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生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)
1、改變庫存水平
2、新聘,解聘來改變勞動力的數(shù)量
3、超時或減時來改變生產(chǎn)率
4、轉(zhuǎn)包:更高的工資,失去顧客的可能
5、聘用非工作日的工人:超市、餐館……
- 1生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度
- 2設(shè)備、庫房布置操作規(guī)范
- 3MES生產(chǎn)管理軟件怎么幫助公司?
- 4新產(chǎn)品市場預測管理工作流程
- 5主生產(chǎn)計劃(MPS)
- 6生產(chǎn)管理系統(tǒng)后各方面的價值體現(xiàn)
- 7制定妥當?shù)纳a(chǎn)計劃需要提高庫存精準度
- 8塑料家具的注射成型
- 9工裝模具管理辦法
- 10人員管理
- 113A管理
- 12TPM與TQM及JIT之間的關(guān)系
- 13現(xiàn)場作業(yè)管理干部管理要領(lǐng)
- 14尋找制約瓶頸工序的方法
- 15生產(chǎn)進度控制管理程序
- 16線性規(guī)劃
- 17有沒有比較好用的生產(chǎn)管理軟件?
- 18通過模擬試驗事先驗證生產(chǎn)計劃
- 19車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要具有以下功能特點
- 20生產(chǎn)線自動控制實訓報告
- 21生產(chǎn)前的準備
- 22鈑金材料、機加工材料的管理方法
- 23生產(chǎn)計劃制訂要警惕信息放大的牛鞭效應
- 24機械加工車間主管考評細則
- 25云南新立有色金屬有限公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺-用戶登錄
- 26定置管理詳解
- 27生產(chǎn)進度監(jiān)控的作用和內(nèi)容
- 28外發(fā)不良品全檢后退回流程
- 29學習曲線
- 30掌握進度的方法
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