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料賬100%相符的做法

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做到庫存管理百分百，就是要做到料賬百分之百相符。但料賬百分之百相符，在很多企業(yè)里都做不到，原因在于管理不夠嚴厲，懲處力度不足，如果庫存主管做不到料賬百分之百相符，就讓他“提頭來見”。這樣的話，庫存主管肯定會全力以赴，料賬就能夠做到百分之百相符。

企業(yè)必須解決歷史遺留的料賬不相符問題，具體做法如下：

1.ABC分類與叫貨月結法
由倉庫管理人員做清倉盤點，然后根據特點把倉庫所有的物品按照ABC分類，并對不同的類別進行不同的管理方式。A類物品只占5%的品相，但是金額占到70%，這類物品是很貴重的，要執(zhí)行嚴格的管制；B類物品占20%的品相，金額占20%，這類物品價格一般，不高不低，則需采用一般的管制；C類物品，品相占70%，但是金額只占10%，這類物品價格很低，實行簡單的管制即可。由于C類物品很多，如果方法得當，可以節(jié)省很多人力，推薦使用“叫貨月結法”。

1)叫貨月結法的要點
①C類物品直接交使用單位管理，以簡化管理；
②復倉管理法：讓使用單位設置兩個相同的倉格存放物品；
③一個倉格的物品用完后，使用單位直接向供貨商叫貨，供貨商按預定價格和數量供貨，使用單位只需簽單收貨；
④廠商次月初根據上月簽單憑證，同使用單位結單；
⑤使用單位請購、訂購、入庫、領用、付款等手續(xù)月結一次。

2)叫貨月結法的意義
①倉庫人員的管理負荷減輕。
②采購人員負荷減輕。
③生產單位填利用單的負荷減輕。
④財務人員結賬的負荷減輕。

2.清倉盤點實盤切賬
按照實際盤點的數字切賬，不要讓倉庫管理人員承擔以往錯賬的責任。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
發(fā)布：2007-03-24 09:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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