當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 水利工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 管理困境
水庫工程項目管理信息化建設存在的問題與措施
水庫工程建設是水利力工程的重要組成部分,關系到水庫附近人民的生命安全和財產安全,所以必須嚴格做好項目管理。在當今時代,將互聯(lián)網技術與工程項目管理結合起來,實現(xiàn)信息化管理,充分提高項目管理水平。接下來,泛普軟件小編就與大家一起討論一下如何加強水庫工程項目管理信息化的建設。
一、水庫工程管理信息化建設重要性
現(xiàn)代化信息建設指的就是利用現(xiàn)代化的技術來解決水庫運行過程中出現(xiàn)的各種問題,比如說可以利用計算機技術來加強水庫的日常管理,水庫工程的管理信息化建設有著十分重要的意義,相關工作人員必須意識到信息化建設已經是水庫發(fā)展的大勢所趨,信息化建設也是水庫管理工作不斷完善的一個有效的方法和途徑。必須對水庫工作進行規(guī)范管理,確保信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。水庫工程管理信息化是現(xiàn)代化水庫管理的必然發(fā)展趨勢和發(fā)展方向,加強管理才能確保水利工程穩(wěn)定安全可靠的運行。
1、充分發(fā)揮水庫性能
水庫工程本身就具有防洪、調節(jié)、泄水的功能。目前水庫工程的信息化建設滯后,影響了水庫性能的發(fā)揮。通過水庫工程管理的信息化建設,有能夠有效地為水庫的管理工作提供依據(jù)以及各種支持,從而方便發(fā)揮水庫的基本性能。
2、提高水庫工程管理效率
使用信息化手段有助于全方位建設水庫工程行業(yè),信息化管理擁有高效、便攜、透明等特點,可以避免傳統(tǒng)水庫工程工作中的一些問題與弊端,促進水庫工程整體升級與全方位發(fā)展,推動水庫工程安全管理信息化、現(xiàn)代化發(fā)展。管理人員可以采用信息化的新型管理手段,應用信息化設備及時搜集、分析與應用工作中有價值的信息,以快速做出決策,提升決策效率和質量,降低管理與控制的難度,并降低管理成本。
3、及時記錄和反映水庫的情況
在水庫工程管理工作中,工作人員可以通過現(xiàn)代化的一些網絡設備、科學技術對水庫的實時情況進行監(jiān)測,對這些監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,可及時發(fā)現(xiàn)水庫工程管理中突發(fā)的一些問題,使用計算機技術進行大數(shù)據(jù)分析,為制定解決問題的方案提供數(shù)據(jù)支持。
二、水庫工程管理信息化建設中存在不足
隨著時代的不斷發(fā)展和進步,很多水庫已經無法保證人們的正常生活需求,人們對于生活質量越來越高的要求。水庫工程項目本身就具有非常復雜的特點,因此這也為水庫工程項目日常管理工作提升了難度。通過調查分析導致目前國內的水庫管理在信息化建設時主要存在以下幾種情況:
1、認識程度不足
在實際管理過程中還發(fā)現(xiàn)了在發(fā)展過程中部分企業(yè)對于信息技術應用的認同度不高,因為水利工程行業(yè)本就需要大量成本投入,若是在發(fā)展過程中再將發(fā)展重點放在信息技術應用上,這就會導致企業(yè)成本消耗增加,所以部分企業(yè)在發(fā)展過程中沒有將信息技術應用重視起來。不僅如此,在發(fā)展過程中還有部分企業(yè)會在信息技術建設中段放棄應用與研究,因為信息技術的應用在一段時間內沒有為企業(yè)帶來明顯的幫助,這就導致企業(yè)在發(fā)展過程中不得不放棄信息技術應用。所以在發(fā)展過程中,各水利企業(yè)一定要將問題重視起來,并利用合理的方式看待信息技術應用進而有效提高信息技術認識度,并合理有效地將這一技術應用起來。
2、信息化管理技術基礎不完善
現(xiàn)代水利工程在開展信息化管理時,并未將信息化管理完全落實,主要是因為其信息化管理技術基礎不完善,對于信息技術的應用存在一些不足。對于各個施工環(huán)節(jié)的管理多以單機軟件進行記錄和儲存,不能在獲取信息后實現(xiàn)及時共享,信息化優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮。另外,一些現(xiàn)代水利工程中對信息技術的應用范圍僅集中在幾個單一的環(huán)節(jié),而在其他方面卻沒有得到相應的實踐應用,如項目管理、管理信息公開等方面,這也在一定程度上限制了信息化管理模式的推進。
3、管理及養(yǎng)護的機制不健全
在很多水庫工程的管理及養(yǎng)護工作中,都有著管理水平不夠高、管理混亂、管理體系不完善的問題,這就很容易降低水庫工程的管理及養(yǎng)護效率。水庫工程管理及養(yǎng)護機制不完善,會給很多水庫設備的養(yǎng)護造成極大的影響,尤其是在中小型的水庫工程中,存在相關管理人員頻繁變動、管理經驗不足等問題,更甚至是沒有安排管理人員,這不僅使得水庫設備的運行情況特別差,還會造成水庫設備失竊的情況,嚴重影響了水庫工程建設的效率和質量。
4、信息化建設人才匱乏
任何一個行業(yè)想要開展信息化建設工作,都離不開高素質、高水平的專業(yè)人才,如果建設過程中缺少此類人才,會導致行業(yè)長期處于低水平發(fā)展狀態(tài),水利工程行業(yè)也不例外。信息化人才在水利工程管理信息化建設中責任重大,其需要及時學習行業(yè)的新理念與新技術,搜集水利信息并進行詳盡分析,在施工過程中制訂合理的方案,保障施工順利進行。而缺少信息化人才,會阻礙信息化建設進程,制約水利施工項目高效開展。
5、功能設計有待提升
目前,國家水利建設與管理信息系統(tǒng)業(yè)務應用接近于信息查詢,主要圍繞水利工程最基本信息的上報匯總、基礎查詢、統(tǒng)計分析、圖表展示。對工程運行管理而言,缺乏核心的重大工程運行和調度管理模塊,實時展示、動態(tài)模擬、預報預警、綜合決策等功能有待補充,社會服務功能基本沒有,智能應用少之又少,與智慧化管理要求相差甚遠。
三、加強水庫工程管理信息化建設措施
水庫工程信息化的建設過程中,隨著氣候的不斷變化,很多自然災害的危害也在不斷嚴重。因此水庫安全性的要求正在不斷提高。目前全國很多水庫安全系數(shù)也不夠。水庫除了要具備監(jiān)測點,也要監(jiān)測水位的安全。但是目前很多水庫工程的管理信息化建設工作并不到位,這也造成了很多的安全隱患。所以為了能夠進一步提高水庫的防洪抗災水平,必須要從信息化建設中結合不同情況進行管理和優(yōu)化。
1、加大信息數(shù)據(jù)管理力度
水利信息資源共享共建,是提高水利工程管理水平的重要基礎保障。需在工程建設、水利水電調度、防汛抗旱等工作環(huán)節(jié),加強在安全系統(tǒng)與軟件設備及通信設備等方面的投資。實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)的高效搜集整理,通過參照基礎數(shù)據(jù),加強使用方案制定的合理性,實現(xiàn)各單位間的共建共管,促使信息數(shù)據(jù)共享機制盡快完善。合理利用信息管理軟件,在手持應用程序或個人電腦上,方便檢索與查詢水利工程的建筑物、水利水電調度、水流量等信息,更利于提高水利管理成效。
2、加強水庫信息化管理制度建設
有效的制度體系是規(guī)范管理人員行為的前提和基礎,同時也是確保水庫工程信息化能夠進行順利建設的重要條件。所以工作人員一定要對工程中所涉及到的資金管理,圖紙設計等內容進行仔細調查工作,并確保水庫工程管理信息化建設的有效性。相關人員也應該積極配合水庫工程管理信息化建設中的進行平臺建設,積極完善相應的制度并落,并為后續(xù)的工作提供有效保障。此外還要健全水庫工程,管理信息化建設中的各項制度和規(guī)范,杜絕在日常管理工作中,部分管理人員玩忽職守不進行工作的行為。最后還應該根據(jù)水庫的具體情況完善責任制度。將水庫工程管理信息化建設責任落實到每一位管理人員上。只有這樣才能夠從制度層面為健全水庫工程管理信息化建設做好基礎和鋪墊。
3、建設信息收集系統(tǒng)
由于水庫工程建設會受到地下水、水質、水文、天氣等多種因素的影響,所以在工程項目管理信息化建設中首先就要建設信息收集系統(tǒng),充分收集在項目收尾和項目實施過程中的信息,保證項目的安全運行。并且還要實現(xiàn)的一體化,實現(xiàn)科學的信息整合和共享,便于所有人員更好地利用信息實現(xiàn)管理。
4、確保系統(tǒng)工程的穩(wěn)定性和測量質量
確保監(jiān)視數(shù)據(jù)的準確性,信息傳輸?shù)募皶r性,數(shù)據(jù)的可靠性,系統(tǒng)的有效性,系統(tǒng)維護的效率以及軟件應用程序的通用性。所以在選擇信息化管理系統(tǒng)或者自己建設管理系統(tǒng)的過程中,要充分考察系統(tǒng)性能與穩(wěn)定性。
5、做好人員信息化培訓工作
信息化管理工作不能完全依賴于信息化系統(tǒng)的應用,是離不開相關技術人員和管理人員的。所以企業(yè)要推進信息化建設,必須要培養(yǎng)相關人才??稍谄髽I(yè)內部加強信息化宣傳和教育,重視信息化,在信息化中投入更多精力;實施信息化系統(tǒng)之后,進行相關培訓,讓員工盡快上手。在一些企業(yè),管理層和員工習慣于傳統(tǒng)的模式,使得已有的信息化系統(tǒng)的運用制造了障礙,從而導致系統(tǒng)的閑置。歸根結底,人的思想不發(fā)生變化,信息化只能是紙上談兵。
以上就是如何加強水庫工程項目管理信息化的建設的一些措施。要加強信息化建設,除了根據(jù)需要合理進行建設工作之外,還需要企業(yè)有人員支持和足夠的資金支持,推動信息化建設順利實施。水庫工程項目管理信息化建設需要管理層提高信息化意識,正確認識信息化,帶頭推進建設工作。
- 1水利科技項目管理系統(tǒng)
- 2水利工程項目管理有什么困境
- 3水利工程項目管理信息系統(tǒng)
- 4創(chuàng)新水利建設,工程管理系統(tǒng),物資設備人員安全,全方位守護
- 5水利項目申報管理系統(tǒng)設計
- 6北京水利工程管理站管理軟件
- 7水利工程檢測資料管理軟件
- 8水利水電工程行業(yè)管理軟件如何成本管理
- 9水利管理工作的不足與對策
- 10水利工程監(jiān)理項目管理軟件
- 11水利工程管理系統(tǒng)有什么作用
- 12水利工程項目影響因素分析
- 13水利工程施工管理對策
- 14投資管理系統(tǒng)上線,水利建設不再燒錢,預算成本合同全都有
- 15水利工程咨詢管理軟件
- 16水利工程如何進行采購管理
- 17大型水利工程項目風險管理
- 18水利工程項目管理系統(tǒng)怎么樣
- 19水利工程行業(yè)管理難題的因素有哪些
- 20水利工程信息化管理的困境如何解決
- 21水利項目的造價信息管理系統(tǒng)
- 22水利工程項目施工管理軟件
- 23水利建設市場備案系統(tǒng):人員管理如絲般順滑,資質合同管理有條不紊,進度把握如秒掌控
- 24水庫工程項目管理信息化建設存在的問題與措施
- 25水運建設項目管理系統(tǒng)
- 26水利工程管理軟件的應用前景
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓