行業(yè)ERP
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如今，印刷和軟包行業(yè)比以往任何時(shí)候都更需要對(duì)其業(yè)務(wù)合作伙伴的要求做出創(chuàng)造性、快速和可靠的反應(yīng)。此外，作為一家公司，他們必須有效地、生態(tài)地和經(jīng)濟(jì)地采取行動(dòng)。 為了滿足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者需求，印刷和包裝行業(yè)一直處于快速和更高效運(yùn)營(yíng)的邊緣。同時(shí)，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指南和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求也同樣重要。那么軟包印刷ERP主要功能有哪些?
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軟包印刷ERP主要功能包含以下：
1、生產(chǎn)計(jì)劃和成本核算
材料成本、按分鐘計(jì)算的設(shè)置時(shí)間和人工費(fèi)率都可以添加到流程中，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的作業(yè)成本計(jì)算。這有助于規(guī)劃“從淺到深”的絲網(wǎng)印刷、初級(jí)和次級(jí)工藝以及批量生產(chǎn)計(jì)劃。
2、訂單的管理
可以批量生產(chǎn)流行或批量產(chǎn)品，并在客戶需要時(shí)儲(chǔ)存。需要難以采購(gòu)材料的商品可以在材料可用時(shí)提前制作并存儲(chǔ)直到訂購(gòu)。
3、打印規(guī)格
由于不同飾面、材料類型、印刷工藝和顏色的范圍，創(chuàng)建印刷規(guī)格或報(bào)價(jià)可能很復(fù)雜。
4、財(cái)務(wù)管理
可以將價(jià)格中斷計(jì)算、忠誠(chéng)度折扣或特別促銷上傳到系統(tǒng)中以進(jìn)行自動(dòng)定價(jià)計(jì)算。對(duì)于信用賬戶客戶，發(fā)票可以自動(dòng)化并在指定日期通過(guò)電子郵件發(fā)送。管理層將能夠提取不同類型的賬戶報(bào)告，例如債務(wù)人和債權(quán)人、資產(chǎn)負(fù)債表、費(fèi)用摘要、采購(gòu)支出和盈利能力報(bào)告。
同時(shí)軟件還可以監(jiān)督工作流程，它可以包括特定的里程碑，簽收流程可以集成到工作流程中，所有相關(guān)文件都將針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目安全存儲(chǔ)。
軟包印刷ERP軟件主要的優(yōu)勢(shì)包含以下：
1、提高流程和人員的生產(chǎn)力；
2、 降低購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的成本；
3、庫(kù)存減少；
4、 縮短交貨時(shí)間；
5、減少庫(kù)存過(guò)時(shí)；
6、更快的產(chǎn)品/服務(wù)查找和訂購(gòu)，節(jié)省時(shí)間和金錢；
7、自動(dòng)訂購(gòu)和付款，降低付款處理和紙張成本；
同時(shí)軟包印刷軟件還可以提高組織透明度和責(zé)任感。
基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP，在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者
決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)頭羊，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定 ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。
2、做好前期咨詢與調(diào)研工作
咨詢就是要通過(guò)管理咨詢專家對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的核心問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況。
3、選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件
關(guān)系圖 ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。
4、切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作
分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn)。因?yàn)?ERP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等方面，對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。
建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制，ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保 ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。
軟包印刷ERP主要包含以下三個(gè)方面：
1、生產(chǎn)管理功能
生產(chǎn)控制管理是ERP系統(tǒng)收銀軟件的核心所在。 生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)該功能模塊，ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫(kù)存，提高效率。而進(jìn)銷存程的連接，也使得生產(chǎn)流程連貫。
2、財(cái)務(wù)管理功能
財(cái)務(wù)管理模塊主要是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算功能，以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)、管理和控制。 側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃中對(duì)進(jìn)銷存的控制、分析和預(yù)測(cè)。 ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊包含：財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等。
3、決策管理功能
建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策管理，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。
在泛普軟件中，ERP軟件還包含倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)商管理等，為了符合客戶的需求，有些功能可以自定義，更好的滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。
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