生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫規(guī)范

一、目的
規(guī)范班組長(zhǎng)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫，建立真實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，作為基層管理人員及時(shí)有效的反映當(dāng)天的生產(chǎn)狀況的依據(jù)。

二、范圍
適用于生產(chǎn)部各車間班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫。

三、權(quán)責(zé)
3.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)每天按規(guī)范要求填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
3.2車間主管負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容真實(shí)性以及完整性進(jìn)行核對(duì)和檢查，及時(shí)評(píng)價(jià)工作和提出要求。
3.3生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容真實(shí)性及完整性進(jìn)行確認(rèn)和督促，通過審閱，對(duì)車間生產(chǎn)狀況了解。

四、定義
無

五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫規(guī)范
5.1生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的基本原則：
1）實(shí)事求是，客觀公正
2）準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、清晰
3）有效的反映當(dāng)天的生產(chǎn)情況
5.2生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表內(nèi)容的填寫說明：
5.2.1班組長(zhǎng)填寫本車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，首先填寫相應(yīng)的車間，班組，日期
5.2.2班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際當(dāng)天生產(chǎn)情況填寫訂單號(hào)，產(chǎn)品型號(hào)，工序，計(jì)劃產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)產(chǎn)量，直通數(shù)，返工數(shù)，總工時(shí)，上工序不良數(shù)，合格數(shù)和不良數(shù)。
5.2.2.1計(jì)劃產(chǎn)量是指班組長(zhǎng)在前一天對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)所做的計(jì)劃，計(jì)劃產(chǎn)量不一定等于實(shí)際產(chǎn)量。
5.2.2.2標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)產(chǎn)量指本道工序每人每小時(shí)要生產(chǎn)的數(shù)量，班組長(zhǎng)和車間主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況而定。
5.2.2.3直通數(shù)指本道工序一次性完成的良品的數(shù)量。
5.2.2.4返工數(shù)指本道工序有不合格品出現(xiàn)返修的數(shù)量。
5.2.2.5總工時(shí)指完成或一定時(shí)間做本道工序所用時(shí)間，即做此工序總共用的時(shí)間。
5.2.2.6上工序不良數(shù)是在生產(chǎn)過程中員工挑選出來的不良品是前工程生產(chǎn)的不良數(shù)量。
5.2.2.7合格數(shù)指完成產(chǎn)品的良品數(shù)量，在沒有返修的情況下合格數(shù)等于直通數(shù)，有返修品的情況下合格數(shù)等于良品數(shù)加上返修數(shù)量。
5.2.2.8不良數(shù)指生產(chǎn)過程中的不良和流入成品的不良，非來料不良。
5.2.3班組長(zhǎng)在做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)诘墓r(shí)，和統(tǒng)計(jì)分析欄不應(yīng)填寫和去改動(dòng)。工時(shí)，完成率,直通率，合格率，和效率欄均是由EXCEL檔自動(dòng)套用公式所得。
5.2.3.1計(jì)劃工時(shí)=計(jì)劃產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)產(chǎn)量
5.2.3.2完成率=當(dāng)天生產(chǎn)合格數(shù)/當(dāng)天計(jì)劃產(chǎn)量×100%
5.2.3.3直通率=當(dāng)天生產(chǎn)直通數(shù)/當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)量×100% 當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)量包括合格數(shù)和生產(chǎn)不良數(shù)，即直通率=當(dāng)天生產(chǎn)直通數(shù)/（當(dāng)天生產(chǎn)合格數(shù)+不合格數(shù)）×100%。
5.2.3.4合格率=當(dāng)天生產(chǎn)合格數(shù)/當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)量×100% 當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)量包括合格數(shù)和生產(chǎn)不良數(shù)，即合格率=當(dāng)天生產(chǎn)合格數(shù)/（當(dāng)天生產(chǎn)合格數(shù)+不合格數(shù)）×100%。
5.2.3.5效率=當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)/生產(chǎn)實(shí)際使用工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)產(chǎn)量×100%
5.2.4班組長(zhǎng)做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表時(shí)根據(jù)當(dāng)天實(shí)際人員狀況和機(jī)器稼動(dòng)狀況如實(shí)填寫入人員/工時(shí)情況和設(shè)備狀態(tài)/機(jī)時(shí)欄。在對(duì)人數(shù)進(jìn)行記錄時(shí)要記錄在編，入職，離職實(shí)習(xí)，調(diào)入調(diào)出，請(qǐng)假，曠工，遲到早退，獎(jiǎng)懲的人員數(shù)量，并對(duì)正班和加班工時(shí)以及檢驗(yàn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)，培訓(xùn)，會(huì)議等工時(shí)進(jìn)行記錄。機(jī)器狀態(tài)和機(jī)器正常生產(chǎn)和調(diào)機(jī)，保養(yǎng)工時(shí)也要填入相應(yīng)的欄內(nèi)。
5.2.5班組長(zhǎng)在做報(bào)表時(shí)要將當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的其他狀況在報(bào)表中做記錄（生產(chǎn)異常，物料異常，人員狀況，機(jī)臺(tái)狀況等）
5.2.6班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工作在報(bào)表最后一欄進(jìn)行總結(jié)，也可以提出生產(chǎn)不足和要改進(jìn)的地方，及時(shí)有效的顯示在報(bào)表上。
5.2.7當(dāng)天班組出勤總工時(shí)必須在報(bào)表中體現(xiàn)。

六、記錄
班組長(zhǎng)使用電子檔做當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每日?qǐng)?bào)表做成一份EXCEL檔，每日下班前提交當(dāng)天報(bào)表，電子檔存放路徑
工作信息共享→生產(chǎn)信息→生產(chǎn)部日?qǐng)?bào)表→各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表文件夾
車間主管和車間經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)查看生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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