大型水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

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　　大型國(guó)有企業(yè)近幾年因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，均投入了較多資金實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目。然而，在對(duì)這些工程項(xiàng)目的監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目管理能力上較為薄弱，管理制度不夠健全，管理機(jī)制不完善，并導(dǎo)致這些國(guó)有企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中存在較多的管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵與特點(diǎn)

　　水利工程風(fēng)險(xiǎn)主要包括人為性風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)本文分析的內(nèi)容看，除不可抗外力風(fēng)險(xiǎn)外，主要包括：

　　1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　在水利工程建設(shè)前、中、后期，由于合同管理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)計(jì)算、投資概算等個(gè)人或組織技術(shù)環(huán)節(jié)疏漏或失誤所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、人為性風(fēng)險(xiǎn)。

　　利用市場(chǎng)差價(jià)、擅改發(fā)票，多算工程量、偽造交易單據(jù)、貪污受賄等所造成的質(zhì)量行為。

　　泛普軟件分析影響風(fēng)險(xiǎn)管理水平的因素，就如何完善水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些有效的措施，從而充分發(fā)揮出工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、泛普軟件水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是水利工程項(xiàng)目綜合管理的重要組成部分，對(duì)提高工程項(xiàng)目管理水平、節(jié)約項(xiàng)目投資成本等方面具有重要作用。

　　1、有利于減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

　　利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在水利工程建設(shè)中，可采取依靠觀察、調(diào)研、實(shí)地勘測(cè)、采訪或參考有關(guān)資料、咨詢專家、廣納建議、咨詢有關(guān)法規(guī)、召開研討會(huì)等方法，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，制定出面對(duì)既發(fā)、未知因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控之道。

　　2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是管理的一個(gè)過(guò)程。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管理中，我們應(yīng)用管理科學(xué)技術(shù)，采用定性與定量相結(jié)合的方式，參考水利工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及因由，從政策、文件、法律技術(shù)、資金、監(jiān)理、審計(jì)等方面予以審核，科學(xué)地估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小，找出主要的風(fēng)險(xiǎn)源，并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響，以便以此為依據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的對(duì)策。

　　3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理利于節(jié)約項(xiàng)目成本。

　　在科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控行為中，可減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，降低風(fēng)險(xiǎn)水平，節(jié)約項(xiàng)目成本，提高工作效能。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前被定義為相關(guān)信息的收集、分析和管理反饋，更好地判斷技術(shù)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了避免可能的問(wèn)題，調(diào)整水利水電項(xiàng)目的計(jì)劃和建設(shè)過(guò)程。

　　三、泛普軟件促進(jìn)大型水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　　在水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與控制，常見的措施包括以下幾個(gè)方面:

　　1、風(fēng)險(xiǎn)回避。

　　風(fēng)險(xiǎn)回避是防范水利工程項(xiàng)目有效措施，在施工準(zhǔn)備階段以及施工期間，在不影響工程施工質(zhì)量的前提下，選擇更加合理的施工條件，如選擇資歷更好的承包商等等，這些都屬于風(fēng)險(xiǎn)回避的范疇。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制需要根據(jù)水利工程具體情況，有針對(duì)性的提出控制措施。如在水利施工中遇到洪水，可以根據(jù)洪水等級(jí)，計(jì)算工程的損失，采取分流、泄洪等措施，將工程損失降到最小。

　　3、合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　在水利建設(shè)的合同條款中，首先要注意合同內(nèi)容規(guī)定。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一定要從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究合同的每一個(gè)條款，對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解，稍有不慎，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來(lái)巨大損失。

　　4、防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　主要表現(xiàn)在增強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理理念的普及和宣傳，營(yíng)造加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的輿論氛圍;建立有效的監(jiān)督體系，即建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)督制度，以制度規(guī)定為依據(jù)，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展水利工程項(xiàng)目專項(xiàng)執(zhí)法檢查，把檢查結(jié)果作為考核評(píng)優(yōu)的依據(jù);建立完善以項(xiàng)目法人制為核心建立完善的招標(biāo)承包制、合同管理制和工程監(jiān)理制，完善防控機(jī)制讓各方各盡其責(zé)。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理水平是確保水利工程項(xiàng)目順利開展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。目前，我國(guó)水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在許多問(wèn)題，影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為此，水利管理人員應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，同時(shí)泛普軟件開展抵御風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)，并不斷完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，以此提高水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平。