水利工程行業(yè)管理難題的因素有哪些

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　　隨著水利水電工程行業(yè)管理體制改革的不斷深化，提高企業(yè)科學(xué)管理成為水利水電施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、進(jìn)而扭虧增盈的重要途徑。

　　一、影響水利水電施工的因素有哪些

　　水利水電施工項(xiàng)目承包競爭更加激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，施工企業(yè)的競爭演變?yōu)槭┕こ杀镜母偁帯?/p>

　　在這種情況下，影響水電施工的因素有哪些：

　　1、人為因素

　　沒有建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度。

　　2、施工材料因素

　　材料質(zhì)量不符合規(guī)范，質(zhì)量優(yōu)劣程度，沒有規(guī)范的明確材料要求方案，明確雙方的職責(zé)和處罰措施，影響施工過程的進(jìn)度以及質(zhì)量

　　3、機(jī)械設(shè)備因素

　　沒有定期建立機(jī)械設(shè)備的臺帳記錄和檔案制度，實(shí)行機(jī)械定期維修保養(yǎng)制度，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，降低消耗，提高機(jī)械使用效率，延長機(jī)械壽命，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、施工技術(shù)水平

　　施工技術(shù)水平是一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志

　　二、水利水電工程管理的特點(diǎn)：

　　1、質(zhì)量管理目標(biāo)不明

　　大多數(shù)的水利水電工程都提出了要?jiǎng)?chuàng)造一流優(yōu)質(zhì)的工程，但是在實(shí)際的施工過程中并沒有真正達(dá)到準(zhǔn)確把握的工程質(zhì)量要求。除此之外，因?yàn)樗娊ㄔO(shè)的規(guī)模大而且其管理過程是動態(tài)的，所以人員隊(duì)伍和工作精力都受到了一定程度的限制，檢查的深度和及時(shí)根本得不到很好的保證。

　　2、建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

　　在爭取到建設(shè)的資金之后，并未能嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，一些基本的建設(shè)程序都不去執(zhí)行，致使在水利水電工程完工之后，因?yàn)榻ㄔO(shè)程序執(zhí)行的缺失，使得工程無法驗(yàn)收，更不用說對整體的工程質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的評價(jià)。

　　3、施工過程控制不嚴(yán)

　　水利水電的施工過程的控制對其施工質(zhì)量有著直接的影響作用，雖然施工單位制定了各種作業(yè)指導(dǎo)書，但是在實(shí)際的施工過程中，工藝作風(fēng)還是比較粗糙的， 而且存在著較多的質(zhì)量缺陷。

　　4、人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

　　在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作中，因?yàn)橐恍┤藛T缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任意識，并沒有按照施工規(guī)程和監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行操作。施工工人的整體素質(zhì)較低，因而偷工減料的現(xiàn)象也普遍存在于施工現(xiàn)場中。

　　三、解決方法與改進(jìn)措施

　　1 、創(chuàng)新管理模式

　　針對問題試圖探索解決辦法，同時(shí)在工作方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，以此保證工程管理工作的科學(xué)性。

　　2 、強(qiáng)化信息化建設(shè)

　　信息化工作是水利項(xiàng)目管理工作的限制，因此要重視規(guī)定與信息化工作的聯(lián)合，以此強(qiáng)化行業(yè)管理效果。

　　3 、完善行業(yè)監(jiān)督

　　監(jiān)督環(huán)節(jié)始終是工程管理工作的核心。

　　四、泛普軟件水電電力管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、提供強(qiáng)大的表單模板，可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)

　　提供大量的模板提高工作人員的工作效率，如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。

　　2、預(yù)警，系統(tǒng)會自動預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期，超支，資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　3、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能

　　可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。

　　4、全方位的報(bào)表分析，也可自定義報(bào)表

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能，用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表，報(bào)表的顯示格式可以是：列表或者圖形化的方式，滿足不同客戶的需求，同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限，可對某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制，真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

　　5、流程審批

　　強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn)：抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能。

　　在水利水電項(xiàng)目開展過程中，離不開建筑行業(yè)工作，而建筑領(lǐng)域建設(shè)過程中，管理工作又為核心內(nèi)容，因此應(yīng)注重水利項(xiàng)目建設(shè)的管理架構(gòu)工作。水利水電項(xiàng)目的建設(shè)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的發(fā)展支持，注重工程管理工作，可實(shí)現(xiàn)水利項(xiàng)目、水電項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)化、效率優(yōu)化以及成本控制。