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員工關懷計劃如何體現(xiàn)
人力資源管理最主要的工作就是和員工在一起打交道,但是在管理的時候我們不僅需要正規(guī)的程序更加需要人性化的管理。那么很多人就會問有關于員工關懷計劃如何體現(xiàn)這樣的問題。
對于制造業(yè)工廠來說,員工是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展密切相關。如何讓新進員工盡快適應工作和生活環(huán)境,調(diào)動起工作的的積極性,從而防止新員工的流失?員工關懷計劃如何體現(xiàn)?這是許多工廠面臨的問題。具體可這樣實施:
1.入職第一天,主管將員工介紹給組長2.組長了解新員工之前的工作狀況;3.組長介紹產(chǎn)品及車間劃分;4.組長培訓新員工如何與各部門的協(xié)作溝通;5.組長培訓進出車間及工衣的更換;6.組長介紹食宿及作息時間,指定人員帶領就餐;7.組長介紹周圍的生活及娛樂狀況;8.組長介紹紹工位空缺情況,了解員工興趣愛好。根據(jù)員工的生活情況來逐漸進行我們的關懷計劃,這樣員工就會從心底感受到公司對于我們的關心。這樣的做法有利于員工在工作中的積極性是非常好的一種方式。
以上我們?yōu)榇蠹医榻B了有關于員工關懷計劃如何體現(xiàn)的建議,大家作為管理人員來說可以很好的借鑒。讓更多的員工感受到公司對于員工的關懷,這樣才會讓員工對于工作有更大的積極性。
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