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PIE工程師崗位職責
1.1.按照生產計劃,對試產的機型依據樣板提前2天制作好作業(yè)指導書.
1.2.在試產時跟蹤作業(yè)指導文件與實際生產的差異,并及時修正指導書.
1.3.有工序增減或變更時應在生產前4H修正完畢,來不及修正的應制作臨時作業(yè)文件,使作業(yè)員有據可依.
1.4.積極聽取生產部門對作業(yè)指導文件的意見,盡量將生產指導文件與實際操作完美結合.
2、解決生產異常
2.1.在接到生產線發(fā)出的《生產異常單》后5分鐘內必須趕到生產現場解決異常問題.
2.2.問題發(fā)生后20分鐘內必須提出臨時對策,4H內提出長期對策,逾期不能解決的應立即通知上級領導解決.
2.3.每日至少2H在生產線巡線,對制程控制重點崗位和容易發(fā)生問題的崗位要重點跟進.
2.4.積極與工程部門探討異常問題,使生產異常的解決方法呈良性狀態(tài).
3、制作生產治工具
3.1.根據生產機種的特性,對可提升生產品質、效率或無法用人工替代的工藝,制作治工具.
3.2.對廠內目前無法制作的工具,制作圖稿發(fā)給供應商制作或申請購買.
3.3.對制作好的工具進行實際操作驗證,保證使用正常,不合格的工具重新修正.
4、編制設備使用、管理規(guī)范
4.1.根據設備的性能和使用特性,編寫設備使用和管理規(guī)范,并形成指導文件監(jiān)督執(zhí)行
4.2.將各種工具、設備進行編號,編制出入賬目管理,保障設備管理有效進行.
5、監(jiān)督、執(zhí)行設備維護保養(yǎng)
5.1.按照各種設備保養(yǎng)周期,監(jiān)督技術員進行保養(yǎng)工作.
5.2.每個月對需要校驗的工具進行一次檢查,對已過有效期需要校驗的設備進行定時送校.
5.3.收集、匯總、存檔各類保養(yǎng)報表。
6、員工培訓
6.1.對新入職需要使用設備的員工進行操做技術的培訓.
6.2.每月統(tǒng)一對新入職員工進行一次作業(yè)指導書識讀方法的培訓.
6.3.每月對新入職焊錫工進行一次《電子元件知識》《手工焊接技術》的培訓.
6.4.每月對新入職、晉升QC人員進行《電子元件基礎知識》的培訓.
6.5.對技術員進行相關設備操作、維修方法的培訓. rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
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