生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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定量訂貨方式
定量訂貨方式指的是用于出入庫量相對較多而單價較低，即盡量不希望在訂貨和庫存管理方面消耗精力和費用的產(chǎn)品庫存管理方式。
在定量訂貨方式中，訂貨時間（訂貨間隔）不確定，但每次訂貨的數(shù)量相同。 訂貨的時機(jī)依賴于消耗庫存產(chǎn)品的速度，當(dāng)庫存量降至一定程度（訂貨點）時，就訂購固定的數(shù)量。 使用這種訂貨方式進(jìn)行庫存管理的一方只要掌握每天的數(shù)量即可，無須留心訂貨日，也不用為訂貨量煩惱，更不用消耗精力和費用進(jìn)行管理。
那么，為了切實有效、不消耗精力和費用地運用定量訂貨方式，該如何確定訂貨的數(shù)量和時間呢？
首先是訂貨量。如果物料的單價不會因數(shù)量而異、保持一定的話，供給物料所需要的費用（單價×訂貨量）就是與通訊、搬運等訂貨所需要的費用，加上庫房費用等維護(hù)和保管入庫物料所需要的費用（庫存維護(hù)費用）之和。 不過，如果（單價×訂貨量）固定的話，一年期間使用的數(shù)量就與訂貨的方式和頻率無關(guān)，因此沒有必要考慮。 如此一來，訂貨量就是由訂貨所需要的費用和庫存維護(hù)費用來決定的。 提高訂貨頻率的話，由于每次的入庫量較少，庫存維護(hù)費用也較少，但訂貨次數(shù)多，其需要的費用就會增加。 相反，降低訂貨頻率的話，由于通訊和搬運的次數(shù)會減少，訂貨所需要的費用較少，但是每次的入庫量較大，因此庫存維護(hù)費用就會增加。因此，訂貨量必須選擇兩者合計費用最少的數(shù)值。該值被稱為“經(jīng)濟(jì)訂貨量”，用以下等式表示。
其次是何時訂貨。訂貨時期是由物料的消費速度與物料從訂購到交貨為止的前置期決定的。也就是說最好能夠做到既可以同避物料交貨之前就用盡庫存的情況，又不持有不必要的庫存，另外，即使出現(xiàn)了某種程度的需求變動也能夠及時應(yīng)對該變動。 必須在這種條件下決定物料的訂貨時間。
因此，如果庫存產(chǎn)品在單位時間內(nèi)的消費量（消費速度）保持一定的話，在庫存產(chǎn)品即將耗盡的預(yù)計時期，即庫存量減少至（預(yù)計消費速度×開發(fā)周期）時訂購物料即可。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
在定量訂貨方式中，訂貨時間（訂貨間隔）不確定，但每次訂貨的數(shù)量相同。 訂貨的時機(jī)依賴于消耗庫存產(chǎn)品的速度，當(dāng)庫存量降至一定程度（訂貨點）時，就訂購固定的數(shù)量。 使用這種訂貨方式進(jìn)行庫存管理的一方只要掌握每天的數(shù)量即可，無須留心訂貨日，也不用為訂貨量煩惱，更不用消耗精力和費用進(jìn)行管理。
那么，為了切實有效、不消耗精力和費用地運用定量訂貨方式，該如何確定訂貨的數(shù)量和時間呢？
首先是訂貨量。如果物料的單價不會因數(shù)量而異、保持一定的話，供給物料所需要的費用（單價×訂貨量）就是與通訊、搬運等訂貨所需要的費用，加上庫房費用等維護(hù)和保管入庫物料所需要的費用（庫存維護(hù)費用）之和。 不過，如果（單價×訂貨量）固定的話，一年期間使用的數(shù)量就與訂貨的方式和頻率無關(guān)，因此沒有必要考慮。 如此一來，訂貨量就是由訂貨所需要的費用和庫存維護(hù)費用來決定的。 提高訂貨頻率的話，由于每次的入庫量較少，庫存維護(hù)費用也較少，但訂貨次數(shù)多，其需要的費用就會增加。 相反，降低訂貨頻率的話，由于通訊和搬運的次數(shù)會減少，訂貨所需要的費用較少，但是每次的入庫量較大，因此庫存維護(hù)費用就會增加。因此，訂貨量必須選擇兩者合計費用最少的數(shù)值。該值被稱為“經(jīng)濟(jì)訂貨量”，用以下等式表示。
其次是何時訂貨。訂貨時期是由物料的消費速度與物料從訂購到交貨為止的前置期決定的。也就是說最好能夠做到既可以同避物料交貨之前就用盡庫存的情況，又不持有不必要的庫存，另外，即使出現(xiàn)了某種程度的需求變動也能夠及時應(yīng)對該變動。 必須在這種條件下決定物料的訂貨時間。
因此，如果庫存產(chǎn)品在單位時間內(nèi)的消費量（消費速度）保持一定的話，在庫存產(chǎn)品即將耗盡的預(yù)計時期，即庫存量減少至（預(yù)計消費速度×開發(fā)周期）時訂購物料即可。
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