互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大OA協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)時(shí)代來臨

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　　我們正處在一個(gè)失控的時(shí)代!一個(gè)人發(fā)出一個(gè)聲音做一件事情，可能造成的影響之大已經(jīng)無法評(píng)估!一如正如這兩天已然讓國人沸騰的柴靜和她的霧霾調(diào)查!在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是不敢想象的，而現(xiàn)在，它真實(shí)地發(fā)生了!

　　換個(gè)角度來講，一個(gè)國家，需要柴靜的聲音，一個(gè)企業(yè)又何嘗不需要這樣充滿正能量的小宇宙呢?!而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)給了企業(yè)一個(gè)重構(gòu)自我的機(jī)會(huì)，讓更多的人發(fā)聲、發(fā)光、發(fā)熱成為可能!

　　互聯(lián)網(wǎng)呼喚“我能”精神

　　“阿基米德有句名言，‘給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球’，而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已然就是那個(gè)支點(diǎn)!這個(gè)支點(diǎn)讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去‘撬動(dòng)地球’!”泛普常務(wù)總裁胡建表示，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)我能時(shí)代!無可否認(rèn)，無可回避!因?yàn)椋ヂ?lián)網(wǎng)抓住了人的本質(zhì)，在互聯(lián)網(wǎng)上，更加容易達(dá)到自由、平等、融合、創(chuàng)新、個(gè)性，這不是每一個(gè)人都能夠在現(xiàn)實(shí)的層級(jí)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)實(shí)的分工體系里邊能夠獲得的。企業(yè)是人構(gòu)成，人的追求一旦被釋放，現(xiàn)實(shí)生活中的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變——不管是我們身處的行業(yè)還是傳統(tǒng)的行業(yè)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來的組織管理模式開始僵化，原來的溝通、信息不對(duì)稱，原來很多的風(fēng)險(xiǎn)要靠管理制度、組織層級(jí)去保障，原來都在談管控，而現(xiàn)在要談釋放!讓每一個(gè)人去釋放，拋開管理，拋開控制欲，成就每個(gè)人;給每一個(gè)人一種機(jī)制，一個(gè)方法，讓他釋放!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)人都是中心!需要的是自由平等、融合創(chuàng)新、互為中心的組織模式，要打破原來按崗位、職能部門去界定組織體系，以客戶為中心，讓一線代表客戶代表市場來“指揮”管理!”

　　全新的組織模式

　　大OA助組織釋放“我能”

　　從OA到大OA的發(fā)展，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和個(gè)性釋放的進(jìn)程的!泛普認(rèn)為，未來是一個(gè)“我能”時(shí)代!未來的組織的存在根本將變成發(fā)展和發(fā)揮每一個(gè)人的個(gè)人價(jià)值，而未來的組織必然是那些關(guān)注每一個(gè)個(gè)體“創(chuàng)造價(jià)值的愉悅”的組織!大OA正是為此而來!以下是泛普的大OA藍(lán)圖：

　　1. 管理社交化

　　泛普認(rèn)為，未來的組織不再是純粹的行政組織，更多的可能是一個(gè)網(wǎng)格化的工作空間，在這個(gè)空間里邊，每個(gè)人可以以自我為中心來工作，同時(shí)也可以以其他人為中心來服務(wù)，更強(qiáng)調(diào)個(gè)體、強(qiáng)調(diào)釋放“我能”!

　　網(wǎng)格化工作空間

　　2. 移動(dòng)互聯(lián)化

　　“我”能否隨時(shí)隨地隨需地進(jìn)入以及如何進(jìn)入“網(wǎng)格化工作空間”?進(jìn)入之后能夠做些什么?移動(dòng)互聯(lián)化正是為了解決這個(gè)問題!泛普大OA平臺(tái)在移動(dòng)辦公層面將打造三大入口、一個(gè)支撐，即：App入口泛普OA系統(tǒng)、微信(類)入口、web版入口、移動(dòng)建模支撐。三大入口的用戶應(yīng)用和交互體驗(yàn)，都將通過總體的移動(dòng)建模來提供支撐。這一切建立于一整套移動(dòng)體系，包括大量的控件、函數(shù)、模板等，可以快速支撐企業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用。

　　3. 平臺(tái)引擎化

　　大OA所要服務(wù)的個(gè)體，涵蓋了組織內(nèi)的各類用戶角色，甚至可能覆蓋客戶以及產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴，那么，如何面向?qū)ο筇峁﹤€(gè)性化服務(wù)?如何快速、高效地整合企業(yè)中的各類It系統(tǒng)從而為每個(gè)用戶構(gòu)建一個(gè)定制化的工作空間?這就有了一個(gè)大OA非常核心的設(shè)計(jì)思路和技術(shù)——平臺(tái)引擎化。所有的核心業(yè)務(wù)邏輯必須堅(jiān)持堅(jiān)定走引擎化：引擎智能化，可分析;引擎組件化、方便、快速、可擴(kuò)展。

　　4、服務(wù)云端化

　　如果說，管理社交化、移動(dòng)互聯(lián)化、平臺(tái)引擎化是幫助組織解決釋放“我能”的問題，那么服務(wù)云端化，則是構(gòu)建一個(gè)大OA生態(tài)格局!把豐富的應(yīng)用分享出去!讓更多組織能夠受益于移動(dòng)互聯(lián)、受益于大OA、受益于釋放“我能”所帶來的組織效能的提升!泛普的云服務(wù)體系包括打造一個(gè)技術(shù)共享平臺(tái)、推廣云部署方式、研發(fā)多帳套支撐技術(shù)等。

　　最后，再重申一下，我們所處的環(huán)境和大OA所要做的事情：移動(dòng)互聯(lián)，一方面帶來人的因素更加凸顯，另一方讓企業(yè)面向客戶服務(wù)的過程中，參與的對(duì)象更加多元，這使得企業(yè)信息化首先要關(guān)注用戶體驗(yàn)，同時(shí)考慮服務(wù)對(duì)象的多元化。因此，整合內(nèi)外部資源，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)外各個(gè)相關(guān)的業(yè)務(wù)主體，使員工、客戶、伙伴、代理商、經(jīng)銷商得以通過一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)辦公，正是大OA最為核心的價(jià)值所在。雖然，我們不敢說，大OA的變革完全契合互聯(lián)網(wǎng)的精神，但大OA至少為我們帶來了一個(gè)擁抱互聯(lián)的可能——釋放“我能”。當(dāng)然，真正打造一個(gè)人人中心、充分釋放“我能”的網(wǎng)格化工作空間，并非單獨(dú)憑借OA軟件所能解決的問題，更加需要的是企業(yè)從理念上從關(guān)注管控走向關(guān)注釋放，從組織上提供一個(gè)釋放“我能”的機(jī)制與平臺(tái)!