生產管理系統(tǒng)
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安全生產責任制管理
1主要內容及適用范圍
1.1本制度規(guī)定了安全生產責任制的基本原則以及公司各級人員、各職能部門的安全生產職責。
1.2本制度適用于本公司安全生產責任制管理。
2基本原則
2.1安全工作實行各級行政領導負責制，各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人。
2.2各級人員和職能部門應在各自的工作范圍內對安全生產負責，同時向各自的行政領導負責。
2.3安全工作應貫穿于全過程、全部門、全體職工之中，安全生產人人有責。公司每位員工必須認真履行各自的安全職責。
2.4在安全生產工作中必須堅持“安全第一，預防為主，統(tǒng)一指揮，分工負責，綜合治理，不留盲點”的方針，當安全與生產、科研等工作發(fā)生矛盾時，應首先確保安全。
3各級人員的安全職責
3.1HSE工作委員會安全職責
3.1.1認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、標準和公司規(guī)章制度，組織制定公司安全生產政策、目標，以及年度安全工作計劃，并督促各部門組織實施。
3.1.2協(xié)調、指導各部門開展監(jiān)督檢查、宣傳教育等安全生產管理工作。
3.1.3研究解決安全生產重大問題，決定對安全生產作出突出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰。
3.1.4結合公司實際生產情況，定期召開安全工作會議。
3.1.5審查部門年度安全工作計劃和實施、重大安全生產技術項目、安全生產各項投入等情況，研究和審查公司有關安全生產的重大事項，督促落實消除事故隱患的措施。
3.2總經理安全職責
3.2.1對本公司的安全生產工作負全面領導責任，為本公司安全生產第一責任人。
3.2.2嚴格執(zhí)行國家及公司安全生產方針、法規(guī)、政策和制度，審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定安全生產目標。
3.2.3建立健全公司安全生產責任制；組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.4保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善勞動條件。
3.2.5督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
3.2.6組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，
3.2.7堅持“四不放過”的原則處理事故，并按規(guī)定的時限及時、如實報告生產安全事故。
3.2.8主持召開HSE工作會議，研究公司安全生產工作，解決安全生產中的重大問題。
3.2.9建立、健全安全管理組織和機構，配備、充實專職安全管理人員，形成公司安全管理網絡，提高安全管理水平。
3.2.10檢查并考核同級副職和下屬部門負責人的安全生產責任制落實情況，聽取安全工作匯報，決定安全工作獎懲。
3.3副總經理安全職責
3.3.1協(xié)助總經理抓好全面安全生產工作，對本公司安全生產負具體領導責任。
3.3.2認真貫徹執(zhí)行國家與地方有關安全工作的法規(guī)、制度和標準，把安全生產工作列為公司管理的主要內容。
3.3.3組織領導安全生產檢查，落實規(guī)章制度、實施計劃和整改措施，及時解決生產中存在的安全問題。
3.3.4檢查安全生產專職機構及有關部門的安全生產工作，負責日常經費的開支落實。
3.3.5主持領導本公司安全生產專職機構，并積極開展工作。
3.3.6負責審批一級動火、特級動火、特殊登高作業(yè)證，組織審批開停車方案及檢維修方案中的安全措施。
3.3.7嚴格貫徹執(zhí)行新、改、擴建項目的三同時原則；認真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結、評比時的五同時原則。
3.3.8認真履行關鍵裝置要害部位安全聯(lián)系（承包）職責。組織審查、修訂技術操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，并組織實施。
3.3.9按權限組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施并組織落實。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
1.1本制度規(guī)定了安全生產責任制的基本原則以及公司各級人員、各職能部門的安全生產職責。
1.2本制度適用于本公司安全生產責任制管理。
2基本原則
2.1安全工作實行各級行政領導負責制，各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人。
2.2各級人員和職能部門應在各自的工作范圍內對安全生產負責，同時向各自的行政領導負責。
2.3安全工作應貫穿于全過程、全部門、全體職工之中，安全生產人人有責。公司每位員工必須認真履行各自的安全職責。
2.4在安全生產工作中必須堅持“安全第一，預防為主，統(tǒng)一指揮，分工負責，綜合治理，不留盲點”的方針，當安全與生產、科研等工作發(fā)生矛盾時，應首先確保安全。
3各級人員的安全職責
3.1HSE工作委員會安全職責
3.1.1認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、標準和公司規(guī)章制度，組織制定公司安全生產政策、目標，以及年度安全工作計劃，并督促各部門組織實施。
3.1.2協(xié)調、指導各部門開展監(jiān)督檢查、宣傳教育等安全生產管理工作。
3.1.3研究解決安全生產重大問題，決定對安全生產作出突出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰。
3.1.4結合公司實際生產情況，定期召開安全工作會議。
3.1.5審查部門年度安全工作計劃和實施、重大安全生產技術項目、安全生產各項投入等情況，研究和審查公司有關安全生產的重大事項，督促落實消除事故隱患的措施。
3.2總經理安全職責
3.2.1對本公司的安全生產工作負全面領導責任，為本公司安全生產第一責任人。
3.2.2嚴格執(zhí)行國家及公司安全生產方針、法規(guī)、政策和制度，審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定安全生產目標。
3.2.3建立健全公司安全生產責任制；組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.4保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善勞動條件。
3.2.5督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
3.2.6組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，
3.2.7堅持“四不放過”的原則處理事故，并按規(guī)定的時限及時、如實報告生產安全事故。
3.2.8主持召開HSE工作會議，研究公司安全生產工作，解決安全生產中的重大問題。
3.2.9建立、健全安全管理組織和機構，配備、充實專職安全管理人員，形成公司安全管理網絡，提高安全管理水平。
3.2.10檢查并考核同級副職和下屬部門負責人的安全生產責任制落實情況，聽取安全工作匯報，決定安全工作獎懲。
3.3副總經理安全職責
3.3.1協(xié)助總經理抓好全面安全生產工作，對本公司安全生產負具體領導責任。
3.3.2認真貫徹執(zhí)行國家與地方有關安全工作的法規(guī)、制度和標準，把安全生產工作列為公司管理的主要內容。
3.3.3組織領導安全生產檢查，落實規(guī)章制度、實施計劃和整改措施，及時解決生產中存在的安全問題。
3.3.4檢查安全生產專職機構及有關部門的安全生產工作，負責日常經費的開支落實。
3.3.5主持領導本公司安全生產專職機構，并積極開展工作。
3.3.6負責審批一級動火、特級動火、特殊登高作業(yè)證，組織審批開停車方案及檢維修方案中的安全措施。
3.3.7嚴格貫徹執(zhí)行新、改、擴建項目的三同時原則；認真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結、評比時的五同時原則。
3.3.8認真履行關鍵裝置要害部位安全聯(lián)系（承包）職責。組織審查、修訂技術操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，并組織實施。
3.3.9按權限組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施并組織落實。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
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