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濟(jì)南賓館收銀管理系統(tǒng)總結(jié)賓館個性化服務(wù)原則
濟(jì)南餐廳收銀管理系統(tǒng)總結(jié)餐廳個性化服務(wù)原則
隨著全球一體化進(jìn)程的加快,酒店作為流動人群的驛站,其作用在日益加強,而人們對她的期望和要求也越來越高。服務(wù)一直被奉為酒店經(jīng)營制勝的“法寶”。在經(jīng)歷了20世紀(jì)50~70年代的“大眾服務(wù)”,20世紀(jì)80年代的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”之后,20世紀(jì)90年代以來,西方的酒店經(jīng)營者面臨供大于求的嚴(yán)峻形勢,他們意識到:隨著賓客需求日益呈現(xiàn)個性化的發(fā)展趨勢,僅靠質(zhì)量保證和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)將難以取勝,服務(wù)也必須相應(yīng)升級換代。于是,個性化服務(wù)從20世紀(jì)90年代開始就被西方廣為推崇,發(fā)展至今,已具有相當(dāng)高的水平和成熟度。
但與西方酒店業(yè)相比,中國酒店的個性化服務(wù)與目前西方酒店業(yè)所推崇的“個性化服務(wù)”在水平和層次上還存在著一定的差距。因此,進(jìn)行中西方酒店個性化服務(wù)的差異比較,以資借鑒,對于正處于酒店服務(wù)理念轉(zhuǎn)型期的中國餐廳收銀管理者而言,就顯得尤為重要和珍貴。
隨著酒店業(yè)的迅速發(fā)展,個性化的服務(wù)將會是更貼近顧客感受的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的高低影響了客戶的直接體驗,是提高酒店競爭力的重要手段。個性化服務(wù),就是滿足不同客人合理的個別需求,如商務(wù)客對互聯(lián)網(wǎng)的需求,旅行者希望品嘗當(dāng)?shù)氐拿朗车?。著名企管專家譚小芳老師表示,酒店的客人來自五湖四海,每個人都有各自的生活習(xí)慣和喜好,能提供即時、靈活、體貼入微的服務(wù),比起酒店以往的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)更具有競爭力,具有超前意識的個性化服務(wù)越來越受到賓客們的青睞。餐廳提供個性化服務(wù)的原則有以下幾點
1、以優(yōu)質(zhì)核心服務(wù)為前提
2、以顧客需求為出發(fā)點
3、與酒店經(jīng)營方向一致
4、體現(xiàn)酒店特色
5、注重社會效益
濟(jì)南餐廳收銀管理系統(tǒng)總結(jié)餐廳個性化服務(wù)原則
網(wǎng)友評論,無論餐廳服務(wù)還是酒店服務(wù)都需要個性化和人性化。只有這樣才能受到賓客們的青睞。
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