30電子設(shè)備庫(kù)房管理方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓