生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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包材倉作業(yè)指導(dǎo)書
一、目的
對物料庫房的進(jìn)倉、出倉、退貨、儲存及盤點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行管理。
二、適用范圍
適用公司工廠庫房所有物料的進(jìn)出倉儲管理。
三、總則
（1）為保管好OEM客戶的加工物料和工廠庫存的生產(chǎn)物料，并做到物資物料管理的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)服務(wù)周到、降低費(fèi)用、逐步提工作效率，特制定本規(guī)定制度。
（2）庫房設(shè)置根據(jù)工廠的生產(chǎn)需要與設(shè)備、設(shè)施的條件來進(jìn)行合理規(guī)劃布局，庫房內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，以形成物質(zhì)、物料歸口管理管理的保證體系：業(yè)務(wù)上實行物質(zhì)、物料管理工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高庫房管理的水平。
四、相關(guān)部門職責(zé)與要求。
（1）庫房負(fù)責(zé)物資、物料的點(diǎn)收與交接，并根據(jù)相關(guān)職責(zé)要求開進(jìn)倉單、出倉、退貨、歸位、記賬、報廢申請、保管等工作。
（2）質(zhì)量部門負(fù)責(zé)物資、物料進(jìn)倉前的檢驗和生產(chǎn)物料退回庫房前的檢驗。
（3）采購部負(fù)責(zé)公司物資、物料自購到貨通知。
（4）客服部負(fù)責(zé)OEM客戶物料到貨通知。
（5）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)開具生產(chǎn)《領(lǐng)料單》和生產(chǎn)途中的《補(bǔ)料單》；并根據(jù)生產(chǎn)退料要求及時清退生產(chǎn)余料。
五、入倉程序與要求
（1）庫房根椐公司采購人員反饋采購物資到貨的時間，和客服部跟單員反饋OEM客戶的物料到貨的時間，庫房管理員要做好庫房貨位區(qū)的整理，保證有足夠的空位和空間收貨存放，保障庫房貨物碼放整體美觀。
（2）供應(yīng)商送貨到公司庫房收貨交接時，倉管員必須索取《送貨單》，親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資、物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單上一致，核對無誤后；并按相關(guān)收貨單據(jù)上的要求簽字。
（3）在收貨交接時，送貨員沒有送貨單需要送貨員補(bǔ)開送貨單，但送貨人員又不能立即開具送貨單，倉管員要立即通知采購人員或客服跟單人員；協(xié)助補(bǔ)開送貨單后再收貨。
（4）倉管員應(yīng)憑《送貨單》，協(xié)助卸貨并查看外包裝是否好，按同品種同規(guī)格碼放一起，認(rèn)真查看包裝是否規(guī)范、整潔、不合格要求的要求其改正。卸貨后根據(jù)送貨單核對貨物品種數(shù)、記錄總件數(shù)；仔細(xì)清點(diǎn)尾箱，然后按來貨總數(shù)的10%抽檢整件箱，存在誤差的按實際抽點(diǎn)誤差率扣除，按實到數(shù)量在送貨單上實收數(shù)量簽名確認(rèn)。
（5）倉管員完成收貨的交接工作后，應(yīng)及時（特殊情況例外）憑《送貨單》開出庫房所收物料進(jìn)倉單和《請檢單》，并將《送貨單》原件和《進(jìn)倉單》單據(jù)交客服人員，《請檢單》交質(zhì)檢部檢驗人員進(jìn)行催促檢驗。
（6）質(zhì)量部門組織人員進(jìn)行來料的檢驗并按要求進(jìn)行留樣，并出具《來料檢驗報告結(jié)果》提交庫房和客服人員，并把質(zhì)量檢驗結(jié)果在所對應(yīng)的物料上作識別標(biāo)志。
（7）倉管員應(yīng)依據(jù)檢驗結(jié)果對包裝材料進(jìn)行歸位、登卡工作，貨卡須注明進(jìn)倉數(shù)量、日 期和規(guī)位人員的上卡簽名，不合格的根據(jù)最終簽批意見執(zhí)行。
（8）對于生產(chǎn)車間的退料，車間應(yīng)憑開具的《退料單》退料，倉管員要根據(jù)退貨流程和規(guī)定要求進(jìn)行交接工作；“退貨單”應(yīng)按規(guī)范要求注明退料原因，物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、良品和不良品要有質(zhì)量檢驗人員簽名，如不按要求的退料倉管員可以拒收。
（9）倉管員接收生產(chǎn)退料后，必須應(yīng)在當(dāng)天對物料的整理、分類、歸位、整合、入賬等日清工作，關(guān)于不良品要按不良品相關(guān)要求的整理、整合、退回供應(yīng)商的打包方法要求的打包，并做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；隨時做好不良物料退回供應(yīng)商和OEM客戶的相關(guān)工作。
（10）庫房應(yīng)在一個工作日內(nèi)的所有進(jìn)出單據(jù)完成記賬工作，并保證做到庫房的進(jìn)倉日清月結(jié)等工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
對物料庫房的進(jìn)倉、出倉、退貨、儲存及盤點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行管理。
二、適用范圍
適用公司工廠庫房所有物料的進(jìn)出倉儲管理。
三、總則
（1）為保管好OEM客戶的加工物料和工廠庫存的生產(chǎn)物料，并做到物資物料管理的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)服務(wù)周到、降低費(fèi)用、逐步提工作效率，特制定本規(guī)定制度。
（2）庫房設(shè)置根據(jù)工廠的生產(chǎn)需要與設(shè)備、設(shè)施的條件來進(jìn)行合理規(guī)劃布局，庫房內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，以形成物質(zhì)、物料歸口管理管理的保證體系：業(yè)務(wù)上實行物質(zhì)、物料管理工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高庫房管理的水平。
四、相關(guān)部門職責(zé)與要求。
（1）庫房負(fù)責(zé)物資、物料的點(diǎn)收與交接，并根據(jù)相關(guān)職責(zé)要求開進(jìn)倉單、出倉、退貨、歸位、記賬、報廢申請、保管等工作。
（2）質(zhì)量部門負(fù)責(zé)物資、物料進(jìn)倉前的檢驗和生產(chǎn)物料退回庫房前的檢驗。
（3）采購部負(fù)責(zé)公司物資、物料自購到貨通知。
（4）客服部負(fù)責(zé)OEM客戶物料到貨通知。
（5）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)開具生產(chǎn)《領(lǐng)料單》和生產(chǎn)途中的《補(bǔ)料單》；并根據(jù)生產(chǎn)退料要求及時清退生產(chǎn)余料。
五、入倉程序與要求
（1）庫房根椐公司采購人員反饋采購物資到貨的時間，和客服部跟單員反饋OEM客戶的物料到貨的時間，庫房管理員要做好庫房貨位區(qū)的整理，保證有足夠的空位和空間收貨存放，保障庫房貨物碼放整體美觀。
（2）供應(yīng)商送貨到公司庫房收貨交接時，倉管員必須索取《送貨單》，親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資、物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單上一致，核對無誤后；并按相關(guān)收貨單據(jù)上的要求簽字。
（3）在收貨交接時，送貨員沒有送貨單需要送貨員補(bǔ)開送貨單，但送貨人員又不能立即開具送貨單，倉管員要立即通知采購人員或客服跟單人員；協(xié)助補(bǔ)開送貨單后再收貨。
（4）倉管員應(yīng)憑《送貨單》，協(xié)助卸貨并查看外包裝是否好，按同品種同規(guī)格碼放一起，認(rèn)真查看包裝是否規(guī)范、整潔、不合格要求的要求其改正。卸貨后根據(jù)送貨單核對貨物品種數(shù)、記錄總件數(shù)；仔細(xì)清點(diǎn)尾箱，然后按來貨總數(shù)的10%抽檢整件箱，存在誤差的按實際抽點(diǎn)誤差率扣除，按實到數(shù)量在送貨單上實收數(shù)量簽名確認(rèn)。
（5）倉管員完成收貨的交接工作后，應(yīng)及時（特殊情況例外）憑《送貨單》開出庫房所收物料進(jìn)倉單和《請檢單》，并將《送貨單》原件和《進(jìn)倉單》單據(jù)交客服人員，《請檢單》交質(zhì)檢部檢驗人員進(jìn)行催促檢驗。
（6）質(zhì)量部門組織人員進(jìn)行來料的檢驗并按要求進(jìn)行留樣，并出具《來料檢驗報告結(jié)果》提交庫房和客服人員，并把質(zhì)量檢驗結(jié)果在所對應(yīng)的物料上作識別標(biāo)志。
（7）倉管員應(yīng)依據(jù)檢驗結(jié)果對包裝材料進(jìn)行歸位、登卡工作，貨卡須注明進(jìn)倉數(shù)量、日 期和規(guī)位人員的上卡簽名，不合格的根據(jù)最終簽批意見執(zhí)行。
（8）對于生產(chǎn)車間的退料，車間應(yīng)憑開具的《退料單》退料，倉管員要根據(jù)退貨流程和規(guī)定要求進(jìn)行交接工作；“退貨單”應(yīng)按規(guī)范要求注明退料原因，物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、良品和不良品要有質(zhì)量檢驗人員簽名，如不按要求的退料倉管員可以拒收。
（9）倉管員接收生產(chǎn)退料后，必須應(yīng)在當(dāng)天對物料的整理、分類、歸位、整合、入賬等日清工作，關(guān)于不良品要按不良品相關(guān)要求的整理、整合、退回供應(yīng)商的打包方法要求的打包，并做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；隨時做好不良物料退回供應(yīng)商和OEM客戶的相關(guān)工作。
（10）庫房應(yīng)在一個工作日內(nèi)的所有進(jìn)出單據(jù)完成記賬工作，并保證做到庫房的進(jìn)倉日清月結(jié)等工作。
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