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不同生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃制訂方式
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工廠(chǎng)的生產(chǎn)方式有備貨生產(chǎn)、訂貨生產(chǎn)和ATO生產(chǎn)(訂貨組裝生產(chǎn))三個(gè)種類(lèi)。根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)方式的不同,生產(chǎn)計(jì)劃的制訂方式應(yīng)注意的要點(diǎn)也會(huì)有所差異。備貨生產(chǎn)方式(MTS)
備貨生產(chǎn)方式是指在客戶(hù)發(fā)出訂單之前,事先根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)并準(zhǔn)備庫(kù)存,當(dāng)?shù)玫娇蛻?hù)的訂單時(shí),提取庫(kù)存出貨的生產(chǎn)方式,在耗材和通用零部件的生產(chǎn)中較為常用。
在備貨生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃中,如何取得斷貨和庫(kù)存的平衡很重要。當(dāng)客戶(hù)發(fā)出訂單的時(shí)候,如果出現(xiàn)了斷貨,就無(wú)法銷(xiāo)售該產(chǎn)品。當(dāng)大型銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)或制造業(yè)發(fā)生斷貨時(shí),會(huì)要求生產(chǎn)方支付賠償金。為了防止出現(xiàn)斷貨,就必須準(zhǔn)備一定的庫(kù)存。
但是,持有較多庫(kù)存的話(huà),又會(huì)造成較大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。這是因?yàn)?,工廠(chǎng)除了要花費(fèi)保管庫(kù)存所需的庫(kù)房費(fèi)用和利息等之外,庫(kù)存本身也需要資金來(lái)生產(chǎn)。
訂貨生產(chǎn)方式(MTO)
訂貨生產(chǎn)方式是指在取得客戶(hù)訂單之后再開(kāi)始生產(chǎn)的生產(chǎn)方式,分為接受與以往訂單一致的“反復(fù)訂貨生產(chǎn)方式”( MTO)和每次接受訂貨時(shí)都需要重新設(shè)計(jì)的“訂貨設(shè)計(jì)生產(chǎn)方式”(ETO)。前者的代表產(chǎn)品有機(jī)床,后者
的代表產(chǎn)品有造船和建筑等。不過(guò)在反復(fù)訂貨生產(chǎn)方式中,也存在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行某些特定設(shè)計(jì)之后再交貨的情況。
如果何時(shí)能夠交貨不明確,營(yíng)業(yè)部門(mén)就很難接受訂貨。因此,在訂貨生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃中,較為重視交貨期管理。但如果僅僅是交貨期管理的話(huà)還不夠完善。
在訂貨生產(chǎn)型的制造業(yè)中,有時(shí)工廠(chǎng)的開(kāi)工率取決于自然工作量,因此在訂貨生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃中,還必須調(diào)控開(kāi)工率。
訂貨組裝(ATO)生產(chǎn)
訂貨組裝生產(chǎn)指的是根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)從零部件的準(zhǔn)備到半成品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn),當(dāng)訂單確認(rèn)之后再進(jìn)行組裝出貨的生產(chǎn)方式。這種方式既能抑制庫(kù)存,又能應(yīng)對(duì)較短的交貨期,因此受到了普遍關(guān)注。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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