怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源快速發(fā)展

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對(duì)于一個(gè)企業(yè)，由于人才的缺乏，促使企業(yè)大學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的建立，從而為進(jìn)一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)，目前從理論上說，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展共有四大類要素：自然資源，物質(zhì)資本，人才資本和勞動(dòng)力。在這四大要素中，除了不可流動(dòng)的自然資源之外，其他的要素屬于流動(dòng)性要素?？刂屏鲃?dòng)性要素，加速發(fā)展也是目前企業(yè)的一個(gè)愿景。

所謂經(jīng)濟(jì)全球化就是流動(dòng)性要素在全球范圍流動(dòng)、整合、重組。在流動(dòng)性要素中，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力剩余，而物質(zhì)資本（財(cái)力）和人才資本（才力）嚴(yán)重短缺。經(jīng)濟(jì)發(fā)展既會(huì)受到“財(cái)力”短板的約束，也會(huì)受到“才力”短板的束縛。不少農(nóng)村企業(yè)難以做強(qiáng)做大，主要是受到“才力”不足的限制。推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)移富余的勞動(dòng)力，大力引進(jìn)短缺的物質(zhì)資本和人才資本，使經(jīng)濟(jì)要素得到優(yōu)化配置。

資本流動(dòng)按照“效益最大化”原則選擇目的地。選擇投資地點(diǎn)時(shí)，物質(zhì)資本投資者把人才資本狀況作為一個(gè)重要環(huán)境條件。在人才貧乏地區(qū)投資，難以得到預(yù)期回報(bào)。因此，人才貧乏地區(qū)是缺乏投資競(jìng)爭(zhēng)力地區(qū)。改善人才狀況，提升人才水平，是改善招商引資環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

有時(shí)候，人才跟著項(xiàng)目走，在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，也就引進(jìn)了人才。因此，有了項(xiàng)目就不愁人才，引進(jìn)了項(xiàng)目也就引進(jìn)了人才。此謂以“財(cái)”養(yǎng)“才”。這類投資項(xiàng)目多是資源開發(fā)性項(xiàng)目。有時(shí)候，項(xiàng)目跟著人才走，那里人才充足項(xiàng)目往那里走。因此，有了人才不愁項(xiàng)目，引進(jìn)人才就為引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。此謂以“才”引“財(cái)”。這類投資項(xiàng)目多是人才需求量大的項(xiàng)目。

目前，“見事見物不見人”的現(xiàn)象比較普遍。農(nóng)村既是物質(zhì)資本貧乏地區(qū)，也是人才資本貧乏地區(qū)。但人們一般對(duì)物質(zhì)資本比較重視，大舉進(jìn)行“招商引資”，對(duì)人才資本重視不夠，“招才生財(cái)”明顯乏力；對(duì)改善“招商”的基礎(chǔ)設(shè)施比較重視，“招才”投資不足，抓手不多。必須轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，堅(jiān)持“兩種資本”（物質(zhì)資本與人才資本）并重，實(shí)行招才引財(cái)與招商引資并舉，切實(shí)重視人才作用，加大“招才”工作力度，為全面小康建設(shè)提供人才支持。

1、與世界級(jí)大師、帥才開展對(duì)話。邀請(qǐng)世界級(jí)大師、帥才前來訪問、演講，讓本地人才與世界級(jí)大師、帥才面對(duì)面交流，增長(zhǎng)見識(shí)，啟迪智慧，吸引媒體和社會(huì)各界的注意力，激勵(lì)本地人才成長(zhǎng)，推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、設(shè)立國(guó)家級(jí)人才“大腕”流動(dòng)工作站。采取合同形式，預(yù)約中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士，國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家，知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)帶頭人，進(jìn)駐本地人才流動(dòng)工作站，進(jìn)行季節(jié)性、階段性工作?；蜻M(jìn)行課題研究，或進(jìn)行人才培訓(xùn)，或開展技術(shù)服務(wù)，通過不同形式向本地人才傳授知識(shí)和技術(shù)，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。

3、吸引國(guó)內(nèi)外“大牌”人才扎根發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需的高端人才，要通過事業(yè)聚人，待遇留人，感情留人等途徑，吸引人才在本地扎根發(fā)展，與本地人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并肩戰(zhàn)斗，形成合理的人才團(tuán)隊(duì)。

4、人才集會(huì)，聚賢斂才。圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，或在進(jìn)行有關(guān)重大決策時(shí)，組織國(guó)內(nèi)外資深專家聚會(huì)，尤其要聚集能夠?yàn)閰^(qū)域發(fā)展出謀劃策的智囊型人才，聚賢斂才，集思廣益，共商大計(jì)。所以高成本決策，是為降低糾偏成本。

5、“走出去”也是“引進(jìn)來”。落后地區(qū)對(duì)缺乏人才吸引力。在做好外阜人才引進(jìn)工作的同時(shí)，要把本土人才送出去，到人才聚集地考察學(xué)習(xí)，與高層次人才面對(duì)面交流，開闊視野，經(jīng)見世面，增長(zhǎng)才干，從而提升本土人才價(jià)值。

以上介紹的就是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及對(duì)于實(shí)現(xiàn)人力資源快速發(fā)展的一些問題。希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

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