泛普軟件在oa方面做的市場調(diào)查報告

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　　泛普軟件在oa方面做的市場調(diào)查報告

　　泛普軟件通過調(diào)查得出：試點的成功，增添了我們在整個集團推行OA的信心。我早就盼著推行了!經(jīng)過深思熟慮，在今天的OA例會上，我提出了一套完整的推行計劃。我的目標是:經(jīng)過半年的實施推廣，集團與下屬單位運用OA辦公自動化軟件，在發(fā)文管理、收文管理、報告管理和檔案管理等方面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)試運轉(zhuǎn)。我還提出了詳細的實施內(nèi)容和進度，比如，如何從組織上保證全面推行、如何幫助各企業(yè)做好實施方案、如何組織實施力量，確保推行進度等。也許大家被我的信心所感染，討論踴躍，最后形成了一個切實可行的推行計劃。按照計劃，當務之急就是準備召開集團各企業(yè)辦公室主任及IT部門負責人會議，布置企業(yè)的推行工作，會議時間就安排在3月初。0A例會討論決定，立即向OA領(lǐng)導小組匯報，大家分頭做準備工作。

　　OA系統(tǒng)領(lǐng)導小組同意了我們的推行計劃，并指示要注意推行力量的安排，多想想困難。是呀，領(lǐng)導就是深謀遠慮，集團所屬企業(yè)幾十家，家家情況不一樣，要通過實施保證在六個月內(nèi)全面開花花全開，實在不是一件容易的事，更不用說要在同一天實現(xiàn)整個集團聯(lián)網(wǎng)辦公!前兩天，我心理就一直在打鼓，琢磨好的點子。今天，我突然想到了一個好主意:制作一張光盤，名稱就叫《XX集團OA項目實施指導手冊》，內(nèi)容包括:①集團有關(guān)推行OA的文件;② OA宣傳資料;③ OA實施方案;④教學培訓資料;⑤其它文檔等，在集團召開OA推行會議時發(fā)給各個企業(yè)。各個企業(yè)靠著光盤，就可以在企業(yè)里開始實施OA，至少實施的前期工作可以順利展開。心動不如行動，我馬上和軟件公司C公司聯(lián)系，一拍即合，C公司自告奮勇承了制作光盤的任務，至于具體內(nèi)容及形式，則在下一次的OA例會上敲定。

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